Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Технология принятия рационального управленческого решения

Читайте также:
  1. II. Частная технология.
  2. IP технология
  3. Quot;Решения Бога загадочны; но они всегда в твою пользу".
  4. А. Нормативное применение теории рационального выбора
  5. А. Подготовка неконфликтного управленческого решения
  6. А.3 Примеры решения задачи интерполяции с использованием формулы Лагранжа
  7. А.4 Пример решения задачи интерполяции с использованием многочлена Ньютона

Понятие управленческих решений. Этапы процесса принятия рационального решения: необходимость решить проблему; выработка решения, выполнение решения. Подходы к участию в принятии решений: неформальные, коллективные, количественные.

 

Коммуникации в управлении и их виды

Понятие коммуникации. Цели коммуникаций: эффективный обмен информацией, совершенствование межличностных отношений, создание информационных каналов для обмена информацией, регулирование и рационализация информационных потоков. Коммуникации на основе устного и письменного общения. Вертикальные и горизонтальные коммуникации. Вербальные и невербальные, формальные и неформальные коммуникации.

 

16. Коммуникационный процесс: сущность и особенности реализации

Понятие коммуникационного процесса. Элементы коммуникационного процесса: отправитель, сообщение, канал, получатель. Этапы коммуникационного процесса (идея или отбор информации; выбор канала передачи информации; передача сообщения; интерпретация сообщения). Коммуникационные сети. Коммуникационные стили.

 

17. Роль, функция и личностные черты современного руководителя Формальное и неформальное лидерство. Принципы руководителя: решительность, ориентация на результат, целеустремленность, быстрое принятие решений, ответственность за результат, выполнение своих обещаний, поощрение доверительных отношений, развитие сотрудников, забота об эффективности работы, ориентация на выявление причин в решении проблем, вовлечение всех работников в планирование работ. Качества, характерные для современного руководителя: психологические, физиологические, интеллектуальные, личностные.

 

Традиционные теории лидерства в системе менеджмента

Теория лидерских качеств, ее преимущества и недостатки. Концепции лидерского поведения: три стиля руководства; исследования Университета штата Огайо; исследования Мичиганского университета; системы управления Ликерта; управленческая сетка Блейка-Моутона; концепция вознаграждения и наказания; заменители лидерства.

 

Новые подходы современного менеджмента в теориях лидерства

Причины необходимости разработки новых подходов в теориях лидерства. Результаты исследований атрибутивного подхода. Сущность концепции харизматического лидерства. Особенности харизматического поведения. Понятие модели преобразующего лидерства, ее характерные черты.

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 67 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: К программе для государственного экзамена по специальности | Раздел 1. Экономика организации (предприятия) | Особенности организации нормирования труда рабочих, специалистов и руководителей | Факторы и основные направления повышения производительности труда |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Природоохранная деятельность предприятия| Разделение и кооперация труда

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)