Читайте также: |
|
Ожидаемое поведение менеджера:
Компетентный, преданный организации работник, умеющий создать команду, вовлечь подчиненных в решение не только тактических, но и стратегических задач организации.
Ожидаемое поведение подчиненного:
Работник, умеющий работать в команде, склонный к саморазвитию, самодисциплине, обладающий высокой степенью ответственности не только перед начальством, но и перед коллегами, склонный к решению стратегических проблем организации.
Структура личности
1. | подсистема направленности личности | · ценности и идеалы, усвоенный человеком | социально обусловленные черты личности, социальный опыт, перенесенный в личный опыт |
2. | подсистема социального опыта | · социальный опыт · личный опыт · влияние врожденных свойств | индивидуальная культура |
3. | психологическая подсистема | индивидуальные способности психических процессов, ставшие свойствами личности | влияние врожденных свойств сильнее, но уже влияет и социальная среда |
4. | биологически обусловленная структура (базовая) | · темперамент · пол · возраст |
Характер – совокупность самых ярких черт из всех блоков.
Акцентуированный характер – характер, в котором увеличены дисгармонично развитые свойства. Типы:
1. Гипертонический/гиперактивный (сангвиник) – лалала
2. Дистивный – пессимистичный, замкнутый, немногословный
3. Циклативный – постоянно меняется настроение, руководителю необходимо быстро перестраиваться и дожидаться фазы подъема
4. Эмативный – чересчур чувствительный, поэтому грустный
5. Тревожный – пониженный фон, всего боится
6. Экзальтированный – крайне изменчивое настроение
7. Шизоидный – замкнутый, с низкой активностью, в стороне от всех
8. Экстравертированный/конфорный – человек, приспосабливающийся к окружающей среде, общительный, словоохотливый, предпочитает подчиняться
9. Демонстративный – болезненное желание общественного внимания
10. Педантичный – соблюдает правила и инструкции, придирчив к себе
11. Возбудимый – повышенная раздражительность, несдержанность и агрессивность
12. Застревающий – помнит все похвалы, но и не забывает плохое
Биологически обусловленная структура (базовая)
подвижный + уравновешенный + сильный = сангвиник
подвижный + неуравновешенный + сильный = холерик
инертный + уравновешенный + сильный = флегматик
инертный + неуравновешенный + слабый = меланхолик
подвижность, инертность – скорость реакции на то, что посылает мир, на сигналы мира
уравновешенность – в моменты сильных воздействий окружающей среды поведение сохраняется
сила – стресс «льва» и стресс «кролика» 0 в момент опасности может меньше или больше
Типы подчиненных
+ | - | девиз руководителя при общении с ним | |
сангвиник | · высокая работоспособность · быстро приспосабливается к изменениям · быстро вливается в коллектив · любит и умеет добывать информацию · легко переживает неудачу · солнечный свет в коллективе, поддерживает дух бодрости и радости | · способен часто отвлекаться от работы · нестабильность внимания · неустойчив в побуждениях · не любит огорчаться · способный скользить по поверхности | «доверяй, но проверяй» |
холерик | · быстрота принятия решений · легко переходит от одних дел к другим · не боится и любит решать проблемы · умеет влиять на окружающих = вождь · делает работу на одном дыхании · умеет ставить цели и добиваться их | · подвержен резкой смене настроения · вспыльчив · прямолинеен в оценках, лишен деликатности · нет терпения в работе | «» |
флегматик | · спокоен даже в сложных ситуациях · устойчив в стремлениях · человек традиций и выработанного порядка · поведение предсказуемо · каменная стена | · с большим трудом переключается · очень долго принимает даже простейшие решения · душевная черствость | «не торопи!» |
меланхолик | · лалала | · лалала | «не навреди» |
Типологии:
1. Типология лалала
· меланхолик
· флегматик
· сангвиник
· холерик
Темперамент не оказывает влияние на формирование мотивационных лалал личности, которые в дальнейшем могут быть использованы при выборе профессии и обеспечении карьерного роста. В основе темперамента характер человека. Характер – совокупность устойчивых индивидуальных особенностей человека, складывающихся под воздействием общественной среды и какой-либо деятельности человека. Характер проявляется в мимике, жестикуляции, пантомимике и праксемике.
Мимика – это движение мышц лица.
Жестикуляция – дополнения общения движением частей тела.
Пантомимика отражает моторику всего тела.
Праксемике – пространственная и временная организация общения.
Выделяются зоны:
· интимная 15 – 45 см
· персонифицированная 45 см – 1,5 м
· социальная 1,5 – 4 м
· публичная 4 - 7,5 м
По типологии можно узнать, в каком коллективе и с каким видом работы может работать человек.
2. Типология жизнедеятельности
Типы, показатели:
· репродуктивный – умеющий требовать
· адаптивный – приспосабливающийся
· локально-моделирующий – владение стратегией формирования стратегии своей жизни
· системно-моделирующий – владение стратегией формирования своей жизненной позиции методами побуждения окружающих к какой-либо работе, проявляет лидерские позиции и одно конкретное явление может работать с нескольких сторон: дисциплинарной, ресурсной, ценностной, результирующей
· инновационный – обладают творческими способностями
3. Типология выбора позиции поведения
Типы:
· гипертенический - человек постоянно находится в приподнятом настроении, обладает большим оптимизмом, коммуникабелен
· застревающий – склонность к длительным эмоциональным переживаниям, злопамятность, мстительность, обидчивость
· педантичный – тяга к порядку, осторожность, нерешительность, добросовестность в быту, неспособность к быстрым переменам
· эмотивный – высокая чувствительность, повышенная слезливость
· тревожность – покорность, неуверенность, постоянное угнетенное состояние
· циклотемический – частые перемены настроения
· возбудимый – импульсивность поведения, неконтролируемость побуждений, низкая терпимость к окружающим
· дестимический – пессимизм, серьезность, сконцентрированность на мрачны сторонах жизни
· демонстративный – постоянная потребность быть в центре внимания, тщеславие, склонность к фантазиям, нарушения общественных правил поведения
· экзальтированный – повышенная впечатлительность, склонность к быстрым и бурным реакциям
Дата добавления: 2015-08-13; просмотров: 64 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Поддерживающая модель | | | Власть и влияние |