Как превратить время в деньги
Дэн Кеннеди
Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль - Дэн Кеннеди
Время — самая большая ценность для современного человека, и в особенности — для предпринимателя. Время на решение проблем. На изобретение, созидание, обдумывание, планирование. На сбор и обработку информации. На подъем продаж, изучение рынка, на управление, на преумножение прибылей. На налаживание связей. Вероятно, не проходит и дня, чтобы вы не сказали, со вздохом откладывая какую-то мысль: «Будь у меня на это хотя бы часок, это изрядно помогло бы моему бизнесу». Что ж, эта книга подарит вам этот дополнительный час. И даже больше.
Но для этого придется пойти на чрезвычайные меры. Настолько радикальные и крутые, что люди могут засомневаться, в здравом ли вы уме. Это не обычный тайм-менеджмент для офисного планктона или для человека, у которого только одна работа. Эта книга написана специально для тех, кто и швец, и жнец: изобретательных и деятельных предпринимателей, которым никак не справиться с соблазном взвалить на плечи еще больше забот. Для тех, у кого слишком много прекрасных идей и слишком мало времени и ресурсов, чтобы воплотить их в жизнь, для тех, кто бежит, а не идет по жизни. Прочитав эту книгу, вы в корне измените взаимоотношения со временем.
Оглавление книги Жесткий тайм-менеджмент
- Оглавление
- ГЛАВА 1.Как превратить время в деньги
- Может ли одна цифра изменить вашу жизнь?
- Насколько можно опускаться в оценке своего времени?
- Как вогнать кол в сердце вампирар жаждущего высосать ваше время до последней капли
- Они на совещании
- В погоне за пустяками
- Ой, сериал начинается!
- Есть ли еще какие-нибудь времясосущие вампиры?
- ГЛАВА 3.Победить «разрывы продуктивности» раз и навсегда
- Потеряйтесь
- Не берите трубку
- Мобильник
- «Железный занавес» против телефона
- Факс на автомат
- Темная сторона мгновенного общения
- Обрести власть с помощью факса
- Заведите бомбу с часовым механизмом
- Делайте занятой вид
- ГЛАВА 4.Самое мощное и первейшее в мире правило, и как оно поможет вам преуспеть сверх самых смелых надежд
- Печальная история доктора, который не знал счета времени
- Показательная связь между пунктуальностью и честностью
- Простой способ произвести приятное впечатление на окружающих
- Неужели пунктуальность раскрывает даже самые глубокие и темные тайны личности?
- ГЛАВА 5.Волшебная сила, которая делает неудержимым
- Как «маленький человек» напоминает нам о волшебной силе 8000 раз и больше
- Как заставить мир дать тебе практически всё, о чем ты просишь
- Неразрывная связь между планированием времени и внутренней дисциплиной
- «Успех оставляет подсказки»
- ГЛАВА 6.Десять приемов планирования времени, которые действительно стоит применять
- Техника №1. Приручение телефона
- Техника №2. Минимум деловых встреч
- Техника №3. Абсолютная пунктуальность
- Техника №4. Составление списков
- Техника №5. Всё — на службу своим целям (секрет того, почему в мире не так уж много миллионеров)
- Техника №6. Каталог событий
- Техника №7. Времяблоки
- Техника №8. Минимум внеплановой деятельности
- Техника №9. Польза от «обрезков»
- Техника №10. Подальше от стада
- ГЛАВА 7.Как превратить время в деньги, а деньги — в благополучие
- «С другой стороны...»
- Благополучный человек
- Сколько будет достаточно?
- ГЛАВА 8.Снова в пути. Не могу дождаться, чтобы снова куда-то податься
- Затрамбуйте как можно больше дел в каждую поездку
- Время летать?
- Наверстывайте с чтением и сном
- Не летайте последним рейсом
- Есть альтернатива!
- Щадите собственное тело
- Путешествуйте налегке
- Борьба за эффективность в номере отеля
- Связь во время поездок
- Вымирание турагента
- Выходя за порог
- ГЛАВА 9.Как справиться с информационной лавиной
- Как вы со всем этим справляетесь?
- Берите только ту информацию, которая вам действительно нужна
- Откладывайте и «складируйте» несрочное — просмотрите в свободное время
- Используйте время в пути для познания
- Сопротивляйтесь сладким песням сирен
- Пользуйтесь технологиями, но не соблазняйтесь ими
- Специализируйтесь. Но не слишком
- Знай что ищешь!
- Как организовывать идеи и управлять ими
- Как натренированное, подготовленное и настроенное подсознание помогает справиться с информационной лавиной
- ПРИЛОЖЕНИЕ 9.1
- Приложение 9.2
- ГЛАВА 10.Уволь себя, найди себе замену, делай больше денег и живи веселей
- «Мы ему переплачиваем, но он этого стоит»
- «Делегируй или топчись на месте»
- Магистр делегирования
- Дальше делегирования
- «Мне предложили пожизненный контракт — то есть официально признали мертвым»
- Что делать с высвобожденным временем?
- ГЛАВА 11.Чертова дюжина идей и подсказок для повышения продуктивности
- Завтра
- Как использовать домашний офис для повышения личной эффективности
- Как утонуть в возможностях и успехе
- Краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное мышление
- Устраните помехи
- Дареному коню в зубы не смотри. А садись, держись и мчи галопом
- ГЛАВА 12.Внутренние процессы пиковой личной эффективности
- Психокибернетика, или Как повысить ценность своего времени
- Создайте стимулирующую среду
- «Чистый рабочий стол — знак умственного нездоровья»
- А теперь о том, что это за штуковина — фэн-шуй
- Наконец, воинственный настрой
- ГЛАВА 13.Почему год проходит, а прогресса никакого
- Специализация на мелочах
- Чем прошиты самые успешные люди
- ГЛАВА 14.Личная эффективность в вопросах и ответах - 1
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 2
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 3
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 4
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 5
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 6
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 7
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 8
- Личная эффективность в вопросах и ответах - 9
ГЛАВА 1
Как превратить время в деньги
Что такое «предпринимательство», если не превращение
ваших знаний, таланта, смелости и пр. — путем траты
вашего времени — в деньги?
Начиная уже со следующей главы, мы примемся разбирать
конкретное методики, но сначала, я считаю, будет полезным
понять, как я дошел до своей философии оценивания времени
и как я считаю его цену. Я буду первым, кто скажет вам: философией
нельзя питаться, но собственная философия оценки
времени вам непременно нужна.
В книгах и на семинарах по тайм-менеджменту авторы
и лекторы любят размахивать цветными схемами и графиками,
изображающими денежную стоимость каждого рабочего часа
в зависимости от вашего дохода или от дохода, который вы хотите
получить. Может, и вам доводилось высидеть такой гра-
фико-указочный сеанс. Ну, знаете, господин лектор возвышается на кафедре, ноутбук подключен к проектору под потолком,
свет приглушен, и даже есть лазерная указка, чтобы потыкать
во все пять секторов разноцветной диаграммы. По расчетам
этого лектора, чтобы заработать в год $200 ООО, работая по 8 ча-
сов в день 220дней в году, нужно зарабатывать $113,64 в час.
На схеме это выглядит красиво. И каждый в зале деловито
подсчитывает, сколько должен стоить его час. Тот, кто хочет заработать
$100 ООО в год, вычисляет: $56 в час — о, да это я могу.
Любой сантехник, дантист, бухгалтер, продавец, большинство
бизнесменов скажет — проще простого.
К сожалению, все это — всего лишь бизнес-тренерское фуфло.
И вот почему. Эти подсчеты основаны на восьмичасовом
рабочем дне. Восемь часов в день. Но нет на Земле ни единой
души, которая продуктивно проводит все 8 часов рабочего
дня. Такого и близко не бывает. Видите ли, рабочий час — это
одно, а продуктивный час — или, как я его называю, оплачиваемый
час — это совсем другое. Дальше в книге вы найдете
определение продуктивности, которое, возможно, захотите
использовать для расчета своего числа оплачиваемых часов.
Конечно, если вы адвокат, для вас этой разницы не существует.
Кажется, адвокаты выставляют счет за все свои часы,
продуктивные или нет. Родни Кингу, который прославился
тем, что его избили лос-анджелесские копы, адвокаты выставляли
счет за время, проведенное у Кинга на вечеринке,
и даже за время, потраченное на обдумывание дела за рулем.
Анекдот в тему: тридцатипятилетний адвокат в полном
здравии скоропостижно умирает. У входа в Рай он видит
святого Петра и принимается его убеждать: «Вы что-то напутали. Мне еще рано!» Петр глядит в свои бумаги и отвечает:
«Нет, сэр. Судя по количеству часов, за которые вы выставили
счет, вам 113 лет и мы даже немного опоздали».
Но то адвокаты.
А мы, остальные, можем зарабатывать только в действительно
продуктивные часы.
Дата добавления: 2015-08-21; просмотров: 99 | Нарушение авторских прав
Читайте в этой же книге: Насколько можно опускаться в оценке своего времени? | Как вогнать кол в сердце вампира жаждущего высосать ваше время до последней капли | Они на совещании | Потеряйтесь | Мобильник | Железный занавес» против телефона | Темная сторона мгновенного общения | Показательная связь между пунктуальностью и честностью | Как «маленький человек» напоминает нам о волшебной силе 8000 раз и больше | Как заставить мир дать тебе практически всё, о чем ты просишь |
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)