Читайте также: |
|
Системообразующим элементом содержания и результата образования является компетентностная модель выпускника, разработанная в университете и детализированная в соответствии со специальностью «Менеджмент организации».
В результате изучения дисциплины студент должен
Знать:
ü - общий курс основных разделов сравнительного менеджмента;
ü - основные этапы развития национальных моделей менеджмента, базовые закономерности взаимодействия сравнительного менеджмента с другими науками и искусством;
ü - основное содержание и постановка основных проблем дисциплины «Сравнительный менеджмент и методологии сравнительного подхода, рассматриваемые в рамках дисциплины;
Уметь:
ü -осуществлять поиски отбирать информацию, необходимую для решения конкретной задачи;
ü - применять знания основного содержания и постановки основных проблем дисциплины «Сравнительный менеджмент» к решению конкретных экономических задач;
ü - провести анализ и выявить особенности в области проблем «интернационализации» современного менеджмента.
ü -интегрировано использовать классификацию деловых культур, кластеризацию культур, конвергенцию и дивергенцию в сравнительном менеджменте;
ü -подбирать задачи для реализации поставленной учебной цели;
ü -включаться в совместную деятельность с коллегами, работая командой;
ü -интерпретировать информацию, представленную в виде схем, диаграмм, графов, графиков, таблиц с учетом предметной области;
ü -представлять информацию, соответствующую области будущей профессиональной деятельности в виде схем, диаграмм, графов, графиков, таблиц;
ü -отбирать информационные ресурсы для сопровождения учебного процесса;
ü -нести ответственность за результаты своих действий;
ü -организовывать подгруппы студентов своей группы для овладения ими опытом взаимодействия при решении предлагаемых учебных задач;
ü -использовать электронные и программные средства к решению задач.
Владеть:
ü - основными положениями классических разделов экономической науки, вопросами управления мотивацией в сравнительном менеджменте, анализом существующих теорий мотивации, оценками путей разрешения мотивационных проблем, вопросами мотивационной дифференциации национальной коллективе, влиянием культурно-страхового аспекта на мотивационные изменения, практикой стимулирования труда в различных странах;
ü - культурным аспектом сравнительного менеджмента, корректно выражать, и аргументировано обосновывать имеющиеся знания;
ü - знаниями в области теории сравнительного менеджмента, анализа менеджмента;
ü - содержательной интерпретацией и адаптацией методологии сравнительного подхода, проблемы сравнительного менеджмента для решения образовательных задач в соответствующей профессиональной деятельности;
ü -владеть профессиональными основами речевой коммуникации с использованием элементов экономического языка.
3. МЕСТО КУРСА «СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» В СИСТЕМЕ ОБЩЕПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН
Сравнительный менеджмент позволяет оценить характерные черты и достоинства взглядов на специфику основных различий в ведущих школах менеджмента (американской, европейской и японской) и необходимость учета их в ходе практических взаимоотношений с организациями (компаниями), относящимися к соответствующей школе.
Межстрановые экономические взаимоотношения должны опираться на культуру, историю и другие основополагающие факторы внешней среды в процессе бизнес-деятельности.
Таким образом, сравнительный менеджмент является обязательной и необходимой частью в числе тех учебных курсов, которые формируют и определяют общепрофессиональную подготовку специалиста в области обеспечения внешнеэкономической деятельности организации.
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ | | | Тема 6. Особенности управления многонациональными корпорациями (МНК) и совместными предприятиями (СП). |