Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Оценки условий труда по показателям напряженности трудового процесса

Читайте также:
  1. B) переоценки возместимости отложенных налоговых активов; или
  2. I. Порядок организации учебного процесса
  3. II. Порядок выполнения работы на разработку технологического процесса изготовления детали методом холодной листовой штамповки.
  4. II. Порядок и условия оплаты труда
  5. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами
  6. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами – продолжение 1
  7. II. Экономия на условиях труда за счет рабочего. Пренебрежение самыми необходимыми затратами – продолжение 2

1. Наименование предприятия: ОАО «АВТОВАЗ»

2. Подразделение: механосборочное производство

3. Участок: цех «мотор-6», участок сборки коробки передач, бригада 110

4. Профессия (должность): наладчик автоматической линииКод: 14899

5. Дата проведения замеров: 16.10.2009г

6. Сведения о средствах измерения: Секундомер механический СОПпр-2а-3-00 (св. о поверке ОТК 5 до 20.10.08 г.)

7. Нормативно-техническая документация: Руководство Р 2.2.2006-05. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда, утв. Гл. госуд. санитарным врачом РФ 29.07.05 г.

8. Краткое описание работы: наладка оборудования

9. Фактические и нормативные значения измеряемых параметров:

 

Показатели напряженности трудового процесса Фактическое значение напряженности Допустимое значение напряженности Класс условий труда
1. Интеллектуальные нагрузки:
1.1. Содержание работы Решение простых задач по инструкции. Решение простых задач по инструкции. 2.0
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций. Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций. 2.0
1.3. Распределение функций по степени сложности задания Обработка, выполнение задания и его проверка Обработка, выполнение задания и его проверка 2.0
1.4. Характер выполняемой работы Работа по индивидуальному плану Работа по индивидуальному плану 1.0
2. Сенсорные нагрузки
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)   26-50 2.0
2.2. Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 ч работы   76-175 1.0
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения   до 5 1.0
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0.5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) 7 мм более 5 мм – 100% 1.0
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)   до 25 1.0
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):      
при буквенно-цифровом типе отображения информации: 2,5 до 3 2.0
при графическом типе отображения информации:   до 5 2.0
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов) 72% Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70 %. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м. 2.0
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)   до 16 1.0
3. Эмоциональные нагрузки
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т.п.) 2.0
3.2. Степень риска для собственной жизни Исключена Исключена 1.0
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц Исключена Исключена 1.0
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью, за смену   1-3 2.0
4. Монотонность нагрузок
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях   9-6 2.0
4.2. Продолжительность (в с.) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций   100-25 2.0
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время наблюдение за ходом производственного процесса.   19-10 2.0
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)   менее 75 1.0
5. Режим работы
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня   8-9 2.0
5.2. Сменность работы Двухсменная работа (без ночной смены) Двухсменная работа (без ночной смены) 2.0
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени    
Общая оценка напряженности трудового процесса: рабочее место соответствует требованиям Р2.2.2006-05. Класс условий труда 2.0

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 90 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Аннотация | Характеристика производственного объекта | Составление перечня рабочих мест | Формирование нормативной правовой базы по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда | Подготовки и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда | Аттестация рабочего места по физическим факторам | ВЕДОМОСТЬ РАБОЧИХ МЕСТ (РМ) ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ И РЕЗУЛЬТАТОВ ИХ АТТЕСТАЦИИ ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ | Список использованных источников |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса| Оценки травмобезопасности рабочего места

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)