Информационные форматы и особенности программирования информационной станции

Информационные форматы

News и/или Talk

Здесь различают три различных формата, которые в большей или меньшей степени передают исключительно вербальный (речевой) материал:
All News (Только новости)
News/Talk (Новсти + разнообразные Ток-шоу)
All Talk (Ток-шоу, обсуждение различных проблем, интерактивные опросы и т.д.)
Эта группа радиоформатов также пока мало популярна среди российских коммерческих радиостанций.
Формат All News был и остается форматом исключительно для самых крупных рынков. Затраты, почти в два раза превышающие затраты на музыкальный формат, окупаются только при работе на соответственно большую потенциальную дальность действия. Станции этих форматов для вещания своих программ активно используют диапазон средних волн.
Радиостанции, работающие в форматах All-News, All-Talk и News/Talk, имеют (по крайней мере в США) самый высокий выход рекламной продукции. 15 минут в час и более - вовсе не редкость.

Радио — это идеальная основа для создания информационной службы. Объяснений этому несколько.

Во-первых, доступность. Прием радиопередачи возможен в любой квартире, машине, практически на любом рабочем месте.

Во-вторых, — и это основная черта радио — мы не отвлекаем людей от их занятий. Утром вы собираетесь на работу, чистите зубы — и можете при этом свободно слушать радио. Смотрите в машине на по­казатели приборов, держите руль — и по-прежнему слушаете радио. Так же и на работе. Этим мы коренным образом отличаемся от телеви­дения и печатных СМИ. Наша информация доступна людям в любой обстановке.

В третьих, радио оперативно. Фактически любого, кто настроил­ся на нашу волну, отделяет от происходящего события минималь­ное расстояние: между нашим корреспондентом и ближайшим телефо­ном. Особенно тем мобильным, который лежит в кармане. И этой возможностью оперативного информирования мы должны пользо­ваться.

Еще одна черта радио — универсальность. Выпуски новостей на ра­дио в отличие от того же телевидения характеризуются разнообразием подаваемой тематики. В любом выпуске на телевидении мы увидим что-то о политике, что-то о макроэкономике, думскую хронику, ре­портаж о культуре, ну и спортивный блок в конце. Мы же на радио в течение одного трехминутного выпуска можем охватить гораздо боль­ше тем и направлений.

Построение выпусков новостей

Построение информационных выпусков у нас простое. В начале самое важное, потом менее важная, но значимая информация, в конце что-то интересное и любопытное.

В принципе этот подход характерен для многих радиостанций. Но сам подбор новостей напрямую зависит от того, кто ваша аудитория. Если у вас молодежь — то и новости должны быть соответствующими. Свадьба Мадонны, например, должна стоять раньше, чем отключение электроэнергии во Владивостоке.

Мы, в основном, ориентируемся на людей, которые принимают решения за себя и за другого человека. Мы должны выдать информа­цию, с помощью которой они примут правильное решение. Я, напри­мер, представляю себе такого же человека, как я, или, скажем, как моя мама. Я что-то ей прочитаю: поймет ли она это? Или вот это сообще­ние: если я еду в машине, и его услышу — будет ли оно мне интересно? Я ориентируюсь исключительно на такие параметры.

Разумеется, критерий важности каждый понимает по-своему. Когда ты сидишь в студии, читаешь выпуск и видишь в новостном компьюте­ре срочное сообщение — бежать, спрашивать у кого-то, давать его или не давать — невозможно ни технологически, ни идеологически. На «Эхе» каждый дает в эфир то, что он считает нужным. Поэтому в служ­бу информации мы подбираем людей, которые воспринимают новости приблизительно одинаково.

Сообщения должны отбираться по принципу: либо это полезно, либо интересно, либо развлекает и дает возможность улыбнуться.

Кстати, в последние годы развлекательность в американских элект­ронных СМИ забивает почти все серьезные темы. Чрезмерное исполь­зование таких новостей неоправданно, но саму тенденцию я считаю верной. Даже информационные станции не должны сильно «грузить». Скажем, идет заседание Государственной думы. Депутаты повыступали-пообсуждали. Что от этого изменится? На простых людях это ни­как не отразится. И мы можем эту новость пропустить. Но если трид­цатым пунктом повестки дня в Думе стоит вопрос об охране подъез­дов, а это касается фактически каждого радиослушателя, то мы можем сделать «крупный план» именно об этом. Тогда парламентские коррес­понденты получают задание: забыть обо всем остальном и собирать комментарии именно по этой проблеме.

Важной проблемой в любом информационно-ориентированном СМИ является поиск т.н. «первой новости». На «Эхе» первой ново­стью выпуска может быть все что угодно. Вопреки сложившемуся имиджу, что «Эхо» — политическая радиостанция, мы можем расска­зать о самых неожиданных событиях.

Внутри информационных выпусков мы стараемся не ранжировать новости по темам: «Сейчас новости культуры, а за ними вы услышите новости спорта...». Новость — она и есть новость. Это всегда неожи­данность. И поэтому, если Крамник выиграл у Каспарова — у нас это может пойти первой новостью, если не было других новостей посерь­езнее, вроде Останкинской башни. То, что Крамник выиграл у Каспа­рова, который 15 лет был чемпионом мира, — это неожиданность, поэтому новость. Даже люди, которые не играют в шахматы, знают, кто такой Каспаров. Даже не Крамник выиграл у Каспарова, а Кас­паров потерял шахматную корону — вот так у нас формулируется новость.

Нужно искать общечеловеческие темы. Можно не интересоваться футболом, но, если наш «Спартак» победил их «Реал» — это общая кость. Это интересно всем.

Мы провели исследование приоритетов аудитории.

На первом месте оказалась погода. Она интересует 94% населе­ния — погода сейчас и на день вперед. И поэтому каждые полчаса утром перед новостями у нас дврминутныи выпуск погоды со всеми давлениями, влажностями. Кроме того, погода идет в пятнадцатими­нутных новостях.

На втором месте по популярности — внутренняя политика. На тре­тьем — микроэкономика (например, рост цен или остановка транс­порта, но только в городе вещания радиостанции). На четвертом — макроэкономика. Потом криминал, потом судебная хроника и т.д. Спорт, как это ни странно, оказался ниже криминала по рейтингу, потому что криминал интересует всех людей, а спорт — только опре­деленные группы. Международные события оказались на одиннадца­том месте.

Эти исследования показали, что людям в первую очередь необходи­мо отражение той среды, которая их окружает. Это их населенный пункт, Москва и Российская Федерация. Скажем, то, что в Москве какая-то линия метро не будет работать два дня — гораздо важнее для москвичей, чем то, что Путин поехал на Кубу. Потому что около мил­лиона людей должны будут пользоваться автобусами эти два дня. О визите Путина мы расскажем, но потом.

Новости из регионов тоже не очень интересны радиослушателю, если он там не живет. Региональные новости на «Эхе» мы берем только в двух случаях. Либо это события, которые могут оказать влияние на то, что происходит по всей России — скажем, дело Быкова (вроде бы красноярский предприниматель, а звучание общероссийское). Либо это какие-то забавные, неожиданные истории. Рой пчел налетел на человека, открыли гробницу в Бурятии... Подобные сообщения — как бы из рубрики «разное» — мы берем, остальное — как правило, нет. Мы можем рассказывать об отключении тепла в Хакасии или о подо­рожании бензина в Татарии на один рубль, но только в двух случаях: либо в информационном выпуске есть целый блок про ситуацию с бензином по стране и особенно в Москве, и ведущий может сказать: «Да, вот и в Татарии тоже ситуация непростая». И второй вариант: из этой новости просто сочинить новую, обострив ее так, чтобы никто не заметил, что новость о далекой Татарии. Но это действительно очень сложно.

В новостях важен человеческий фактор, но не в виде комментариев. Читая новость, я могу улыбнуться, и аудитория это услышит. Следую­щий ведущий может прочитать эту же новость грустно. Одного не мо­жет быть никогда: в новости никто свою позицию не вкладывает, а если сделает это — будет уволен. По сути никакой общей политики нет. Политика одна — информировать слушателей, поднимать рейтин­ги и делать деньги. Но с самого основания «Эха» у нас установилось правило: никто не может заставить ведущего прочитать новость, кото­рую он не хочет читать. Даже главный учредитель. Но за руководством право снимать любую новость с эфира.

Информация может быть разная и по хронометражу, и по наполнению. Есть выпуски длиной в 1 минуту, 2, 5, 10...

Минутные выпуски в 15 минут каждого часа начинаются с прогноза погоды, затем следует краткое изложение главной новости и подроб­ный рассказ о каком-либо занимательном, любопытном событии и в завершении — курс доллара.

Выпуски в 2-3 минуты (в середине часа и в 45 минут) строятся уже по стандартной схеме: от самых главных к менее важным новостям с прогнозом погоды в конце.

Пять минут — краткий выпуск информационной программы «Эхо». Он отличается от двух-трех минутных выпусков тем, что в нем есть голосовые материалы: 1-2 продолжительностью до 40 секунд. Про­граммы «Эхо» выходят в начале почти каждого часа.

Десятиминутная программа «Эхо» — то же самое, что пятиминут­ная, только больше звуковых материалов: от 4 до 8. Расширенные про­граммы «Эхо» выходят в эфир в 12, 16 и 22 часа.

Самое рейтинговое время нашего эфира — утреннее и вечернее — заполнено новостями по максимуму: выпуски каждые 15 минут. К та кому графику мы пришли не сразу. Начинали с новостей раз в час, затем перешли на выпуск каждые 20 минут. Потом — на шаг в 15 минут. (Так работают французские, британские и многие американс­кие радиостанции, у них новости каждые 15 минут.) Вначале казалось, что пятнадцатиминутный шаг не потянем. Но со временем поняли, что это оптимальный режим.

Такой график выхода новостей объясняется еще и ротацией ауди­тории. Сначала, правда, было очень много звонков и писем, которые говорили: «Вы просто давите нас новостями». Ответ простой: не слу­шайте так часто. К сожалению, за последние годы мы не видели ни одного серьезного российского исследования, которое могло бы ска­зать, сколько человек непрерывно слушает радио. Всю информацию мы получаем из западных исследований. В Америке считается, что в утренний период человек слушает радио 19 минут. Почистил зубы, съел свой бекон и убежал на работу. Мы также считаем, что нормаль­ный российский человек (не фанат) слушает утром радио минут 20, днем — минут 30. И за это время мы даем как минимум один выпуск новостей. Человек попадает на новости и узнает то, что мы хотели ему сообщить.

Дата добавления: 2015-07-24