Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Режим работы предприятия

Читайте также:
  1. I. Общая характеристика работы
  2. I.I. Взаимодействие металлургического предприятия с окружающей природной средой
  3. II. Организация выполнения курсовой работы
  4. II.Режим рабочего времени учителей, преподавателей, педагогов дополнительного образования, тренеров-преподавателей образовательных учреждений в период учебного года
  5. III. Порядок работы менеджера по бронированию
  6. IV. Режим рабочего времени работников образовательных учреждений в каникулярный период
  7. V. ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Основные элементы режима работы предприятия представлены на рис. 1.1.4.

 

 


Фонды времени Определение Формула
1. Календарный (Ткал) Число часов в году
2. Номинальный (Тном) Норма рабочего времени  
3. Эффективный (полезный) (Тэфф) Полезное время работы на выпуск продукции Производства с ведущим оборудованием:   Производства без ведущего оборудования:

Рис. 1.1.4. Основные элементы режима работы предприятия

Производственная программа и производственная мощность предприятия

Сущность производственной программы предприятия представлена на рис. 1.1.5.

Рис. 1.1.5. Производственная программа предприятия

Производственная программа предприятия должна быть обоснована расчетами производственной мощности (рис. 1.1.6).

Рис. 1.1.6. Производственная мощность предприятия

На величину ПМ оказывают влияние многие факторы: структура основных фондов, особенно их активной части; нормы производительности оборудования; трудоемкость продукции, режим работы предприятия, уровень специализации предприятия и уровень его кооперирования.

Расчеты ПМ производятся с учетом специфики отраслей, что отражается в соответствующих отраслевых инструкциях.

ПМ предприятия определяется по мощности ведущего цеха, а мощность цеха – по мощности ведущего участка или линии. Внутри участков расчет ведется по пропускной способности ведущих групп оборудования.

Ведущим считается то подразделение, в котором сосредоточена наибольшая часть основных фондов, и которое занимает наибольший удельный вес в общей трудоемкости изготовления продукции (в машиностроении – это механические и механосборочные, в текстильной промышленности – прядильные и ткацкие цехи, в деревообработке – основные цехи).

При расчете ПМ особое внимание уделяется проверке соответствия мощностей смежных подразделений, мощности основных и вспомогательных подразделений. На основе этого выявляют «узкие места», т.е. те подразделения, мощность которых значительно меньше мощности смежных и ведущих подразделений.

Детальные расчеты ПМ выполняются по всем основным цехам, а по вспомогательным проводят проверочные расчеты. Для расчета ПМ необходимо иметь следующую информацию: фонд времени работы оборудования, численность рабочих мест, прогрессивные нормы трудоемкости, длительность производственного цикла, такт выпуска продукции и некоторые другие.


Дата добавления: 2015-08-03; просмотров: 77 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Экономика бизнес-процессов | Порядок образования и ликвидации предприятия | Характеристика коммерческих организаций | Нематериальные активы (НМА) | Оценка, амортизация и порядок списания НМА | Состав и структура основных фондов | Износ и амортизация основных фондов | Определение потребности в оборотных средствах | Кадры, производительность труда и заработная плата | Инновационные процессы и их |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Производственный процесс на предприятии и его составляющие| Состав основных ресурсов предприятия и результат их использования

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)