Діаграми впливу

Часто застосовується інший інструментальний засіб аналізу рішень, що називається діаграмою впливу (influence diagram). Він забезпечує графічне подання ситуації, що потребує прийняття рішення і вираження суті зв'язків між її елементами.

Термін «вплив» стосується залежності однієї змінної від величи­ни іншої. Діаграма впливу відображає схему залежностей всіх змінних в управлінській проблемі. В діаграмах впливу викорис­товують набір геометричних фігур, щоб зобразити різні елемен­ти. На рис. 6.7 зображений приклад діаграми впливу, створеної в СППР Analytica 2.0, а також прийняті домовленості щодо позна­чення геометричними фігурами окремих елементів діаграми впливу. Як видно з цього рисунка, на показник «Прибуток» впливають два показники: «Витрати» та «Дохід». У свою чергу, на величину доходу впливає ціна одиниці продукції і кількість проданих одиниць і т. д.

Три типи змінних (змінні рішень, неконтрольовані змінні, змінні наслідку або кінцевий чи проміжні результати) з'єдну­ються стрілками, які показують напрямок впливу. Форма стрілки означає певний тип відношень (зв'язку). Перевага окремих змін­них наслідку показується стрілкою з подвійними лініями. Стріл­ки можуть бути однобічними або двобічними (двонапрямлени-ми). Діаграма впливу може створюватися для будь-якого рівня деталізації і розкриття. Цей тип діаграми надає можливість роз­робникам моделей відобразити всі зв'язки між елементами і на­прямки впливу.

Нині на ринку програмних продуктів пропонуються кілька СППР, які допомагають користувачам створювати і досліджувати діаграми впливу. Крім щойно згаданої СППР Analytica 2.0 можна назвати систему DAVID, що допомагає користувачам будувати, змінювати і аналізувати моделі в інтерактивному графічному се­редовищі, і систему DPL, що забезпечує синтез діаграм впливу і дерев рішень.

Дата добавления: 2015-08-13