Предприятие как открытая система

Соврем. Предпр. - это сложная открытая произв.-хоз. и соц. система, которая:

- состоит из взаимосвязанных частей (производств, цехов, участков, служб и т.д.), деятельность которых - влияет на конечный результат производства;

- взаимодействует с внешним окружением, из которого в систему поступают необходимые для производственной деятельности факторы производства (входы) и в котором реализуются и используются результаты производства (выходы) - продукция, работы, услуги;

- осуществляет деятельность, направленную на удовлетворение потребностей общества (внешней среды системы);
- обладает свойствами, которые присущи сложным открытым целенаправленным системам: осуществляет определенные процессы на протяжении жизненного цикла продукции; реагирует на изменение внешнего окружения и самостоятельно обеспечивает свое развитие (обладает свойством самоорганизации); имеет характерное для сложных систем сочетание свойств целостности и обособленности, которые определенным образом влияют на ее функционирование и развитие.

Конечными целями любого производства является создание товаров для удовлетворения потребностей в них общества и потребности человека в труде. Для достижения этих целей необходимы основные производственные ресурсы есть предметы труда, средства труда, земля, труд, информация.

С произв.-технич. точки зрения Пр. представляет собой технико-технологический комплекс, сис-му рабочих маш. и мех., которые соответствуют его мощности и видам прод-ии (работ, услуг), которые выпускаются.

Организационно Пр. явл. производственной единицей экономики страны с определенными внутренней структурой, внешним окружением, закономерностями функционирования и развития. Организационная система пр. включает производственную, организационную и управленческую структуру предприятия, а также связи между производством и управлением, между предприятием и внешними организациями.

С социальной точки зрения Пр. - это социальная подсистема общества, благодаря которой осуществляется взаимодействие общественных, коллективных и личных интересов.

Экономически Пр. является обособленной звеном отрасли, определяемой определенной хозяйственной, финансовой, экономической самостоятельностью.

Экономическая система Пр. включает экономические отношения Пр. с государством, государственным бюджетом, организациями рыночной инфраструктуры, поставщиками производственных ресурсов и потребителями продукции (работ, услуг), населением, а также внутренние отношения, возникающие между подразделениями предприятия, между последними и аппаратом управления.

С информационной точки, зрения Пр. - сложная динамическая сис-ма, которая характеризуется большим объемом, интенсивностью и разнонаправленность информационных связей между подсистемами и элементами, а также внешним окружением. Информационная подсистема Пр. охватывает плановую, отчетную, нормативно-техническую документацию, а также разнообразную информацию, характеризующую состояние и движение компонентов предприятия.

В экологическом аспекте предприятие - это производственно-экологическая система, которая взаимодействует с внешним окружением путем материально-энергетического обмена. По административно-правового статуса, то с этой точки зрения предприятие является юридическим лицом с установленными государством в законодательном порядке правами и обязанностями.

9. Производственная система: состав, элементы, цели и сущность функционирования

Производственная система (ПС) представляет собой особый класс систем, состоящий из трудящихся, предметов и орудий труда и других элементов, необходимых для функционирования системы, в процессе чего создается продукция или оказываются услуги.

Всю ПС можно рассматривать как сложный объект, состоящий из более простых подсистем, образующих иерархичные подразделения, например:

Рабочее место → производственный участок → цех →производство → отрасль и т.д.Элементами ПС являются работники и материальные объекты (труд, орудия и предметы труда, технология и организация производства). Взаимодействие этих элементов определяет структуру ПС – совокупность элементов и их устойчивых связей, обеспечивающих целостность системы и тождественность ее самой себе, т.е. сохранение основных свойств системы под воздействием различных внешних и внутренних изменений.

ПС, как и другие образования, имеют ряд особенностей, отличающих их:

1. целенаправленность – способность производить необходимую продукцию (оказывать услуги). 2. полиструктурность – одновременное существование в ПС нескольких взаимозависимых и взаимодействующих подсистем, где каждый элемент системы входит одновременно в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями. 3. с ложность, обусловленная наличием в ПС нескольких элементов, а также вышеперечисленными свойствами и большим количеством протекающих в ней процессов. 4. разнообразие ПС в зависимости от особенностей организации каждой из них (вида продукции, ритмичности, специализации, концентрации, масштабов деятельности и др.), 5. открытость – то есть существование материального, энергетического и информационного обмена между системой и внешней средой, а также между подсистемами.

Определенные свойства появляются у ПС в процессе их проектирования и совершенствования: 1. результативность – способность эффективно (в нужном объеме и нужного качества) создавать продукцию обеспечивается организацией ПС, 2. надежность – устойчивое функционирование, способность локализовать и устранять возникающие отрицательные последствия изменений внешней и внутренней среды. Обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими ПС, 3. гибкость – возможность приспосабливаться к изменениям внешней среды с улучшением выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами, 4. управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на независимые подсистемы, а также ограничениями размеров системы, 5. долговременность – способность в течение длительного времени сохранять результативность.

Выделяют 4 вида функциональных подсистем:

1. подсистемы производственных процессов: техподготовка производства, основные производственные процессы, обеспечение качества продукции, организация живого труда.

2. подсистемы элементов производства: основные производственные фонды, предметы труда, кадры

3. подсистемы производственной инфраструктуры: техобслуживание и ремонт ОПФ, энергетическое обеспечение производства, транспортное обслуживание, складское и тарное хозяйство, материально – техническое обеспечение производства, сбыт готовой продукции

4. подсистемы управления предприятием: технико – экономическое планирование, финансирование, бухучет, научно – техническое развитие, социальное развитие и т.д.

Дата добавления: 2015-08-03