Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Создание продукции непосредственно на отгрузку

Читайте также:
  1. А порядок, спокойствие, отсутствие суеты в уборных артистов. Все эти условия сильно влияют на создание рабочего самочувствия артиста на сцене.
  2. А) удельный вес новой продукции в общем ее выпуске;
  3. А.2.3.3.1. Создание отношений
  4. Анализ ритмичности и равномерности производства продукции.
  5. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
  6. Валовая продукция - это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
  7. Вступление в ВТО в долговременной перспективе будет стимулирующим фактором для переоснащения производства и выпуска предприятиями конкурентоспособной продукции.

Функция управления производством формирует график работы по сборке

 

 

 


Вопрос № 3: где Acme может ввести непрерывный поток?

На приведенной ниже диаграмме потребности в операторах подведены текущие общие интер­валы времени цикла для каждого процесса. Цикл операции штамповки весьма короткий (од­на штука в секунду), ее можно переналадить для обслуживания нескольких продуктовых ли­ний. Поэтому включение данной операции в непрерывный поток потребует увеличения време­ни ее цикла примерно до времени такта. Соответственно «прикрепление» штамповочного прес­са к процессу производства семейства кронштейнов рулевого управления непрактично. Резуль­татом было бы длительное простаивание пресса на линии кронштейнов, а для работы на других линиях Acme пришлось бы приобрести отдельный пресс. Более разумно использовать штампо­вочный пресс Acme для работы партиями и управлять его работой с помощью вытягивающей системы супермаркета.

Анализируя два сборочных участка, мы заметили, что время циклов их работы не слиш­ком отличается и весьма близко к времени такта. Эти рабочие участки уже «заточены» для про­изводства семейства кронштейнов рулевого управления, поэтому непрерывный поток в сборке, конечно, возможен. То же верно и для двух сварочных аппаратов, где работа могла также пере­ходить непосредственно от одного этапа сварки к следующему в непрерывном потоке.

Что мешает Acme использовать непрерывный поток на всем пути от сварки до сборки, не создавая запасов (или максимум одно изделие в автоматизированных процессах) между эта­пами? Фактически ничего. Принципы бережливого производства говорят, что следует размес­тить эти четыре процесса в непосредственной близости друг от другу (обычно в структуре ти­па ячейки), чтобы операторы выполняли обработку изделия последовательно, от одного этапа к следующему, и распределить элементы работы таким образом, чтобы время работы каждого оператора было бы чуть меньше времени такта.


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 66 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Некоторые показатели бережливого производства | Указанием потока материалов | Информация о процессах | Перепроизводство | Вытягивающая система супермаркета | Старайтесь информировать о графике потребления только | Выравнивайте производство разных продуктов | Выравнивайте объем производства | Ящик выравнивания загрузки (сглаживания производства) | Штамповка деталей |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
КАРТА БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ| Текущее время цикла процессов на Acme Stamping

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)