Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Формат работы мини-групп

Читайте также:
  1. B. Опубликованные работы
  2. Ftp\DPP\Регламент работы магазина.
  3. HR– менеджмент: технологии, функции и методы работы
  4. I. Задания для самостоятельной работы
  5. I. Задания для самостоятельной работы
  6. I. Задания для самостоятельной работы
  7. I. Задания для самостоятельной работы

Мини-группа партнеры

Описание и формат работы группы

Данной группе предстоит продумать и предложить стратегию привлечения партнеров и спонсоров проекта. Стоит учитывать, что партнерами проекта будут не только коммерческие компании, но и НКО, а также госструктуры. Перед группой стоит задача гармонизировать участие различных партнеров и синхронизировать работу команды с учетом работы на федеральном, региональном и локальном уровне.

В помощь группе информация о партнерах кампании на международном уровне http://letsdoitworld.org/partners, а также опыт предыдущих кампаний в разных странах.

 

Мы сейчас формируем федеральную группу партнеры и спонсоры. Предполагается, что в каждой региональной команде также будет мини-группа Партнеры.

Федеральная команда разрабатывает стратегию и принципы вовлечения партнеров и спонсоров, готовит шаблоны документов, общую презентацию для партнеров, а также координирует работу с федеральными партнерами.

Региональные кураторы направления партнеры, включают в проект региональных партнеров, формулируют потребности проекта на уровне региона, составляют региональный бюджет проекта.

Участники федеральной и региональных команд группы Партнеры взаимодействуют друг с другом обмениваются идеями, контактами, и тд.

 

Лидер группы: Евгения Сухова (esukhova.mbn@gmail.com), skype: gaechka.a

Взаимодействие с государственными органами: Сергей Никитский (info@governors.ru)

Взаимодействие с бизнес компаниями: лидера пока нет

Взаимодействие с общественными организациями: лидера пока нет

 

 

Формат работы мини-групп

В нашем проекте есть культура работы и отношений между участниками. Мы просим познакомиться и с уважением отнестись к ней.

В проекте нет начальников и подчинённых. Решения принимаются по принципу консенсуса, то есть тогда, когда все заинтересованные лица согласны с принимаемым решением. Здесь важно упомянуть, что это ваша личная ответственность, принять участие в важных для вас обсуждениях. Если не участвовал - значит не очень-то заинтересован.

У нас действует правило: “Критикуешь - предлагай”. Если ты не согласен с чем-то - предлагай альтернативу. Критика без альтернативы не конструктивна.

Если ты не согласен с другими, ты всегда можешь сделать по-своему, это твоё право, никто не будет мешать. Если у тебя получится лучше, чем у других, ты сможешь поделиться результатом и научить остальных.

Мы разделяем факты и мнения. С фактами невозможно спорить, так как это факты. С мнениями бесполезно спорить, так как каждый имеет право на своё мнение. Мнение превращается в факт через действие. Если у тебя есть мнение - совершай действия в соответствии со своим мнением, и полученный результат будет фактом. Такой подход экономит много времени, исключая споры.

Мы ценим доверие и ответственность. Доверие - это то, что можно создать, так же как и ответственность.

В работе над проектами мы используем подход “Мечты Дракона”. В соответствии с этим подходом проект - это спираль с четырьмя этапами: МЕЧТАЙ, ПЛАНИРУЙ, ДЕЛАЙ, ПРАЗДНУЙ. Каждому этапу стоит уделять четверть времени и внимания. 25% празднуем, 25% мечтаем, 25% планируем и 25% делаем. Тогда проект становится эффективным и приятным.

 

Для организации работы группы мы используем гугл-документы, еженедельные он-лайн встречи (skype), группа Вконтакте http://vk.com/club36303891.

 

Цели и план проекта «Сделаем!»

● Провести всероссийскую акцию по уборке мусора 15 сентября 2012 года;

● Донести информацию о проекте до 15% населения (через СМИ, интернет-ресурсы, собрания общественных организаций);

● Достичь участия более 4% населения России во всероссийской уборке 15 сентября;

● В каждом регионе создать примеры устойчивого сохранения чистоты в местах, где прошли уборки;

● Использовать более 30% собранного мусора для переработки;

● Собрать информацию о местах скопления мусора в России на единой электронной карте;

● Создать прецедент взаимодействия большого количества различных организаций для достижения общей гражданской цели (информационное пространство, документы, способы финансирования, порядок сотрудничества);

● Обеспечить поддержку проектов реформирования обращения с отходами не менее 5% населения;

● Наладить взаимодействие между населением, бизнесом и органами государственной власти на всех уровнях для формирования совместного понимания проблемы обращения с отходами и последующего поиска работающего решения.

 

Подробнее о ценностях и целях проекта см. Протокол о намерениях https://docs.google.com/document/pub?id=1P2z_SXrHDYgBml_v6kueCPaMgXpRqdBJbd7XjTo2XGU

см. Презентацию проекта http://prezi.com/mr-woaqiu3-v/presentation/

 

 

Одна из целей проекта достичь участия 4% населения России в уборке 15 сентября. Это 5 680 000 участников акции. Предполагая, что в каждой локальной уборке участвует в среднем 20 человек, получается 284 000 локальных уборок. Соответственно 284 000 локальных координаторов.

Продолжительность проекта 30 недель. Соответственно при условии линейного роста мы должны находить и готовить по 10 000 координаторов в неделю (голубая линия на графике). Каждую неделю начиная с марта и по сентябрь. Однако все живые процессы развиваются не линейно, а как показано на красном графике. Проекту нужно время, чтобы набрать скорость и подготовиться к интенсивному росту. Затем пройти фазу бурного экспоненциального роста. А после этого придти в себя, наладить связи и подготовиться к самой акции 15сентября.

Соответственно проект можно разбить на три фазы:

4 Марта - 30 Апреля: Запуск проекта.

1 Мая - 31 Июля: Фаза бурного роста.
Подготовить информацию о несанкционированных свалках - картографирование.

1 Августа -15 Сентября: Подготовка к акции.

 


Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 46 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выступление на конференции в обществе Костюшко. Нью-Йорк, 19 апреля 1978 г. «Dialog». 1979, #9, Варшава.| Опыт предыдущих кампаний

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)