Читайте также: |
|
Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Все работники магазина в зависимости от отношения к производственным процессам подразделяются на 2 группы: производственный персонал и руководящий. На предприятии к производственному персоналу относятся 12 работников, к управляющему – бухгалтер и директор.
Заработная плата – это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. Она является важным стимулом для работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. Существуют две формы оплаты труда – «сдельная» и «повременная». В нашем магазине для производственного персонала используется простая повременная оплата труда с учетом часовых тарифных ставок. Для оплаты труда директора и бухгалтера используется штатно-окладная система оплаты труда, так как их рабочий день ненормируемый.
При данном количестве работников возможно увеличение объёма продаж на 20%.
Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
1. Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
2. Наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
3. Знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
Штатное расписание рабочих и служащих представлено в таблице 11.
Таблица 11.
Штатное расписание рабочих
№ | Должность | Количе-ство человек | Оклад руб./мес. | Метод премиро-вания | Месяц, год приема на работу |
Руководящий состав | |||||
Генеральный директор | 16 000 | 7% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Бухгалтер | 11 000 | 7% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Производственный персонал | |||||
Мастера | 10 000*5=50000 | 6% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Продавец | 7000*2=14 000 | 5% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Кассир | 5 000*2=10000 | 5% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Уборщица | 3% от з/п | Ноябрь 2013 | |||
Дизайнер | 5% от з/п | Ноябрь 2013 | |||
Зав.складом | 3% от з/п | Ноябрь 2013 | |||
Сторож | 4 000*2=8000 | 3% от з/п | Ноябрь 2013 | ||
Итого | 127 500 |
Накладные расходы
Таблица 12.
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Капитальные затраты | | | Выбор организационно-правовой формы предприятия |