Организация текущего контроля

Текущий контроль осуществляется в соответствии с Положением о рейтинговой оценке БГУЭП: (в соответствии с перечнем заданий и работ, указанных в Разделе 3)

Рейтинг-план

	Тема	Задание	Баллы (максимум)	Мои баллы
	История и методы организационной психологии	Вопросы для обсуждения 1. Каковы основные достижения организационной психологии? 2. Кто из ученых сделал основной вклад в развитие этой науки? 3. Каковы наиболее известные эксперименты и в чем их суть? 4. В чем заключается специфика методов организационной психологии?	4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение
		Составить план индивидуального изучения дисциплины, указать цель, предполагаемый результат, задачи, последовательность действий, сроки, ресурсы и пр. Использовать SMART-технологию постановки целей
	Типы сотрудников	Практическое занятие «Типология Майерс-Бриггс»	4- участие в занятии оценивается степень активности на занятии
	Делегирование	Вопросы для обсуждения 1. Принципы успешного делегирования 2. Ошибки делегирования 3. Что ни при каких условиях нельзя делегировать? 4. Какие дела рекомендуется делегировать? 5. В чем суть традиционной модели делегирования? 6. В чем суть Бад-Гарцбургской модели делегирования Р.Хена?	4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение
		Практическое задание «Куб»	2- участие в занятии оценивается степень активности на занятии
		Анализ (письменно) итогов практического задания «Куб»- к следующему практическому занятию Вопросы для анализа: Что и как руководитель делегировал? Подчиненные были заинтересованы выполнять задание или нет? Как руководитель контролировал выполнение? Как распределилась ответственность? Какие ошибки делегирования вы заметили?
		Дополнительное задание (премиальные баллы) Эссе «Что делать с перегруженностью?» Цель: анализ развития навыков делегирования в реальной жизни. Кратко опишите, что происходит в вашей жизни, какие дела вы выполняете. Что из этого вы хотели бы делегировать (целиком или часть задачи)? Кому вы могли бы это делегировать? Почему сейчас не получается делегировать? Объем эссе – 3-5 страниц печатного текста
	Выбор стиля руководства	Практическое занятие. Решение ситуационных задач (видео+письменный анализ)
	Навыки самопрезентации в коммуникации	Подготовить файл-презентацию о себе как о студенте. Групповое обсуждение Выведение правил эффективной самопрезентации
	Коллоквиум по итогам изучения курса	В дни консультации пройти собеседование по содержанию лекционного курса
	Навыки мотивирования сотрудников	Разработка рекомендаций для мотивирования сотрудников различного типа Групповое обсуждение Формулирование выводов и запись в тетрадь	4- участие в занятии оценивается степень активности на занятии
	Управление проектами	Планирование Постановка задач подчиненным разного типа Контроль	4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение
	Корпоративная культура	Составить проект изучения корпоративной культуры организации и ее элементов
		Составить проект оптимизации корпоративной культуры (на выбор) - в организации, где развита клановая культура - в организации, где коллектив настроен против руководства - в организации, где сотрудников не удовлетворяет система оплаты труда
	Управление изменениями в организации. Сопротивление.	Вопросы для обсуждения: Какова потребность в изменениях в современных организациях? Каковы основные причины сопротивления изменениям? В чем состоят основные тактики управления изменениями в организации в условиях сопротивления?	4 за сообщение, 1 за участие в дискуссии и дополнение
	Аналитическое занятие. Итоги изучения курса	Само- и взаимооценка учебных достижений
	Коллоквиум по итогам изучения курса	В дни консультации пройти собеседование по содержанию лекционного курса
	Дополнительное задание (Премиальные баллы)	Развернутое рецензирование книги по организационной психологии по согласованию с преподавателем. Подбор книги осуществляется самостоятельно. Книга для рецензирования утверждается преподавателем в срок до 25 января. Рецензия на книгу представляется на аналитическом занятии 19.03
	Премиальные баллы за посещение всех занятий	При пропуске одного занятия премия составляет 5 баллов, при пропуске 2 занятий – 0 баллов, при пропуске больше двух занятий необходимо отработать пропущенные занятия
	Сдача экзамена по дисциплине

Дата добавления: 2015-08-13