Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Приобретение опыта и личное развитие

Читайте также:
  1. C) обострение хронического огнестрельного остеомиелита с возможным развитием забрюшинной флегмоны
  2. D) невозмещаемые налоги, уплачиваемые в связи с приобретением объекта нематериальных активов.
  3. II. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН И ИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРСТВА
  4. Matsushita ответила на сделку, совершенную Sony, приобретением МСА , и битва за контроль над производителями видеоматериалов закончилась патом.
  5. V. Личное свидетельство
  6. V1: Раздел 2. Корпоративное управление в АО. Развитие корпоративного менеджмента.
  7. V1: Тема № 7. Социально-политическое развитие Северного Кавказа в XX в.

Превратите личный план повышения компетентности в области тренинга в план своего индивидуального развития и включите в него программы развития навыков (см. дальнейшие разделы этой главы). Всегда ориентируйтесь на свои цели и карьерные перспективы. Посещайте разнообразные программы, проводимые другими тренерами. Анализируйте их методы работы, но не поддавайтесь искушению копировать их. Обдумывайте те методы и те разделы тренинга, которые были эффективными, и то, как вы сможете их применить наилучшим образом.

 

• Пользуйтесь каждым удобным случаем для совершенствования своих познаний в области бизнеса.

• Наращивайте объемы информации о деятельности организации, в которой вы работаете.

• Продолжайте использовать свою личную Памятку по оценке проведенных вами программ.

• Читайте книги и журналы по обучению и развитию персонала. Постарайтесь не утонуть в обширном потоке новых техник и приемов в области тренинга. Всегда думайте, каким было бы их влияние, и что бы вы получили в результате их применения в группе своих обычных участников.

• Посещайте встречи и конференции, посвященные тренингу, Обсуждайте тему обучения с как можно большим количеством людей.

• Посещайте специальные программы подготовки, предназначенные для опытных тренеров.

• Изучите возможности практики в другом подразделении своей организации; это позволит вам глубже понять деятельность компании.

• Если ваша организация очень крупная и имеет другие подразделения ОиР, изучите возможности перехода туда на определенный срок.

• Проверьте возможности кратковременных зарубежных командировок в другие системы ОиР.

Вопросы по подготовке тренера

• Регулярно ли я проверяю свой план развития?

• Придерживаюсь ли я основных принципов успешного тренинга, сформированных на основе моего опыта?

• Регулярно ли я обсуждаю свои достижения с моим наставником?

• Что еще я делаю для анализа своего профессионального развития?

• Какие новые техники я буду применять в ходе своей следующей программы; в следующем месяце; в следующем году?

. • Планирую ли я посещение тренингов и конференций, которые будут полезны для расширения моего опыта?

• Какие шаги я предпринимаю для того, чтобы вовремя получать информацию об интересующих меня тренингах и конференциях?

• Расширяю ли я сеть контактов внутри моей организации и в других областях, которые могут быть для меня полезны?

• Есть ли у меня связи с тренинговыми компаниями? «Нахожу ли я возможности поработать ко-тренером с более опытными тренерами?

• Могу ли я использовать любые возможности для развития своего опыта?

• Являются ли мои программы «особыми» и «запоминающимися»? Существуют ли навыки стимулирования интереса участников, и могу ли я их освоить?

• Каковы возможности ротации внутри моей компании?

• Готов ли я проводить инструктажи и индивидуальные занятия для начинающих тренеров?


Дата добавления: 2015-08-18; просмотров: 60 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Традиционный подход | Двигаясь к интерактивному подходу | Другие знания и навыки | Агент изменений | Выработка правил | Процесс исследования | Разработка программы самостоятельного обучения | Ближе к мероприятию | Исходные размышления | Посещение «престижных» программ |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Посещение программ по подготовке тренеров| Карьерный рост в организации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)