Читайте также:
|
|
Приложение 1
Динамика стоимости акций компании Kodak Co с 1998 по 2012 гг.
Источник: Yahoo Finance
Приложение 2
Доля автомобильных концернов на рынке
Источник: Federal Motor Transport Authority
Приложение 3
График ценностей BMW Group
Источник: www.bmwgroup.com
Приложение 4
Динамика акции Apple и Nokia
Источник: Yahoo Finance
Приложение 5
Доля премиального сегмента на основных рынках
Источник: BMW Group Investor Presentation, 2013, p.32
Приложение 6
Темпы роста премиального сегмента по регионам
Приложение 7
Темпы роста премиального сегмента на ключевых рынках
Приложение 8
Количество миллионеров на ключевых рынках
Источник: BMW Group Investor Presentation, 2013, p.21
Приложение 9
Распределение объема продаж BMW Group по регионам
Источник: BMW Group Investor Presentation, 2013, p.41
Приложение 10
Выгоды лизинга для BMW Group
Источник: BMW internal research
[1] Schumpeter Joseph A. The Theory of Economic Development: An Inquiry into Profits, Capital, Credit, Interest, and the Business Cycle, J.A., 1934.
[2] Indicator “passenger cars per 1000 people”, World Bank Statistic 2003-2010 http://data.worldbank.org/indicator/IS.VEH.PCAR.P3
[3]Котов А. «Китай выйдет в лидеры по продажам премиальных автомобилей» // Ежедневная деловая газета РБК daily - http://www.rbcdaily.ru/world/562949986035269
[4] Ханова В. Автодилеры верят в премиум // Журнал эксперт. 2013. №8(247). С.40-41
[5] World Economic Forum, Global Competitiveness Report, 2012. P. 511-518
[6] Eurostat Pocketbook, Science, technology and innovation in Europe, 2012. P.40
[7] Под ред. Молчановой О.П. Инновационный менеджмент. М., 2001, с. 8-9
[8] Four-wheel drive – от англ. «ведущие четыре колеса» (прим. автора)
[9] Rowe R., The History of Four Wheel Drive // Digital Magazine eHow
- http://www.ehow.com/info_8360810_history-four-wheel-drive.html
[10] Канунников С. Ауди // Журнал за рулем.1998. №8, С.10-11
[11] Porter M.E. The competitive Advantage of Nations. N.Y. Longman, 1990. 246 p.
[12] Volvo, Our History // Volvo Group Global –
http://www.volvogroup.com/group/global/en-gb/volvo%20group/history/Pages/history.aspx
[13] Global Rating, The world’s most innovative companies // Forbes Magazine - http://www.forbes.com/innovative-companies/list/
[14] Roscam E.A. Brand Driven Innovation: Strategies for Development and Design, 2010. P. 112
[15] McCraw T. Prophet of Innovation – Joseph Schumpeter and Creative Destruction, 2010. P.73
[16] Pangarkar N. A failure of focus: Lessons from Kodak // NUS Business School –
http://thinkbusiness.nus.edu/articles/item/6-kodak
[17] Кодак – банкрот // Вести экономика - http://www.vestifinance.ru/articles/6318
[18] Полиенко М.А. Сегментирование рынка // Онлайн энциклопедия маркетинга - http://marketopedia.ru/34-segmentirovanie-rynka.html
[19] Дармилова Ж.Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие. 2012. с. 38-40
[20] Агарков С.А. Инновационный менеджмент и государственная инновационная политика, М. Акад. естествознания, 2011. 63-65 с.
[21] BMW, Sustainability Report, Munich, 2010. P.10
[22] Brands and Products // Volkswagen Group –
http://www.volkswagenag.com/content/vwcorp/content/en/brands_and_products.html
[23] Global 500, The world’s most large corporations // Fortune Magazine –
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2012/full_list/index.html
[24]Panke H. Press Talk "BMW Lenbachplatz"// BMW Press Club –
https://www.press.bmwgroup.com/pressclub/p/us/pressDetail.html?outputChannelId=9&id=T0017667EN_US&left_menu_item=node__2202
[25] BMW, Annual Report, Munich, 2012. P. 57
[26] BMW data // Dow Jones Sustainability Index 2012 –
http://www.sustainability-index.com/07_htmle/indexes/djsiworld_supersectorleaders_10_1.html
[27] Ratings // Munich Rating Agency - http://www.munichre.com/en/ir/ratings/default.aspx
[28] World's Most Attractive Employers 2012 // Universum Global - http://www.universumglobal.com/IDEAL-Employer-Rankings/Global-Top-50
[29] BMW, Annual Report, Munich, 2011, p.72
[30] Макс Фритц //Онлайн энциклопедия «История машин» - http://www.carshistory.org/ru/persons/bmw/max-friz.php
[31] Lewin T. The Complete Book of BMW: Every Model in the World Since, 1962, 2004.
[32] History // MINI web-site http://www.miniusa.com/learn-story-of-a-mini.html
[33] Bongard A. Audi wächst weiter - VW-Tochter baut frühestens 2010 ein US-Werk // Wirtschaftszeitung Automobilwoche - http://www.automobilwoche.de/article/20051024/HEFTARCHIV/510240328/bmw-uberholt-mercedes#.UZBGAJxmPIl
[34] KPMG International, KPMG’s Global Automotive Executive Survey. 2012. P.2-3
[35] Ibidem
[36] Ibidem
[37] KPMG International, Op.cit. p.4-5
[38] The International Organization of Motor Vehicle Manufacturers (OICA), climate change brochure, p.5
[39] BMW, Annual Report, Munich, 2007, p.29
[40] 2000-2007 - (прим. автора)
[41] Reithofer N. Strategy Number One Implementation Speech, 2007
[42] В конце 2012 года Мерседес провел высокозатратный рестайлинг Е-класса, чтобы максимально отличить его от модели С-класса и провел соответствующее репозиционирование на рынке – (прим. автора)
Padraic D. New Mercedes E-Class offers evolution or revolution // Galway Advertiser Newspaper - http://www.advertiser.ie/galway/article/59141/new-mercedes-e-class-offers-evolution-or-revolution-#
[43] Boeriu H. BMW X4 vs Range Rover Evoque – Photo Comparison // BMW Blog –
http://www.bmwblog.com/2013/04/04/bmw-x4-vs-range-rover-evoque-photo-comparison/
[44] Porsche Macan Rendering 2013 // Top Geer Newsfeed - http://www.topgearrules.org/category/cars-information/porsche-cars-information/page/2/
[45] BMW, Annual Report, Munich, 2007, p.63
[46] Reduction of pollutant emissions from light vehicles // Reduction of pollutant emissions from light vehicles - http://europa.eu/legislation_summaries/environment/air_pollution/l28186_en.htm
[47] Efficient Dynamics Mechanism // BMW Group official web-site –
http://www.bmw.ru/ru/ru/insights/technology/efficientdynamics/phase_1/measures_introduction.html
[48] Efficient Dynamics Mechanism // BMW Group official web-site –
http://www.bmw.ru/ru/ru/insights/technology/efficientdynamics/phase_1/measures_introduction.html
[49] BMW, Annual Report, Munich, 2009, p.69
[50] BMW, Annual Report, Munich, 2010, p.54
[51] Boeriu H. BMW BMW’s Energy and Environmental Test Center// BMW Blog –
http://www.bmwblog.com/2010/05/21/bmws-energy-and-environmental-test-center/
[52] BMW Stiftung - http://www.bmw-stiftung.de/de/
[53] BMW, Investor Presentation, China, 2010, p. 67
[54] Leipzig: BMW investiert 400 Millionen Euro in Elektro-Autos // Magazine Spiegel Online –
http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/leipzig-bmw-investiert-400-millionen-euro-in-elektro-autos-a-727518.html
[55] BMW, Investor Presentation, China, 2013, p. 54
[56] BMW i’ is BMW’s new sub-brand for sustainability, BMW i3 and i8 debut in 2013 // EgmCarTech Newsfeed - http://www.egmcartech.com/2011/02/21/bmw-i-is-bmws-new-sub-brand-for-sustainability-bmw-i3-and-i8-debut-in-2013/
[57] Connected Drive History // BMW Group official web-site –
http://www.bmw.com/com/en/insights/technology/connecteddrive/2010/philosophy/history/
[58] BMW, Annual Report, Munich, 2012, p.16
[59] Бразилия, Россия, Индия, Южная Корея и Турция
[60] Новые модели развития городов // Вестник McKinsey №27 –
http://www.mckinsey.com/russianquarterly/topics/index.aspx?tid=24&nor
[61] KPMG International, KPMG’s Global Automotive Executive Survey. 2012. P.37
[62] BMW, Quarterly Report, Munich, March 2013, p. 21
[63] BMW verdoppelt Kapazitäten in China // Handelsblatt Newspaper –
http://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/expansionsstrategie-bmw-verdoppelt-kapazitaeten-in-china/6669148.html
[64] BMW, Investor Presentation, China, 2013, p.60
[65] Indicator “GDP growth rate”, World Bank Statistic 2003-2010
http://data.worldbank.org/indicator/IS.VEH.PCAR.P3
[66] BMW Stiftung - http://www.bmw-stiftung.de/de/
[67] BMW dominates premium automotive segment with 33% market share // Inquirer Business magazine - http://business.inquirer.net/103855/bmw-dominates-premium-automotive-segment-with-33-market-share
[68] BMW, Investor Presentation, China, 2013, p. 52
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 147 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Возможные пути использования инновационных стратегий в зарубежной экспансии компании. | | | ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН |