Читайте также:
|
|
Позиционирующее определение описывает то, как компания хотела бы выглядеть в глазах окружающего мира. Определение позиции, напротив, признает горькую правду.
Для большинства предприятий сферы услуг это определение выглядит приблизительно следующим образом:
(Кто) «John Doe Inc.
(Какой) представляет собой небольшую компанию, относящуюся к сфере услуг, (Для кого) обслуживающую еще более мелких клиентов, которые хотят получить относительно хорошее качество, но не могут или не хотят платить за услуги большей компании.
(Против кого) В отличие от своих более крупных и известных конкурентов,
(В чем отличие) компания John Doe меньше, менее опытна и не достигла выдающихся успехов [Помните, это восприятие типичного потребителя и не обязательно соответствует действительности.],
(Итак) но из-за того, что они так малы и неопытны, они запрашивают меньшую цену, и вы можете сэкономить немного денег».
Эту позицию занимают 90 процентов предприятий сферы услуг, поскольку именно в таком свете их воспринимают потенциальные потребители.
Скорее всего, это определение позиции подходит и для вашей компании, возможно, вы предпочтете несколько улучшить эту версию. Именно с этого вы и должны начать.
Поэтому для начала спросите себя, своих клиентов и своих потенциальных потребителей: «Какова наша позиция?»
Ваша позиция заключена в сознании людей. Узнайте точно, какова эта позиция*.
* За эту схему и большое влияние, которое он оказал на мои мысли о позиционировании, я снова должен поблагодарить старого друга моей семьи Джеффри Мура. Джеффри — один из четырех наиболее заслуженных философов маркетинга в современном высокотехнологичном обществе. Три других — Уильям Давидоу, Гай Кавасаки и Риджис Маккенна. Книги Джеффри Мура содержат много прекрасных уроков, полезных любому, кто занимается маркетингом. — Прим. авт.
Дата добавления: 2015-09-03; просмотров: 69 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Используйте преимущества эффекта актуальности. Постоянно публикуйте новые потрясающие сведения. | | | Что еще могут сделать для вас ваша позиция и специализация |