Общая численность рабочих на предприятии

где - общее количество рассматриваемых рабочих профессий;

- количество разрядов по каждой рассматриваемой профессии.

Пример. Расчет численности рабочих осуществляется в три этапа:

Й этап

Наименование продукции	Ед. изм.	Количество по плану	Норма времени на ед., в часах	Трудоемкость программы по действующим нормам, нормо-часы	Фактический % выполнения норм (базовый)	Планируемый % повышения производительности труда	Коэффициент выполнения норм плановый	Трудоемкость производственной программы с участием планируемого % выполнения норм
А	шт.	1 700
В	шт.	1 000
С	шт.	1 300
Итого

Решение:

Наименование продукции	Ед. изм.	Количество по плану	Норма времени на ед., в часах	Трудоемкость программы по действующим нормам, нормо-часы	Фактический % выполнения норм (базовый)	Планируемый % повышения производительности труда	Коэффициент выполнения норм плановый	Трудоемкость производственной программы с участием планируемого % выполнения норм
				5=3*4				9=5/8
А	шт.	1 700		6 800			1,155	5 887
В	шт.	1 000		21 000			1,26	16 667
С	шт.	1 300		10 400			1,26	8 253
Итого	-	4 000		38 200	-	-	-	30 807

Й этап

Расчет эффективного или полезного фонда времени одного рабочего.

Баланс рабочего времени – число дней и часов, которые рабочий должен отработать в течение планового периода.

Различают три вида фонда рабочего времени:

1) календарный;

2) номинальный – максимальное число рабочих дней, которое может быть использовано в планируемом периоде;

3) эффективный (полезный) – время фактического пребывания рабочего на рабочем месте. Меньше номинального на число неявок.

Баланс разрабатывается в два этапа:

1.Расчет среднего числа явочных дней.

2.Расчет средней продолжительности рабочего дня.

Этап

Расчет требуемой численности рабочих

Расчет численности вспомогательных рабочих по нормам обслуживания

где С - число единиц оборудования (число рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим);

m – сменность работы (в основном в 1-2 смены, Ксм=1,28);

- коэффициент использования рабочего времени; соотношение явочной и списочной численности;

- норма обслуживания или число рабочих мест (единиц оборудования), обслуживаемых 1-м рабочим.

Где - норма времени обслуживания; характеризует сколько времени по норме должен затратить обслуживающий рабочий на обслуживание одного рабочего места или одной единицы оборудования;

-сменный фонд рабочего времени 1-го рабочего.

Где М – количество рабочих мест.

Численность вспомогательных рабочих очень часто рассчитывается не прямым путем, а в зависимости от количества основных рабочих с использованием эмпирических зависимостей.

Численность специалистов и служащих определяется в соответствии со штатным расписанием, которое разрабатывается на основе рациональных схем управления предприятиями и его подразделениями.

Численность младшего обслуживающего персонала рассчитывается исходя из аствующих укрупненных норм.

4. Производительность труда: понятие и методы её измерения

Производительность труда (ПТ) – экономическая категория, характеризующая эффективность, продуктивность трудовой деятельности. Измеряется двумя показателями: прямым – выработкой и обратным – трудоемкостью.

Выработка – количество доброкачественной продукции, произведенной в единицу рабочего времени одним работником. С ростом ПТ выработка продукции в единицу рабочего времени растет, а рабочее время, затрачиваемое на производство единицы продукции, снижается.

ПТ определяется на всех уровнях народного хозяйства:

n 1) в масштабе экономики страны ПТ рассчитывается по формуле:

где ВВП – созданный ВВП; Ч – численность работающих.

n 2) по отраслям народного хозяйства определяется ПТ отраслевая:

где ВВП_отр – созданный в отрасли ВВП;

n Ч_отр- численность работников, занятых в данной отрасли.

3) на уровне региона ПТ рассчитывается:

где ВРП – валовый региональный продукт;

Ч – численность работников, занятых созданием ВРП.

4) на уровне предприятий отраслей материального производства:

где О_п- объем производства; ЗТ – затраты труда; Ч_раб- численность работников.

Таким образом, рост ПТ равнозначен экономии затрат труда, рабочего времени. Сущность роста ПТ состоит в снижении совокупных затрат живого и прошлого (овеществленного) труда на производство продукции. Если в результате технического совершенствования производства затраты живого труда снижаются, а общие затраты на производство продукции остаются неизменными или возрастают, то нет и роста ПТ.

Показатели ПТ (выработка и трудоемкость) определяют эффективность затрат только живого труда. Определить производительность совокупного труда (живого и прошлого) в настоящее время не представляется возможным из-за отсутствия разработанных методик расчета.

В зависимости от способа измерения объема производства различают 3 метода определения ПТ: - стоимостной; - натуральный; - нормативный (трудовой).

Наиболее распространен стоимостной метод, при котором ПТ рассчитывается как показатель выработки:

где О – объем производства; Чппп – среднесписочная численность работников промышленно-производственного персонала (ППП).

Достоинства метода:

n 1) позволяет измерять и сравнивать ПТ по предприятиям различного профиля, являясь сквозным для всех уровней управления производством, начиная с предприятий до отрасли в целом. В условиях большого разнообразия видов промышленной продукции данный метод – единственная возможность получения сквозного показателя ПТ для отрасли;

n 2) простота расчета и контролируемость показателя по данным статистической отчетности.

Недостатки метода:

1) на величину показателя выработки влияет структура производимой промышленной продукции с точки зрения ее материало- и фондоемкости. Удельный вес материалов в стоимости различных видов продукции колеблется в значительных пределах, это обусловлено тем, что натуральные виды продукции приводятся к сопоставимому виду через цены, которые неадекватны трудоемкости производства. Таким образом, показатель выработки в денежном выражении не всегда объективно оценивает результаты деятельности предприятия.

2) влияние на показатель ценообразующих факторов. В разных экономико-географических регионах стоимость производства одного и того же вида продукции неодинакова. Ее величина зависит от коэффициентов к заработной плате, цен на сырье, материалы и др.факторов, которые складываются независимо от деятельности предприятия. Таким образом, показатель выработки не всегда реально отражает эффективность труда.

3) обезличивается натуральный состав продукции, что не отражает степень ее готовности.

4) при расчете показателя выработки по валовой продукции возникает повторный счет результатов труда, так как стоимость потребленных предметов труда многократно учитывается в ценах продукции.

5) В связи с этим при одной и той же реальной величине продукции, произведенной в течение определенного времени, объем валовой продукции будет изменяться в зависимости от числа переходов, которые проходят предметы труда в процессе производства.

Перечисленные недостатки выработки снижают обоснованность, достоверность, объективность показателя и обусловливают необходимость его совершенствования, которое осуществлялось в направлении поиска новых показателей измерения объема производства, однако лучшего до сих пор не найдено.

Натуральный метод измерения ПТ заключается в определении:

n 1) выработки в натуральной форме в единицу рабочего времени, рассчитывается по формуле:

где Онат – объем производства в натуральном выражении; Чр – среднесписочная численность рабочих, занятых в основном производстве.

2) количества затрат рабочего времени, приходящихся на единицу продукции:

где Фвр – календарный фонд времени одного рабочего за год, квартал, месяц, день.

Данный показатель носит название трудоемкости, измеряется в чел.-час (чел.-дн.) и характеризует количество времени, затраченное на изготовление единицы продукции.

Достоинства метода:

n 1) показатели ПТ в натуральном выражении более объективны и достоверны, так как на их величину не влияют структура производимой продукции и ценообразующие факторы;

n 2) показатели непосредственно отражают изменение объема производства продукции на единицу затрат и динамику ее трудоемкости.

Недостатки метода:

n 1) данный метод не может быть сквозным для всех уровней управления производством;

n 2) рассмотренные показатели не позволяют определить ПТ в целом по предприятию, выпускающему разнородную продукцию.

n 3) в действующей отчетности нет данных о выполненных объемах производства по видам в натуральных единицах и численности рабочих, занятых на этих работах.

Т.о. показатель натуральной выработки не может быть проконтролирован по данным статистической отчетности.

n Однако, ведутся поиски возможностей для более широкого использования натурального метода в направлении разработки методики приведения разнородных работ к соизмеримому виду.

n Для этого применяются поправочные коэффициенты трудоемкости, рассчитанные на основании нормативных затрат рабочего времени (по ЕниР).

В то же время, следует отметить определенную условность такого привидения, ибо распределение фактических затрат труда пропорционально нормативным исходит из предположения, что степень выполнения норм выработки на различных видах работ одинакова, что часто не соответствует действительности.

Нормативный метод измерения ПТ

Метод основан на сопоставлении нормативных и фактических показателей трудоемкости с целью определения степени эффективности использования рабочего времени.

При этом рассчитываются:

1) показатель сокращения нормативного времени:

где Тн – нормативные затраты рабочего времени; Тф – фактические затраты рабочего времени;

2) показатель выполнения норм времени:

Нормативное время на выполнение работ какого-либо вида рассчитывается на основе:

n - действующих производственных норм времени на весь комплекс работ, необходимых для производства соответствующей продукции;

n - составления калькуляции трудовых затрат.

Фактическую трудоемкость определяют делением фактических затрат рабочего времени на объем производства в натуральном или стоимостном выражении.

Сопоставляя объем производства за определенный период, выраженный в нормативной трудоемкости (определяемой в нарядах на работу) с фактическими затратами рабочего времени (отражаемыми в табелях выхода на работу), выявляют уровень выполнения норм времени рабочими участка, предприятия в целом. Сопоставляя показатели выполнения норм времени за отчетный период с базовым, определяют динамику ПТ.

n Достоинство метода: соизмеримость различных видов работ через нормативное и фактически отработанное время.

Недостатки метода:

n - сложность исчисления;

n - показатели сокращения нормативного времени и выполнения норм времени характеризуют лишь относительный уровень производительности труда, не позволяя определить ее абсолютное значение.

5. Экономические расчёты, связанные с показателем выработки

1). Оценка влияния на изменение объема производства экстенсивности и интенсивности использования труда

Таким образом, изменение объема производства за анализируемый период может быть выражено как результат влияния двух факторов:

n - изменения производительности труда (В);

n - изменения среднесписочной численности работников строительно-производственного персонала (Ч_ППП).

Влияние на изменение объема производства изменения среднесписочной численности работников ППП определяют по формуле:

Влияние на изменение объема производства изменения ПТ определяют по формуле:

Показатели с индексом «0» - показатели, относящиеся к прошлому (базисному) периоду. Показатели с индексом «1» - показатели, относящиеся к текущему (сравниваемому) периоду.

2). Взаимосвязь факторов и результата сохраняется между индексами указанных величин:

3). Существует зависимость между часовой, дневной и годовой выработкой:

где N_час – количество часов рабочего времени в течение смены; N_яв - количество явочных дней в году.

4). Определение роста выработки за ряд лет (месяцев):

где К – коэффициент роста выработки за ряд лет (месяцев); Р – среднегодовой (среднемесячный) рост выработки, %; t – число лет (месяцев).

В то же время при известном коэффициенте роста выработки за ряд лет (месяцев) можно определить среднегодовой (среднемесячный) процент прироста выработки по формуле:

Пример. За пять лет выработка должна возрасти на 85 %, каким должен быть средний темп прироста выработки?

Решение:

Следовательно, для того, чтобы за пять лет выработка возросла на 85 %, она ежегодно должна увеличиваться на 13,1 %.

Задача постоянного роста производительности труда, а следовательно, снижения затрат на единицу продукции требует поиска и использования всех видов резервов. Под резервами в данном случае понимаются возможности повышения производительности как путем наиболее полного использования факторов роста, так и устранением различного рода потерь на предприятии.

Резервы роста производительности труда многообразны и возможны на всех уровнях управления и во всех звеньях производства.

Все резервы могут быть классифицированы следующим образом:

1. По источнику роста производительности труда:

— улучшение использования средств производства;

— улучшение использования рабочей силы.

2. По уровню выявления и использования:

— заводские;

— цеховые;

— бригадные;

— на рабочем месте.

3. По функциональной значимости:

— резервы основного производства;

— резервы вспомогательного производства;

— резервы управления.

4. По срокам возможного использования:

— текущие;

— перспективные.

Планирование роста производительности труда

На предприятиях промышленности основным методом изменения ПТ на перспективу является пофакторный метод. Рассматриваются следующие группы факторов, влияющих на изменение ПТ:

1 группа – Повышение технического уровня производства (например, мероприятия, связанные с вводом новых и модернизацией технических процессов);

2 группа – Совершенствование управления и организации производства и труда;

3 группа – Изменение объёма и структуры продукции;

4 группа – Отраслевые и прочие факторы (например, ввод новых производств).

Общая схема пофакторного расчета изменения производительности:

1этап. Расчет численности работающих, которая требуется для производства запланированного объема продукции при условии сохранения базисной выработки:

или

2 этап. Определение суммарного возможного изменения численности работающих по каждой группе факторов:

Возможные варианты расчета изменения численности за счёт факторов:

1 группы - изменения технических условий производства:

где Тсн - снижение трудоемкости;

F - годовой фонд времени (час);

К вн - коэффициент выполнения норм.

Изменение производительности за счёт этой группы факторов:

где Тсн,% - темп снижения трудоёмкости, %.

2 группы - совершенствования управления и организации производства и труда (за счёт прироста полезного фонда времени):

где F_э – эффективный фонд рабочего времени работника, час.;

3 группы - изменения объема и структуры продукции:

- при изменении объема продукции пропорционально изменяется только численность рабочих, численность прочих категорий персонала остается без изменения. При увеличении объема производства происходит условное высвобождение численности прочих категорий персонала:

- при изменении структуры продукции:

где - выпуск продукции i-го вида в указанном периоде;

- трудоемкость стоимостной единицы продукции в базисном периоде.

- при изменении структуры производства:

*100 % - 100%

где - доля выпуска i-го предприятия в общем объеме производства по рассматриваемой группе.

4 группы – отраслевых и прочих факторов:

где - объем выпуска продукции по новому производству;

- производительность труда в среднем на предприятии;

- производительность труда в новом производстве.

3 этап. Определяют численность в плановом периоде:

4 этап. Рассчитывают изменение производительности труда, в %:

При расчетах производительности труда необходимо стремиться к тому, чтобы ее прирост в наибольшей степени обеспечивал увеличение объёма производства (интенсивный путь).

Удельный вес прироста продукции, полученный за счет увеличения производительности труда, характеризует коэффициент напряженности производственного задания:

где темп прироста численности, %;

темп прироста объёма производства, %

Дата добавления: 2015-07-24