Инновационность подходов технологии Multi-D в процессах управления сооружением

Применение технологии Multi-D в Проекте «ВВЭР-ТОИ» влечет за собой изменение классической схемы управления проектом сооружения АЭС. В сложившейся на сегодняшний день практике применение многоуровневой системы управления сооружением на основе календарно-сетевых графиков основано на планировании «сверху вниз». На стадии заключения договора на сооружение объекта формируется график 1-го уровня, фиксирующий этапы и основные ключевые события реализации проекта. По факту разработки проектной документации формируется более подробный, стратегический график сооружения энергоблока АЭС 2-го уровня, построенный с учетом сроков, изложенных в графике 1-го уровня. В результате разработки рабочей документации формируется оперативный график 3-го уровня на 1 календарный год, и он также учитывает сроки и даты, директивно установленные в графиках 1-го и 2-го уровней. Операционные графики 4-го уровня для исполнителей работ должны верифицироваться по срокам и длительностям, изложенным в графиках верхних уровней. Необходимость точно исполнять директивные сроки часто не позволяет технологу оптимально спланировать и оптимизировать процесс сооружения, т. к. в сроках директивных графиков не заложен механизм «доказуемости» расчета длительностей работ. Это особенно опасно при реализации нового проекта из-за того, что отсутствует практический опыт сооружения, а экспертно оценить длительность работ при внедрении новых технологий строительства достаточно проблематично.

Технология Multi-D предлагает применение механизма планирования «снизу вверх», где изначально формируются операционные графики самого нижнего уровня, в которых для расчета длительностей элементарных работ используются данные отраслевых норм (ГЭСН, ЕНиР, ФЭР, ТЭР). Графики оптимизируются, объединяются в графики более высоких уровней, повторно оптимизируются на более высоком уровне и т. д., до формирования «доказуемого» графика 1-го уровня.

Описанный подход имеет одно существенное ограничение – необходимость иметь подробную 3D-модель энергоблока на ранней стадии реализации проекта. Проект «ВВЭР-ТОИ» предоставляет такую возможность.

3. Учет передового международного опыта при создании системы управления сооружением на базе Multi-D технологии

Создание и внедрение системы управления сооружением энергоблока достаточно сложный процесс. В большей степени это связано с необходимостью оптимизации строительства, направленной на сокращение сроков и стоимости сооружения.

Необходимо построить эффективную систему управления с максимально автоматизированными процессами управления на протяжении всего жизненного цикла энергоблока, начиная с проектирования и заканчивая выводом из эксплуатации. Для решения данной задачи было необходимо детально проанализировать накопленный отечественный и мировой опыт создания и внедрения систем управления сооружением.

В процессе изучения был рассмотрен опыт практического применения систем управления сооружением в крупных мировых инжиниринговых компаниях: CEA (проект ITER), Toshiba, Mitsubishi Heavy Industrial, Китайская Ядерная 23 Инженерная Строительная Компания; Siemens AG; судостроительная компания Mayer Werft.

Изучены предложения со стороны 6 производителей программного обеспечения, специализирующихся на разработке информационных систем управления проектами с использованием средств 3D визуализации: AVEVA, Bentley Systems, Intergraph, Dassault Syst mes, Siemens, Synchro.

Проведенный анализ передового международного опыта позволил детально изучить проблемы и сложности внедрения систем управления сооружением сложных объектов, с которыми можно столкнуться при создании и настройке системы, тем самым исключив повторение ряда чужих ошибок при реализации системы управления сооружением в рамках Проекта «ВВЭР-ТОИ».

По результатам проведенного анализа был сделан вывод – на сегодняшний день в мире отсутствует готовая и опробованная на практике система управления сооружением сложных промышленных объектов, удовлетворяющая всем требованиям, предъявляемым к ней со стороны Проекта «ВВЭР-ТОИ».

Дата добавления: 2015-08-05