Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сущность и особенности инновационного менеджмента

Читайте также:
  1. I. Естественное право: сущность, соотношение с позитивным правом
  2. II. Особенности организации тренинга менеджеров
  3. II. Особенности положения молодежи и состояние государственной молодежной политики в Республике Коми.
  4. II. Особенности продажи продовольственных товаров
  5. III. Особенности продажи текстильных, трикотажных, швейных и меховых товаров и обуви
  6. IV. Особенности продажи технически сложных товаров бытового назначения
  7. V1:Т.3. Основные параметры и особенности радиолокационных станций

Инновационный менеджмент – это самостоятельная область профессиональной деятельности и экономической науки, направленная на достижение организацией инновационных целей путём использования любых видов ресурсов с применением методов, принципов, функций управления.

Субъект управления – личность или группа специалистов, которые посредством разных приёмов и способов управления воздействуют на объект управления.

Объект – инновации, инновационный процесс, экономические отношения между участниками инновационного процесса.

Инновационный менеджмент – это:

1. наука и искусство

2. вид деятельности

3. аппарат управления инновациями

Инновационный менеджмент предполагает следующую деятельность:

1. Поиск инновационных идей

2. Организация инновационного процесса (разработка планов и программ инновационной деятельности, обеспечение финансами данной инвестиционной деятельности)

3. Продвижение и реализация инноваций на рынке

4. Оценка инновационных проектов

Наиболее эффективным вариантом достижения целей инновации менеджмента является: разработка и выполнение технологических, производственных, исследовательских проектов.

Управление проектом как элемент инновации развития особенно необходим для фирм, находящихся в риск.зоне своего развития или к ней приближающихся.

Рисковая зона – падение спроса на выпускаемую продукцию, появление на рынке сильного конкурента.

Методы инновационного менеджмента (основные):

1. Методы принуждения (организационно-распорядительные методы – распоряжения правительства, законодательные акты регионов..)

2. Методы побуждения. Эти методы основаны на:

- оптимизации управленческого решения

- мотивации персонала.

3. Метод убеждения. Основан на исслед.псих.портрета личности и на мотивации её потребности.

4. Анализа

5. Синтеза…

Этапы инновационного процесса.

Инновационный процесс – это организация инновационной деятельности субъекта экономики, направленная на разработку, реализацию законченных научных исследований и научно-технических достижений в виде нового усовершенствованного продукта, выпуск.на рынок, технологического процесса.

Инновацию следует рассматривать неразрывно с инновационным процессом.

Формы инновационного процесса:

- внутриорганизационная

- межорганизационная

- расширенная

Этапы:

1. Инициализация (выбор целей инновации)

2. Маркетинг

3. Производство

4. Реализация

5. Продвижение

6. Оценка экономической эффективности

7. Диффузия


Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 72 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Типы организационных структур. Преимущества и недостатки оргструктур. | Классификация управленческих решений. | Социально-психологические методы управления (тесты, анкетирование, моральное стимулирование). | Процессный подход к управлению. Функции управления. Стратегическое и оперативное управление. | Кризисы в социально-экономических системах: понятия, сущность, классификация, причины возникновения. | СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ | Стратегический анализ внутренней среды организации. | Федеральное Собрание и его две палаты - Государственная Дума и Совет Федераций. | Сущность и функции государственного бюджета. Основные доходы и расходы бюджетов. | Финансовые ресурсы, доходы и расходы коммерческих предприятий. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Бюджетное устройство и бюджетная система РФ.| Организация как система. Классификация организационных систем.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)