Ситуаційне завдання № 2

Міністерство ОСВІТИ і науки УКраїни

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ

І СПОРТУ УКРАЇНИ

Факультет спорту та менеджменту

Кафедра менеджменту і економіки спорту

ЗАТВЕРДЖУЮ ЗАТВЕРДЖУЮ

Голова Державної Перший проректор

екзаменаційної комісії

_____________________ _______________М.В.Дутчак

“____” ______________ 2015 р. “____” ______________2015 р.

СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ

ДО ДЕРЖАВНОГО ЕКЗАМЕНУ

«Комплексний державний екзамен зі спеціальності
«Спорт (за видами)» (спеціалізація - менеджмент і логістика у спорті)

освітнього ступеня «магістр»

спеціальності «Спорт (за видами)»

ЗАТВЕРДЖЕНО”

на засіданні кафедри,

протокол № 10 від 17 квітня 2015 р.

зав. кафедри_________Ю.П.Мічуда

Київ, 2015

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Освітній ступінь «Магістр»

Спеціальність «Спорт (за видами)»

Спеціалізація – «Менеджмент і логістика у спорті»

СИТУАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ № 1

Спортивний клуб «SuperFit» надає фізкультурно-оздоровчі та спортивно-оздоровчі послуги населенню, що належить до бізнес-сегменту, а також дітей. Клуб включає 3 зали фітнесу, 1 тренажерний зал, аква-зону з басейном, сауною та лазнею, масажний кабінет, солярій та фітобар.

Ви працюєте на посаді менеджера з продажу клубу. Фінансовий аналіз діяльності клубу засвідчив, що в поточному році прибуток клубу зменшився на 10% у порівнянні з попереднім роком. Перед Вами керівництвом клубу поставлено завдання розробити комплекс заходів щодо збільшення доходів спортивного клубу «SuperFit». Опишіть послідовність Ваших дій для вирішення цього завдання.

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту

Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року

Завідувач кафедри____________________ Ю.П.Мічуда

Декан факультету ___________________ В.Ф.Бойко

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ

Освітній ступінь «Магістр»

Спеціальність «Спорт (за видами)»

Спеціалізація – «Менеджмент і логістика у спорті»

СИТУАЦІЙНЕ ЗАВДАННЯ № 2

Спортивний клуб «SuperFit» надає фізкультурно-оздоровчі та спортивно-оздоровчі послуги населенню, що належить до бізнес-сегменту, а також дітей. Клуб включає 3 зали фітнесу, 1 тренажерний зал, аква-зону з басейном, сауною та лазнею, масажний кабінет, солярій та фітобар.

Ви працюєте на посаді менеджера з продажу клубу. Фінансовий аналіз діяльності клубу засвідчив, що в поточному році прибуток клубу зменшився на 10% у порівнянні з попереднім роком. Перед Вами керівництвом клубу поставлено завдання розробити комплекс заходів щодо зменшення витрат спортивного клубу «SuperFit». Опишіть послідовність Ваших дій для вирішення цього завдання.

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту

Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року

Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда

Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко

Дата добавления: 2015-08-13