Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Резюме по экономическим показателям

Читайте также:
  1. II. Адам Смит - резюме
  2. V. Резюме
  3. Задание 1. Описание проекта и резюме компании.
  4. Классификация активов банка по различным экономическим признакам
  5. Краткое резюме проекта
  6. Они в основном также говорят об общении, но уже с экономическим подтекстом.
  7. Определение изменения прибыли от реализации продукции по основным технико-экономическим факторам.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что наи­более оптимальным является четвертый вариант моделиро­вания затрат, поскольку данная комбинация обеспечивает получение максимальной прибыли.

Это достигается путем увеличения цены единицы про­дукции и объема производства (предприятие располагает свободными производственными мощностями). При этом увеличиваются и переменные затраты выпуска (маржа 1 со­ставляет 38,6 % от объема производства). Увеличение же прямых постоянных затрат произошло в результате возник­новения дополнительной потребности в услугах сторонних организаций. Следствием увеличения объема производства, является повышение расходов на командировки и рекламу (расширение рынков сбыта), что, в свою очередь, повлияло на сумму косвенных постоянных затрат.

Другие варианты изменения затрат не обеспечили по­лучение максимальной прибыли. Однако, при этом, руково­дство получило информацию о возможностях и степени ис­пользования существующих внутренних резервах предпри­ятия. Это обеспечило выбор альтернативных вариантов управленческих решений.

Экономический эффект от внедрения:

Использование в практической работе моделирования затрат позволит получать информацию об оптимальных ва­риантах изменения затрат (изыскании внутренних резервов предприятия) с целью максимизации прибыли. А это, в свою очередь, будет способствовать совершенствованию методов и форм управления затратами и прибылью.

 

 

Приложение И

Планирование затрат по центрам ответственности

(условный пример)

 

 

 


Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Этапы управления расходами в системе стратегического контроллинга | Отслеживание показателей на этапах жизненного конкурентного преимущества предприятия | Анализ показателей ликвидности | Анализ показателей финансового состояния предприятия | Результат анализа показателей оборачиваемости и рентабельности | Характеристика элементов организации управленческого учета в международных нормативах | Сравнительная характеристика существующих структур организационного построения | Обязанности контроллера | Объекты | Схема многоступенчатого учета маржинального дохода (сумм покрытия) |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Приложение Ж| Экономический эффект от внедрения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)