Читайте также:
|
|
Проведенное исследование позволило подтвердить выдвинутую гипотезу о том, что лидерство в конкурентной борьбе получает тот, кто наиболее компетентен в ассортиментной политике, владеет методами её формирования, реализации и может максимально эффективно ею управлять. Развитие этого направления приносит компании значительный дополнительный доход и преимущества.
Товарный ассортимент — это вся совокупность изделий, выпускаемых предприятием. Она включает различные виды товаров. Вид товара делится на ассортиментные группы в соответствии с функциональными особенностями, качеством, ценой. Каждая группа состоит из ассортиментных позиций (разновидностей или марок), которые образуют низшую ступень классификации.
Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Ассортимент должен оказывать максимально притягательное воздействие на покупателей.
Товарная номенклатура - это перечень групп товаров, предлагаемых конкретным продавцом.
Широкая ассортиментная гамма выпускаемой продукции укрепляет рыночные позиции предприятия и расширяет объем продаж, предприятию необходимо иметь и постоянно совершенствовать товарную стратегию, что позволит ей обеспечить устойчивую структуру ассортимента, постоянный сбыт и стабильную прибыль.
Управление ассортиментом предполагает координацию взаимосвязанных видов деятельности — научно-технической и проектной, комплексного исследования рынка, организации сбыта, сервиса, рекламы, стимулирования спроса. Трудность решения данной задачи состоит в сложности объединения всех этих элементов для достижения конечной цели оптимизации ассортимента с учетом поставленных стратегических рыночных целей предприятием.
Товарную номенклатуру предприятия Клуба Большевик можно классифицировать по различным признакам. Так по сегменту потребителей продукцию предприятия можно отнести к средствам производства; по сроку эксплуатации – к товарам длительного использования; по отраслевому признаку – товары для строительства и промышленности.
Социальные элементы процесса обслуживания характеризуются преобладанием операций, связанных с непосредственными контактами людей: продавцов и покупателей, продавцов между собой и т.д. Суть их в общении людей. Они выражаются через поведение и зависят от сложного комплекса факторов. Управление этими элементами чрезвычайно затруднено, так как контакты в большинстве случаев возникают случайно. Люди, вступающие в общение, имеют различные характеры, темперамент, предсказать их реакцию на те или иные действия не всегда возможно. Это одна из причин отнесения к прогрессивным тех форм продажи, в которых преобладают технические элементы обслуживания.
Организация производства готовой продукции сближает предприятия общественного питания с пищевой промышленностью, а осуществление процесса реализации - с предприятиями торговли. Этим в основном определяется специфика деятельности предприятий этой сферы - здесь отсутствует звено, разделяющее производителя услуг от потребителя. Поэтому организация обслуживания будет в значительной степени влиять на положительное или негативное восприятие потребителем предприятия и его услуг.
В ходе проведенного анкетирования среди клиентов клуба Большевик было выявлено, что культура сервиса является неотъемной частью общей культуры общества. Таким образом, успешная деятельность ресторана зависит от того, в какой степени заведению удается привлечь и удержать клиентов. Решение этой основной задачи зависит от многих составляющих: меню, кухни, интерьера, музыкального сопровождения, уровня культуры обслуживания, внешности персонала, его поведения в соответствии с нормами корпоративной этики, т.е. культуры ресторанного сервиса в целом.
На основе проведенного анализа в целях оптимизации технологии предоставления услуг предприятию ООО «Больше» рекомендовано расширить ассортимент выпускаемой продукции и ориентировать его на неохваченный конкурентами сегмент потребителей средствами стимулирования сбыта.
Как видим, психологический аспект сервисной деятельности, как ни в какой другой области деятельности, играет очень важную роль. Ведь от действий персонала ресторана «Большевик, непосредственно контактирующего в своей работе с клиентом (заказчиком) зависит благосостояние сервисного предприятия и, соответственно, его работников. В сервисной деятельности, в отличие от, скажем, какого-либо промышленного предприятия, практически весь персонал является контактным, так или иначе вступающим в контактные отношения с клиентами и заказчиками - это касается и управленческого, и производственного персонала.
Философия обслуживания раскрывает социальное назначение сервисной деятельности в обществе и жизни людей, обосновывает тот вклад, который может быть сделан в этом направлении персоналом ресторана. Философию никоим образом нельзя сводить к должностной инструкции или перечню этических правил обслуживания. Рассматривая производителей и потребителей услуг как равноправных партнёров, определяя их общие цели в сервисной деятельности, философия способна продуцировать единые духовные ценности (например, "клиент всегда прав"), тем самым согласовывая и гармонизируя их поведение в целом. В свою очередь слаженные действия и взаимопонимание всех участников сервисной активности ведут к тому, что позитивный эффект обслуживания многократно усиливается. В этом случае в фирме царит дух доброжелательности и хорошего настроения. Главное в том, что этим настроением заражаются клиенты, унося его с собой. Подобный оптимистический настрой способен привести их в Клуб Большевик ещё раз.
Список использованной литературы
Указы Президента Российской Федерации
1. Правила оказания услуг общественного питания. Утв. Постановлением Правительства РФ от 15.08.97 № 1036.
Технические регламенты и стандарты
2. ГОСТ Р 50762-07 «Общественное питание. Классификация предприятий»
3. ГОСТ Р 50763-07 «Общественное питание. Кулинарная продукция, реализуемая населению. Общие технические условия».
4. ГОСТ Р 50764-07 «Услуги общественного питания. Общие требования».
5. ГОСТ Р 50935-09 «Общественное питание. Требование к обслуживающему персоналу».
6. ОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требование к производственному персоналу».
7. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения».
Литература
8. Асеев, В.Г. Мотивация поведения и формирования личности. / В.Г. Асеев. – М.: «Радуга», 2011. – 327 с.
9. Бланк, И.А. Управление торговым предприятием. / И.А. Бланк. - М.: Ассоциация авторов и издателей. Тандем. Изд-во ЭКМОС, 2009. – 361 с.
10. Байлик, С.И. Гостиничное хозяйство: организация, управление, обслуживание. / С.И. Байлик. – Киев: Альтерпресс, 2008. – 412 с.
11. Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
12. Богушева В.И. Технология приготовления пищи: учебно-методическое пособие / В.И. Богушева. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.
13. Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
14. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: учебное пособие –Ростов н/Д: Феникс, 2011.
15. Грачев, М.В. Управление ресурсами. / М.В. Грачев. – М.Наука, 2010. – 410 с.
16. Зайцев, Г.Г., Файбушевич, С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. / Г.Г. Зайцев, С.И. Файбушевич. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2010. – 492 с.
17. Елхина В.Д. Механическое оборудование предприятий общественного питания: учеб. пособие для нач. проф. образования: справочник / В.Д. Елхина. – М.: Издательский центр «Академия», 2009.
18. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
19. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений. - М.: Калита, 2010.
20. Кулинария: теоретические основы профессиональной деятельности. Учебное пособие: в 2 ч. / О.М. Соловьева, Г.К. Миронова, А.П. Елепин. – М: Академкнига / Учебник, 2010. –
21. Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г.
22. Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
23. Строительные нормы и правила проектирования СниП 2-л.8-71 «Предприятия общественного питания»
24. О. Милд. Управление рестораном Юнити Год издания: 2009
25. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
26. Каломина, С.Т. Сфера торговли и общественного питания / С.Т. Каломина // Мир рынка. - 2006. - №1. – С.22 – 29.
27. Кардош, Л. Этика в торговли: Сокращ. перевод с венг. (Предислов. Н.В. Кучевской) / Л. Кардош - М.: Экономика, 2010. – 322 с.
28. Кудимова, М.В. Уважение к клиенту начинается с уважения к себе / М.В. Кудимова // «5 звезд». – 2005. - №6. – С.5 – 11.
29. Никуленкова, Т.Т. Проектирование предприятий общественного питания. / Т.Т. Никуленкова, Ю.И. Лаврененко, Г.Н. Ястина. - М.: «Экономика», 2009. – 436 с.
30. Семыкин, И. Хороший официант - как бриллиант. / И. Семыкин // Вестник культуры. – 2009. - №12. – С.8 – 19.
31. Оробейко Е.С «Организация обслуживания» Москва Альфа-М 2008г.
Электронные страницы
32. www.aup.ru Электронная библиотека по вопросам маркетинга
33. http://www.bolshevik-club.ru/ Официальный сайт Клуб Большевик
Приложение 1
Товарные стратегии предприятия
Товарные стратегии предприятия |
Стратегия инновации товара | Стратегия вариации товара | Стратегия элиминации товара |
Дифференциация товара | Диверсификация товара | Вариация функциональных свойств | Специализация | Изменение сорта |
Вариация физических свойств |
Вариация дизайна товара |
Вариация имиджа |
Вариация имени, марки |
Вариация обеспечения дополнительных эффектов |
Приложение 2 Меню Клуба Большевик | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Приложение 3
Источники продовольственного снабжения Клуба Большевик
Наименование источников снабжения | Наименование группы товаров и полуфабрикатов | Периодичность поставки |
ОАО ПТФ " Заокская птицефабрика " | Кура потрошеная 1 кат., филе курицы | 3 раза в неделю |
ООО " Заокская птицефабрика" | Яйцо куриное 1 кат. | 3 раза в неделю |
ООО «Серпуховский мясокомбинат» | Мясо говядины, свинины (полуфабрикаты), полутуши, мясная гастрономия | 3 раза в неделю |
ООО «Сибас» ООО «Океан» | Рыба, морепродукты, рыбная гастрономия | 2 раза в неделю |
ЗАО «Дашковка» ООО «Долина» | Картофель, овощи, зелень, грибы, фрукты, овощные консервы, сухофрукты | 3 раза в неделю |
ЗАО «Дашковка» ООО «Шатурский молокозавод» | Молоко, сметана, творог, сливки, сыры, плавленые сыры, масло, мороженное | 5 раз в неделю |
ОАО Серпуховский хлебозавод | Хлеб и хлебобулочные изделия | 5 раз в неделю |
ООО «Свифт Лайф Фудсервис» ООО «Маревен Фуд Сентрал» | Сухие продукты (сахар, соль, специи, мука, крупы, макароны, чай, кофе) | 3 раза в неделю |
МЕТРО Кэш энд Керри | Консервы, сиропы, соки | 2 раза в неделю |
ООО "Серпуховская торговая компания" МЕТРО Кэш энд Керри | Алкоголь содержащая продукция | 1 раз в неделю |
Приложение 4
Расчет необходимого количества покупных товаров на месяц
Наименование | На 1 порц, г | Кол-во порций | Всего, кг | Цена, руб. | Сумма, руб. |
Чай зеленый | 74,30 | 24,48 | 1818,86 | ||
Чай черный | 74,40 | 22,47 | 1671,77 | ||
Кофе молотый | 1049,0 | 45,00 | 47205,00 | ||
Вино | |||||
«Ахашени» Сенакури | - | 14,14 | 3153,22 | ||
«Оджалеши» Сенакури | - | 10,57 | 1913,17 | ||
«Алазанская долина» Талисман | - | 35,68 | 5423,36 | ||
«Киндзмараули» Талисман | - | 41,43 | 4308,72 | ||
«Мукузани» Талисман | - | 41,60 | 8070,40 | ||
«Саперави» Арагви | - | 22,40 | 4121,60 | ||
«Мерло» Винопром | - | 14,49 | 4433,94 | ||
«Сексарди» Цвейгелт | - | 17,78 | 4409,44 | ||
«Мускат Южнобережный» | - | 31,02 | 5273,40 | ||
«Херес» Массандра | - | 17,49 | 2273,70 | ||
«Шардоне» Кр. подвалы | - | 8,21 | 2635,41 | ||
«Шардоне» Гарлинг | - | 6,94 | 1499,04 | ||
«Совиньон» Кр.подвалы | - | 8,21 | 3021,28 | ||
«Совиньон» орхей | - | 7,54 | 2563,60 | ||
«Мерло» Томай | - | 8,97 | 2009,28 | ||
«Пино-Фран» Гарлинг | - | 7,48 | 1496,00 | ||
«Рислинг» Инкерман | - | 10,86 | 3909,60 | ||
«Молоко любимой женщины» | - | 13,38 | 2488,68 | ||
«Жан-Поль Шене» | - | 38,30 | 5898,20 | ||
«Карранк» | - | 10,45 | 2090,00 | ||
ВСЕГО: | 70992,04 | ||||
Шампанское, игристые вина | |||||
«Терлей» | - | 20,67 | 2149,68 | ||
«АбрауДюрсо» | - | 13,86 | 2106,72 | ||
«Сюрпризное» | - | 16,28 | 2116,40 | ||
«Советское» Крикова | - | 11,04 | 2307,36 | ||
ВСЕГО: | 8680,16 | ||||
Вермуты | |||||
«Мартини Бьянко» | - | 31,98 | 8570,64 | ||
«Мартини Розе» | - | 28,44 | 2957,76 | ||
«Мартини Экстра Драй» | - | 33,52 | 6234,72 | ||
ВСЕГО: | 17764,12 | ||||
Водка | |||||
«Абсолют» | - | 57,45 | 3447,00 | ||
«Вальс Бостон» | - | 15,61 | 2013,69 | ||
«Медофф» | - | 18,54 | 1816,92 | ||
«Мягков» | - | 19,52 | 1932,48 | ||
«На березовых бруньках» | - | 19,14 | 1492,92 | ||
«На липках» | - | 18,34 | 1173,76 | ||
«Пантофф» | - | 21,41 | 2119,59 | ||
«Парламент» | - | 22,49 | 2833,74 | ||
«Путинка» | - | 18,90 | 2532,60 | ||
«Русский стандарт» | - | 53,60 | 4609,60 | ||
«Ятъ» | - | 15,58 | 1807,28 | ||
ВСЕГО: | 25779,58 | ||||
Виски, джин, ром, текилла, бренди | |||||
«БаллантайсФайнест» | - | 149,25 | 13432,50 | ||
«Джони Уокер» | - | 77,02 | 9088,36 | ||
«Хэнки Бэннистер» | - | 73,48 | 9405,44 | ||
«Бифитер Драй» | - | 80,30 | 5299,80 | ||
«БаккардиБлэк» | - | 83,24 | 6992,16 | ||
«Ольмека» | - | 99,95 | 7596,20 | ||
«Кондор» ХО | - | 123,80 | 12256,20 | ||
«Монмарт Наполеон» | - | 89,14 | 8914,00 | ||
ВСЕГО: | 72984,66 | ||||
Коньяки | |||||
«Варцихе» Сараджишвили | - | 83,25 | 10739,25 | ||
«Камю – Гранд» | - | 195,60 | 22102,80 | ||
«Лэнди» VS | - | 131,80 | 14102,60 | ||
«Рэми Мартин» | - | 175,61 | 16507,34 | ||
«Хэннеси» VS | - | 216,85 | 18649,10 | ||
ВСЕГО: | 82101,09 | ||||
Ликеры | |||||
«АлизеБлю» | - | 108,80 | 20236,80 | ||
«АлизеУайлдПэшн» | - | 102,40 | 18944,00 | ||
«Броганс» | - | 82,46 | 15090,18 | ||
«Бэйлиз Оригинал» | - | 74,15 | 13791,90 | ||
«Тоски Амаретто» | - | 81,56 | 15414,84 | ||
ВСЕГО: | 83477,72 | ||||
Сок «Я» в ассортименте | 594,80 | 32,59 | 19384,53 | ||
Сигареты | |||||
«Esse» | 1 пач. | - | 21,75 | 24012,00 | |
«Vogue» | 1 пач. | - | 31,18 | 37696,62 | |
«Davidoff» slim | 1 пач. | - | 33,44 | 35112,00 | |
«Davidoff» | 1 пач. | - | 29,80 | 34270,00 | |
«Kent» | 1 пач. | - | 25,73 | 38595,00 | |
«Camel» | 1 пач. | - | 19,90 | 22606,40 | |
«Mallboro» | 1 пач. | - | 21,65 | 34813,20 | |
«Parlament» | 1 пач. | - | 32,44 | 48335,60 | |
«L&M» | 1 пач. | - | 13,40 | 21949,20 | |
«Winston» | 1 пач. | - | 14,72 | 22050,56 | |
ВСЕГО: | 319440,58 | ||||
Шоколад | |||||
«Визит» | - | 23,18 | 53128,56 | ||
«Вдохновенье» | - | 26,57 | 73917,74 | ||
«Комплимент» | - | 41,78 | 93169,40 | ||
«Тоблерон» | - | 26,79 | 43346,22 | ||
ВСЕГО: | 263561,92 | ||||
Мороженое пломбир | 1249,08 | 53,90 | 67325,41 | ||
Фрукты консервированные*** | |||||
Ананасы | 81,20 | 27,99 | 2272,79 | ||
Персики | 64,40 | 44,02 | 2834,89 | ||
Вишня | 76,60 | 69,17 | 5298,42 | ||
Груша | 71,40 | 35,92 | 2564,69 | ||
ВСЕГО: | 12970,79 | ||||
Фрукты | |||||
Авокадо | 189,00 | 28,00 | 5292,00 | ||
Виноград зеленый | 483,00 | 71,23 | 34404,09 | ||
Груша | 424,05 | 38,00 | 16113,90 | ||
Мандарины | 874,50 | 31,65 | 27677,93 | ||
Персики | 483,00 | 75,18 | 36311,94 | ||
ВСЕГО: | 119799,86 | ||||
ИТОГО: | 1212943,39 |
Приложение 5
Финансово-экономические показатели работы предприятия за 2009-2011гг.млн.руб.
Показатели | Темп изменения, % | |||
Объем реализации, млн.руб. | ||||
Средняя выработка одного работника, тыс. руб. | 140,6 | |||
Коэффициент загрузки оборудования | 1,028 | 1,037 | 1,038 | - |
Затраты на производство реализованной продукции, млн.руб. | 195,1 | |||
Прибыль от реализации продукции, млн.руб. | 203,6 | |||
Рентабельность реализованной продукции, % | 6,7 | 7,2 | 7,1 | 107,5 |
Среднесписочная численность работников | 107,4 | |||
Среднемесячная заработная плата, тыс.руб. | 473,3 | 668,2 | 780,4 |
[1] Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
[2] Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
[3] Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005. – 323 с.
[4] Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.Н. Разработка управленческих решений. - М.: Издательство КноРус, 2008. - 168с.
[5] О. Милд. Управление рестораном Юнити Год издания: 2009
[6] Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
[7] Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
[8] Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
[9] Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
[10] Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
[11] Савицкая Г.В.Теория анализа хозяйственной деятельности Для студентов высших учебных заведений экономических специальностей.ИНФРА-М 2007
[12] Воронин, В.П. Повышение комфортности торговых услуг. / В.П. Воронин. - Воронеж: Издательство Воронежского ун-та, 2005
[13] Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
[14] http://www.bolshevik-club.ru/ Официальный сайт Клуба Большевик
[15] Васюков А.Т., Пивоваров В.И.. Пивоваров К.В. Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2009.
[16] Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г.
[17] Радченко Л.А. Организация производства на предприятиях общественного питания: учебник / Л.А. Радченко. – Изд. 8-е. Ростов н/Д: Феникс, 2008г.
[18] Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
[19] Усов В.В. Организация обслуживания в ресторане. М, 2009.
[20] www.aup.ru Электронная библиотека по вопросам маркетинга
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Опрос целевых групп Клуба Большевик | | | Отрывок из двадцать девятого праздничного послания святого Афанасия |