Концепции логистики в современном менеджменте

Логистика – наука об управлении движением ресурсов. Это:

1)Все виды ресурсов (материальные, информационные, трудовые и т.д.)

2)Движение в пространстве и во времени (движение запасов во времени)

3)Реализация полного цикла управления (прогнозирование, нормирование, планирование, организация, учет, контроль, анализ координация, регулирование, стимулирование. Отсюда следует.

Логистика – система организации, планирования и управления материальными и информационными потоками в подсферах снабжения, производства, сбыта фирмы.

Целью логистики является рациональная организация в пространстве и во времени материального потока, обеспечивающая ориентацию всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на выполнение заказов потребителей.

Основными задачами логистики являются:

1)Рационализация материальных потоков предприятия

2)Максимизация загрузки производственных мощностей заказами потребителей.

3)Экономия материальных ресурсов на всех стадиях материального потока.

4)Оптимизация затрат на производство и реализацию готовой продукции.

Выделяют три основные функции логистики:

• интегрирующую - формирование процесса товародвижения как единой целостной системы;

• организующую - обеспечение взаимодействия и согласование стадий и действий участников товародвижения;

• управляющую - поддержание параметров материалопроводящей системы в заданных пределах.

Функции логистики определяются содержанием деятельности по управлению материальным потоком в области снабжения, производства и сбыта.

1)Функции логистики в области снабжения (логистика снабжения или логистика закупок)

-определение потребностей предприятия в материально-технических ресурсах

-планировании и организация материально-технического обеспечения производства

-организация хранения материалов и подготовка их к производственному употреблению

-управление производственными запасами

-контроль за кредиторской задолженностью поставщикам и принятие мер по ее сокращению

2) функция логистики в области производства (производственная логистика) – или управление запасами:

-планирование производства на основе прогноза потребности в готовой продукции и заказов потребителей

-установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением

-оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий

-контроль за количеством и качеством готовой продукции

-участие в разработке и реализации производственных нововведений

-контроль за себестоимостью производства готовой продукции.

3)Функции логистики в области сбыта (сбытовая или распределительная логистика)

-изучение спроса на продукцию и услуги предприятия

-формирование портфеля заказов потребителей

-перспективное, текущее и оперативное планирование сбыта.

-выбор каналов товародвижения готовой продукции

-разработка рекламных компаний

-заключение договоров поставки с покупателями и контроль за их выполнением

-участие в разработке план-графиков запуска-выпуска готовой продукции.

Существуют «шесть правил логистики», которые описывают конечную цель логистического управления:

1) груз – только нужный товар;

2) качество - высокого уровня;

3) количество - необходимое;

4) время доставки - точное;

5) место - четко определенное;

6) затраты - минимальные.

Дата добавления: 2015-07-24