Цели и задачи курса

Организационная культура оказывает существенное влияние на эффективность работы организаций. При этом она может стать мощным двигателем прогресса в организации либо напротив – тормозом для развития организации.

Особенно велика актуальность темы организации культуры для российских организаций системы государственного управления, поскольку новые экономические и политические преобразования нуждаются в институциональной оформленности необходимых ценностных приоритетов на уровне общества и организаций. Считается, что недооценка культуры, национальных особенностей менталитета негативно сказалось на результатах реформ в России, поэтому следует знать и уметь анализировать возможности и ограничения преобразований, учитывая фактор организационной культуры.

Предметом изучения курса «Организационная культура» являются существующие концепции теории организационной культуры, взгляды на содержание оргкультуры и методы управления организационной культурой, положительно зарекомендовавшие себя в практике управления.

Цель изучения дисциплины – формирование у будущих специалистов прочных теоретических знаний и определенных практических умений по формированию организационной культуры с учетом специфики государственного управления.

Задачи курса – показать роль и место организационной культуры в государственном управлении, показать особенности организационной культуры в зависимости от целей и организационно-правовой формы предприятий и учреждений, обосновать важность организационной культуры для повышения эффективности государственной службы.

В результате изучения курса студенты должны:

знать сущность и структуру содержания организационной культуры (ОК), существующие концепции ОК, современные подходы к оценке национальных особенностей ОК, основные методы создания, поддержания и развития ОК;

уметь применять на практике принципы и методы формирования и управления организационной культурой; охарактеризовать факторы, влияющие на особенности ОК; диагностировать параметры ОК и влияние организационной культуры на производительность, дисциплину, текучесть кадров и их удовлетворенность работой;

иметь представление об основных моделях и проблемах управления изменением организационной культуры, а также о возможных способах их решения.

Курс «Организационная культура» тесно связан с такими учебными дисциплинами как «Теория управления», «Этика и культура управления», «Управление персоналом», «Психология управления», «Организационное поведение» и др.

Формы контроля знаний: промежуточная – тестирование и выполнение практической работы на занятии; итоговая – зачет.

УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

дисциплины «Организационная культура»,

Дата добавления: 2015-08-13