Типы лидеров

Для удобства восприятия используем аналогии из мира животных. Итак, вот наши 4 лидерских типа: Лев, Бобер, Выдра и Золотистый Ретривер.

Рассмотрим особенности представителя каждой группы.

Лев: решительный, пробивной, напористый тип личности. Отличительная черта - работает на результат. Процесс - второстепенная цель. Возникающие проблемы оценивает быстро и так же быстро приступает к их решению. В общении с другими может раздражать своей манерой поведения. Как правило, ставит перед собой высокие цели, и поэтому возникают нередкие конфликты с ведомыми из-за высоких ожиданий от них.

Отношения с таким типом личности могут приносить много неприятностей, если последний не научится строить отношения с партнерами, пропитывая их любовью и уважением. Если вы ведомы таким типом лидера, мой вам совет - научитесь выстраивать собственные границы и твердо держать их, чтобы вас уважали.

Если вы четко определили, что ваш тип лидера - лев, срочно приобретайте новые навыки для построения отношений с окружающими вас людьми, чтобы избежать текучки в организации.

Бобер: ярко выраженный аналитический тип, который постоянно что-то строит. Работа с отчетами, оценка действий, анализ ситуации с нескольких сторон, стремление разложить все по полочкам - это все про бобра. Отличительная черта: процесс должен быть отлажен как часы. Есть хорошо слаженная схема, значит, будет соответствующий результат. Результат не воспринимается как цель, а как следствие хорошо и грамотно проделанной работы.

Если вы работаете с этим типом лидера, от вас будут ожидать скрупулезности в работе и внимания к деталям. Если вы не способны держать также много информации в голове, как ваш лидер, то вам придется ее структурировать, записывать и учиться использовать, работать с ней.

Бобер - не конфликтный тип лидера. Правда, если вы допустили несколько ошибок и не потрудились над тем, чтобы извлечь из них уроки и исправить последствия, будьте готовы к тому, что отношения с вами станут тоньше. Впрочем, бобер - не перфекционист (не требует идеальности от окружения). Поэтому, даже если вы допустили серьезную ошибку и готовы ее исправить, кредит доверия и сотрудничества вы не утратите.

Выдра: если вы когда-либо наблюдали за этим животным в зоопарке или живой природе, то могли обратить внимание на игривый характер зверька. Лидерский тип - жизнерадостный, светлый, очень теплый, располагающий к себе. Великолепный организатор, который может создать отличную атмосферу. Отличительная черта: процесс должен приносить наслаждение и удовольствие. Эти люди не станут заниматься тем делом, которое им не нравится.

Очень сильный тип, который в состоянии мотивировать, зажечь очень много людей. И после того, как выдра это сделала, она создает невероятную атмосферу, в которой происходит дальнейшая работа.

Возможно, вы встречали уже такой термин как - "эффект горячей ванны". Это эффект, который производит заряженная аудитория на любого участника события. А наш тип лидера - это именно тот, кто поднимает температуру аудитории, кипятит эту "ванну".

Золотистый ретривер: это порода собак выведена в Англии. Возможно, именно этим и объясняется ее уравновешенный и покладистый характер. Те же характеристики и у данного лидерского типа. Такой вот нордический тип. Отличительная черта: атмосфера во взаимоотношениях в группе должна быть очень легкой и комфортной, отлажена как часы.

Этот тип лидера ориентирован, в первую очередь, на качество взаимоотношений в группе. Принцип очень простой - результат может быть достигнут при слаженной работе каждого участника команды. И только хорошо слаженная группа может добиться того, чтобы результат был стабилен на протяжении длительного периода времени.

Ретриверу легко быть преданным взаимоотношениям и строить их не поверхностными, а глубокими, легко оказывать доверие, поддерживать и усиливать его с течением времени.

Итак, мы рассмотрели некоторые характеристики каждого типа. Конечно, это - неполная картина, и ее можно дополнить. Если вы хотите это сделать, делитесь своими соображениями в комментариях.

А теперь несколько важных моментов.

Вы уже могли обратить внимание, что первые два типа - лев и бобер чем-то похожи. Они оба ориентированы, в первую очередь, на рабочие процессы и поэтому являются процессинговыми. В отличие от первых двух, выдра и ретривер ориентированы на атмосферу группы, и поэтому относятся к коммуникативным.

Каждый из этих 4 типов по-своему хорош. То, что под силу одному лидерскому типу, будет сложным для другого. И наоборот.

Например, лев быстрее добьется повышения оборотов группы, чем ретривер. Но льву сложнее будет построить сбалансированную атмосферу в группе, которая будет нужна для того, чтобы удержать этот оборот длительное время.

Лев и выдра, в силу своих качеств, быстрее раскачают команду и запустят работу. Но работа группы бобра и ретривера не будет похожа на американские горки. И так далее.

Еще одно важное замечание. В природе не встречается чистых лидерских типов. Есть смеси. В одной личности могут сочетаться в разных пропорциях, например, лев и выдра, или же вторая пара - бобер и ретривер. Это - самые частые комбинации.

Давайте подытожим.

Вы получили ответ на вопрос, прозвучавший в начале статьи? Как поднять лидерскую планку? Думаю, что пока еще нет.

Да и после приведенных описаний я полагаю, что вы уже поняли, что универсальных рецептов не существует. Чтобы говорить о результативности, надо рассматривать задачу, которую лидер должен решить, какой тип лидера решает эту задачу и какой стиль применить в решении.

Постановка задачи за вами, с лидерскими типами мы уже немножко познакомились. Остался стиль. Всего существует 4 стиля лидерства, и это - тема следующей статьи. Вы хотите знать все о стилях лидерства?

Дата добавления: 2015-08-09