ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Главной задачей деятельности любого предприятия является производство и реализация

Главной задачей деятельности любого предприятия является производство и реализация продукции, а конечной целью – получение прибыли, поэтому центральную часть бухгалтерского учета на предприятии составляет учет процесса производства, калькулирование себестоимости вырабатываемой продукции, выполненных работ, оказанных услуг и их реализация.

В первой главе дипломной работы излагается сущность себестоимости продукции, (работ, услуг) как основного оценочного показателя результата производства, приводится экономическая классификация затрат на производство, полно рассказывается о методах учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. Данная глава посвящается углубленному исследованию теоретических вопросов темы: «Экономический анализ затрат», при этом большое внимание уделяется источникам литературы авторов: Савицкой Г.В., А.Д. Ларионова, В.А. Ерофеева, Ж.Г. Леонтьева – докторов экономических наук, профессоров. В этой же главе детально изучается методика группировки затрат по экономическим элементам и по статьям калькуляции.

Себестоимость продукции показывает, во что обходится предприятию производство и реализация продукции, какие для этого необходимы материальные, трудовые и денежные расходы. Чем больше предприятие производит продукции высокого качества и чем экономнее при этом расходуются средства, тем ниже себестоимость, следовательно, выше прибыль и рентабельность производства. Исчисление показателя себестоимости необходимо для:

§ оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики;

§ определение рентабельности производства и отдельных видов продукции;

§ определения цены реализацию на продукцию, исчисления национального дохода в масштабах страны;

§ расчета экономической эффективности новой техники, технологии.

Все предприятия в себестоимость продукции включают: расходы сырья, материалов, топлива и энергии, оплату труда, отчисления на социальные нужды с

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. – М.: ИНФРА-М, 1997 – 480 с.

2. Бизнес-план. Методические материалы. – 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. – М.: Финансы и статистика, 2001. - 256 с.

3. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство «Экмос», 2000. – 210 с.

4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха.-М.:Машиностроение, 2000. – 93 с.

5. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: «ДеКА», 1999. – 105 с.

6. Методические рекомендации по бизнес планированию. /Под ред. В.М. Попова, И.В. Безлепкина, С.И. Ляпунова. Издание – третье, переработанное и дополненное – М.:, Издательство Гном и Д, 2001. – 360 с.

7. Миронов А.Д. Управление компанией.-М.:Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС,1998.

8. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М.Власовой.-М.:Финансы и статистика, 1999. – 102 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание, перераб., и доп. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 688 с.

10. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г.Лапусты.-М.:ИНФРА-М, 1999. – 55 с.

11. http://www.chelyabinsk.ru/sme/b-plan – методические материалы по разработке бизнес-плана.

12. http://www.ros.mb.ru/bplan - Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса методические материалы по разработке бизнес-плана.

13. Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса; Методическое пособие по разработке бизнес-плана в рамках проекта Тасис Европейского Союза - URL: http://www.siora.ru

Приложение 1

Дата добавления: 2015-08-03