Способы приведения показателей в сопоставимый вид

Важное условие, которое нужно соблюдать при анализе,– необходимость обеспечения сопоставимости показателей, поскольку сравнивать можно только качественно однородные величины. При этом должны быть учтены следующие требования:

- единство объемных, стоимостных, качественных, структурных факторов;

- единство промежутков или моментов времени, за которые были исчислены сравниваемые показатели;

- сопоставимость исходных условий производства (техничес­ких, природных, климатических и т.д.);

- единство методики исчисления показателей и их состава.

Несоответствие объемного фактора может значительно ухудшить оценку деятельности предприятия по снижению издержек на производ­ство валовой продукции (Кз). Если сравнить фактическую сумму затрат с плановой, то разность этих показателей обусловлена не только изменением себесто­имости отдельных видов продукции, но и изменениями в объе­ме производства продукции.

Чтобы показатели имели сопо­ставимый вид, этого плановую сумму затрат надо пересчитать на фактический объем производства продукции и затем сравнить с фактичес­кой суммой затрат продукции.

Cпл=Σ(Vпл_i • C¹пл_i) Сф=Σ(Vф_i • C¹ф_i) Сусл=Σ(Vф_i • C¹пл_i)

Для нейтрализации влияния стоимостного фактора необходимо фактические объемы выпуска продукции выразить в плановой оценке и сопоставить с плановым объемом валовой продукции в той же оценке.

ТПпл=Σ(Vпл_i • Ц¹пл_i) ТПф=Σ(Vф_i • Ц¹ф_i) ТПусл=Σ(Vф_i • Ц¹пл_i)

Для нейтрализации воздействия качественного фактора объем полученной продукции приводят к стандартному качеству, соответственно уменьшая или уве­личивая ее количество.

В тех случаях, когда отсутствует базисный показатель качества и оно определяется распределением полученной продукции по сортам (например, упитанностью животного), то нейтрализации качественных отличий может быть peшена нейтрализация структурного фактора.

Для достижения сопоставимости следует использовать одинаковые цены, например плановые (Цпл). Потом объем продукции по плану, так и фактически нужно определить в одинаковом составе. Последний получается путем распределения фактического общего объема продукции по видам соответственно плановой структуре.

ТПпл=Σ(Vобщ _{пл i} •У_{пл i} • Ц¹_{пл i} )

ТПф=Σ(Vобщ _{ф i} •У_{ф i} • Ц¹ _{ф i} )

ТПусл=Σ(Vобщ _{ф i} •У_{пл i} • Ц¹_{пл i} )

Показатели, взятые для сравнения, могут охватывать разные промежутки времени. Это несоответствие устраняют путем корректировки на индекс цен, темп инфляции.

Сопоставимость показателей в ряде случаев может быть достигнута, если вместо абсолютных величин взять средние или относительные.

В некоторых случаях для обеспечения сопоставимости показателей используются поправочные коэффициент.

2. Факторы и резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Каждый показатель формируется под воздействием ряда факторов.

По природе факторы делятся на:

- природно-климатические,

- социально-экономические (жилищные условия работников, организация культурной, спортивной и оздоровительной работы на предприятии, образованность кадров),

- производственно-экономические (характеризуют полноту и эффективность использования производственных ресурсов).

По степень воздействия на результат: основные, второстепенные.

По составу: сложные(комплексные–производительность труда), простые (количество рабочих дней)

Под резервами производства понимают неиспользованные возможности улучшения показателей работы предприятия и его подразделений на основе внедрения в производство достижений науки, техники, передового опыта.

Классификация резервов по ряду признаков представлена

Признак классификации	Вид резерва	Особенность
Масштабы использования	Народнохозяйственные Отраслевые	Используются при народнохозяйственном и отраслевом планировании, углублении специализации и кооперирования, рационализации транспортных связей
Внутрипроизводственные	Отражают конкретные условия производства, выявляются и используются на предприятии
Время использования	Текущие	Реализуются в текущем периоде, не требуют длительной подготовки, связаны с интенсификацией производства, распространением передового опыта, ликвидацией потерь; финансируются за счет средств предприятия или кредитов
Перспективные	Требуют значительных подготовительных работ и капитальных вложений; связаны с внедрением новой техники, модернизацией, комплексной механизацией, автоматизацией
Связь с планом	Неучтенные	Возникают при недостаточной обоснованности плановых заданий
Перерасходы	Связаны с нарушением технологических режимов, некомплектной поставкой материалов, потерями рабочего времени
Отклонения от плана	Связаны с изменениями условий работы по сравнению с плановыми

Внутрипроизводственные резервы связаны с использованием элементов производственного процесса (предметов труда, орудий труда, живого труда), а также с осуществлением процессов управления и обслуживания. Реализация резервов любого вида приводит, как правило, к снижению себестоимости продукции, а значит - к росту прибыли и рентабельности производства

Характеристика внутрипроизводственных резервов предприятия

Резерв	Пути реализации	Эффект
Улучшение использования предметов труда	Экономия сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергии, малоценных и быстроизнашивающихся инструментов	Снижение себестоимости продукции; повышение рентабельности производства
То же орудий труда	Наиболее полная загрузка технологического оборудования, транспортных средств, ценных приборов по мощности и во времени	Увеличение фондоотдачи; повышение рентабельности производства
То же трудовых ресурсов	Экономия рабочего времени, сокращение потерь времени, ликвидация простоев, повышение квалификации, снижение текучести кадров	Рост производительности труда; снижение себестоимости продукции; повышение рентабельности производства
Совершенствование процессов управления	Внедрение рациональных схем управления применение АСУ и АСУП, повышение уровня квалификации работников	Снижение расходов по управлению; повышение рентабельности производства
Совершенствование технологии производства	Сокращение производственного цикла, сокращение и ликвидация брака, сокращение незавершенного производства, сокращение запасов	Повышение качества изделий; повышение рентабельности производства
То же обслуживающих процессов	Экономия транспортных и складских расходов, ликвидация штрафов, пень	Снижение внепроизводственных расходов; рост прибыли; повышение рентабельности производства

3. Методы детерминированного факторного анализа в АХД. Особенности применения.

Факторный анализ предназначен для определения влияния каждого фактора в отдельности на результат. Существует несколько методов детерминированного факторного анализа.

Дата добавления: 2015-08-03