Читайте также:
|
|
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Ведущего менеджера по персоналу
ДИ-ИСМ - 08/01
Редакция 2
Разработал
Менеджер по развитию
и обучению персонала____________________ И.Н. Моисеева
Великий Новгород
Г.
Содержание
Лист ознакомления……………………………………………………………………7
Лист регистрации изменений………………………………………………………..8
Общие положения.
1.1 Настоящая должностная инструкция устанавливает обязанности, права и ответственность ведущего менеджера по персоналу
1.2 Ведущий менеджер по персоналу назначается на должность и освобождается от нее в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом генерального директора ООО «УК ОФК Дека» по представлению директора по персоналу.
1.3 Ведущий менеджер по персоналу подчиняется непосредственно директору по персоналу.
1.4 В своей деятельности ведущий менеджер по персоналу руководствуется следующими документами:
- Действующим законодательством РФ и Новгородской области;
- Трудовым Кодексом Российской Федерации;
- Положениями, инструкциями, другими локальными актами ОАО «Дека»;
- Приказами и распоряжениями руководства;
- Правилами и нормами внутреннего трудового распорядка, охраны труда и промышленной безопасности (ОТ и ПБ), пожарной безопасности производственной санитарии;
- Основными руководящими документами действующей ИСМ.
- Положением об отделе персонала;
- Настоящей должностной инструкцией.
Квалификационные требования.
2.1 Ведущий менеджер по персоналу должен иметь: высшее профессиональное образование (по специальности менеджмент) или высшее профессиональное образование и дополнительную подготовку в области менеджмента, экономики, и стаж работы по специальности не менее 2 лет.
2.2 Ведущий менеджер по персоналу должен знать:
· законодательные и нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятия по управлению персоналом;
· законодательство о труде;
· основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;
· современные концепции управления персоналом; методы и организацию менеджмента;
· порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;
· структуру и штат предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития;
· кадровую политику и стратегию предприятия; этику делового общения;
· основы организации делопроизводства;
· методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;
· Политику руководства и цели коллектива в области качества и БПП;
· Стратегию и перспективу развития ОАО «Дека»;
· Экономику труда;
· Гигиенические правила предприятия.
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 103 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
г). Проекция как форма атрибутирования. | | | Осуществлять анализ использования рабочего времени |