Читайте также:
|
|
У вас и ваших людей не будет много времени на обход своего района. Поэтому вам нужно будет запланировать использование этого малого времени с наибольшей эффективностью. Не пытайтесь захватить сразу большие массы людей, лучше работать индивидуально. Постарайтесь направить энергию на тех людей и их семьи, которые, как вы чувствуете, будут в большей степени отзывчивыми на ваше послание. Это не значит, что можно игнорировать остальных потерянных людей, однако вполне вероятно, что Бог приготовил вас и ваших людей для охвата конкретного сегмента населения. А остальные люди будут привлечены к Богу другими людьми, а не вашим служением.
Например, стоит потратить много времени на окружение тех людей, которые уже находятся в вашей церкви или ядре. Это касается всех членов, но особенно верно но отношению к новообращенным.
Никто не в состоянии удовлетворить все нужды. Но каждая церковь может удовлетворить нужды каких-то конкретных людей. Вы должны знать сильные стороны своей церкви и использовать их.
Лучше всего этот подход описан в книге Уина и Чарлза Арна о генеральном плане по привлечению учеников (Win and Charles Arn, The Master's Plan for Making Disciples). Очень важно сделать это как можно скорее после того, как конкретные люди обратились или присоединились к вашей церкви. Если этого не сделать через пару месяцев, то вероятность привлечения их друзей или родственников резко сокращается.
Кроме того, найдите людей, вновь переехавших в ваш район, и проведите с ними время. Этот подход имеет блестящие перспективы.
Особое внимание уделяйте людям, которые приходят на ваши собрания. Многие церкви считают, что это богатейший источник потенциальных обращенных и новых членов. Герб Миллер говорит: «Никакой другой фактор не поможет повысить уровень роста церкви, как немедленное посещение на дому человека, который впервые пришел в вашу церковь».
Миллер рассказывает о результатах своих исследований в этой области. Он утверждает, что если рядовые прихожане церкви в течение первых тридцати шести часов наносят пятнадцатиминутный визит в дома людей, впервые посетивших вашу церковь, то на следующей неделе к вам в церковь придут восемьдесят пять процентов этих людей. Если же визит нанесен после семидесяти двух часов, то процент возвратившихся людей надает до шестидесяти, а после одной недели — до пятнадцати процентов. Более того, если вместо рядовых мирян к людям приходит пастор, то процент повторных посещений падает вдвое.
И наконец, самый большой приоритет отдавайте охвату тех людей, чьи нужды, будь то личные, финансовые, эмоциональные, профессиональные, физические, духовные или социальные, вы или ваша церковь можете удовлетворить. Никто не в состоянии удовлетворить все нужды. Но каждая церковь может удовлетворить нужды каких-то конкретных людей. Вы должны знать сильные стороны вашей церкви и использовать их. Роберт Шуллер часто повторяет такие слова: «Секрет успеха кроется в выяснении нужды и в се удовлетворении». Очень часто люди, которые проходят через какие-то жизненные кризисы, более открыты для христианского служения, чем в другое время. Святой Дух использует рождение, смерть, развод, смену работы, несчастные случаи, финансовые затруднения, разные виды зависимости и многие другие проблемы для того, чтобы привести людей к Богу.
Если вы потрудитесь и потратите время на выяснение потенциальной аудитории, и ее нужд, вы сможете двигаться вперед с большей уверенностью. Нет причины, по которой ваша церковь не могла бы расти. Я также молюсь о том, чтобы она росла, и росла сильно.
Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 54 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Мышление большой церкви | | | Статистика населения |