Характеристики на руководителей

Руководителем Муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения Центра развития ребенка - Детский сад №2 поселка Новый является Петрова Наталья Ильинична с 2010 года.

Занимаемая должность	Заведующий
Возраст	41 год
Стаж работы: Общий В руководящей должности	24 года 4 года
Количество подчиненных	46 человек
Образование	Высшее экономическое

Таблица 1 – Характеристика на заведующего МБДОУ ЦРР – Детский сад №2 п.Новый

Структуру управления заведующего изобразим графически на основе «измерения» (экспресс - опроса) шести типов управленческих ориентаций.

Гуманизаторская ориентация:

46 / 66 * 10 = 6,9

Демократизаторская ориентация:

53 / 66 * 10 = 8

Инноваторская ориентация:

29 / 66 * 10 = 4,3

Автократическая ориентация:

25 / 66 * 10 = 3,7

Бюрократическая ориентация:

46 / 66 * 10 = 6,9

Технократическая ориентация:

24 / 66 * 10 = 3,6

Является демократичным руководителем. В коллективе подчиненных видит большую семью. Интересуется мнением всех подчиненных, в том числе, и «низовых» работников. Может помочь работнику в решении личных проблем. Ищет компромиссные пути решения проблем. Если есть возможность, обязательно будет совершенствовать рабочий процесс и повышать квалификацию. Спокойно относится к критике. Ясно ставит перед работниками цели. Любит четкость и ясность. Ценит надежность, стабильность, исполнительность. Высокий уровень работы поощряет (премия, похвала). За халатное отношение к работе отчитывает, указывает на ошибки. Ценит самостоятельность и независимость проверенных работников. Поддерживает разумные предложения нововведений со стороны подчиненных. Эмоционально уравновешен, но в критической ситуации может повысить голос на провинившегося работника. Редко использует властные методы только в самых критичных ситуациях. Не ставит подчиненных

Демократизаторская

ориентация

Гуманизаторская

ориентация

Инноваторская

Бюрократическая ориентация

ориентация

Технократическая

ориентация

Автократическая

ориентация

Рис. 1. Модель управленческих ориентаций заведующего

ПЛОТНИКОВА ЛЮБОВЬ ВЯЧЕСЛАВОВНА

Занимаемая должность	Старший воспитатель
Возраст	55 лет
Стаж работы: Общий В руководящей должности	35 года 15 лет
Количество подчиненных	20 человек
Образование	Высшее педагогическое

Таблица 2 – Характеристика на старшего воспитателя МБДОУ ЦРР – Детский сад №2 п.Новый

Структуру управления старшего воспитателя изобразим графически на основе «измерения» (экспресс - опроса) шести типов управленческих ориентаций.

Гуманизаторская ориентация:

41 / 66 * 10 = 6,2

Демократизаторская ориентация:

53 / 66 * 10 = 8

Инноваторская ориентация:

26 / 66 * 10 = 3,9

Автократическая ориентация:

16 / 66 * 10 = 2,4

Бюрократическая ориентация:

42 / 66 * 10 = 6,3

Технократическая ориентация:

32 / 66 * 10 = 4,8

Плотникова Любовь Вячеславовна является старшим воспитателем детского сада с 1999 года. В ее подчинении находятся 20 человек. Она демократичный руководитель. Ценит надежность, исполнительность, постоянство. Любит четкие правила и тщательное их исполнение. Хорошо относится к работникам, помогает решать личные проблемы. Создает условия для профессионального роста работников. Выслушивает и интересуется мнением подчиненных. Ищет компромиссные пути решения проблем. Не использует властных методов управления персоналом. Поддерживает нововведения, одобряет инициативность.

Демократизаторская

ориентация

Гуманизаторская

ориентация

Инноваторская

Бюрократическая ориентация

ориентация

Технократическая

ориентация Автократическая

ориентация

Рис. 2. Модель управленческих ориентаций старшего воспитателя

РЯЗАНОВА ОЛЬГА ВАСИЛЬЕВНА

Занимаемая должность	Заместитель заведующего по административно хозяйственной части
Возраст	29 лет
Стаж работы: Общий В руководящей должности	11лет 3 года
Количество подчиненных	23 человек
Образование	Высшее

Таблица 3 – Характеристика на заместителя заведующего по административно хозяйственной части МБДОУ ЦРР – Детский сад №2 п.Новый

Гуманизаторская ориентация:

33 / 66 * 10 = 5

Демократизаторская ориентация:

49 / 66 * 10 = 7,4

Инноваторская ориентация:

47 / 66 * 10 = 7,1

Автократическая ориентация:

28 / 66 * 10 = 4,2

Бюрократическая ориентация:

45 / 66 * 10 = 6,8

Технократическая ориентация:

40 / 66 * 10 = 6

Рязанова Ольга Васильевна является заместителем заведующей по административно хозяйственной работе с 2011 года. Дорожит мнением каждого работника, увлекается групповыми решениями проблем. Это говорит о том, что Ольга Васильевна демократичный руководитель. К поиску новых решений и методов привлекает работников, помогает им осуществлять нововведения. Ценит в работниках стабильность, надежность, исполнительность. Любит четкие правила и порядок во всем. Считает что, дисциплина прежде всего. Для нее работник это исполнитель рабочих функций, который подчиняет рабочему алгоритму. Доверяет работникам, считает что, каждый достоин уважения.

Демократизаторская

ориентация

Гуманизаторская

ориентация

Инноваторская

Бюрократическая ориентация

ориентация

Технократическая

ориентация Автократическая

ориентация

Рис. 3. Модель управленческих ориентаций старшего воспитателя

Дата добавления: 2015-08-10