Читайте также: |
|
Вся прокурорская деятельность организуется в зависимости от конкретных направлений и за каждым прокурорским работником закрепляется отдельное направление прокурорской деятельности. На кого-то возлагают надзор за исполнением административного законодательства, другому – надзор за деятельностью и т.д.
Зональный
За каждым прокурорским работником закрепляется соответствующая территория, на которой он осуществляет свои надзорные полномочия. Например, кировский район
3) Смешанный (предметно-зональный)
Организация и по направлению. И по территории
Объектный
Крайне редко применяется, реализуется в отношении крупных хозяйственных комплексов. Например, Байконур. Здесь отдельные объекты закрепляются за каждым прокурорским работником. Есть город Межгорье, там также. Раньше этот принцип действовал по отношению к ЗАТО Северс, сейчас там обычная территориальная прокуратура.
Характер связей
Существует два вида связей:
1) Субординационные, предполагающие иерархию. Начальник-подчиненный. Форма реализации – приказы и распорядения вышестоящего прокурора.
2) Координационные, которые предполагают взаимодействие между отделами и управлениями прокуратуры. Совместные планы реализации прокурорских мероприятий.
Субъектно-объектный состав
Закон о прокуратуре возлагает обязанности по организации работы на Генпрокурора, он являтеся основным субъектом, который организует деятельность всех подчиненных ему прокуратур. Это же вытекает из принципа централизации. Второй субъект – любой вышестоящий прокурор по отношению к нижестоящему.
Объекты – нижестоящие прокуроры и прокурорские работники. Иногда выделяют предмет организационной деятельности - конкретные действия прокурора.
Выделяют три категории действий:
1) Которые направлены на организацию внутренней работы прокуратуры: распределение обязанностей между прокурорскими работниками
2) Действия, которые направлены на непосредственную реализацию прокурорских полномочий.
3) Вспомогательные действия: работа с кадрами, финансово-хозяйственное обеспечение и т.д.
Планирование в органах прокуратуры
Планирование – основной способ организации прокурорской деятельности. Оно преследует цели:
1) Оптимальное распределение прокурорской нагрузки
2) Упорядочивание трудового процесса
3) Организация взаимодействия прокуратуры с иными органами и учреждениями
Этапы планирования.
1. Сбор информации о состоянии среды планирования. Например, о ТГУ
2. Анализ информации с целью выявления возможных нарушений, прогнзирование развития
3. Подготовка проекта плана
4. Обсуждение и утверждение плана и его реализация
В литературе выделяют принципы планирования (раскроете сами):
1) Принцип научной обоснованности
2) Системности
3) Оптимальной достаточности проверочных мероприятий
4) Гибкости
5) И т.д.
В литературе есть несколько классификаций планов.
1) По сроку реализации
a. Краткосрочные (до месяца)с
b. Среднесрочные (квартальные)
c. Долгосрочные (годовые)
d. Перспективные (на срок более года)
2) По содержанию
a. Координационные
b. Планы проведения прокурорских проверок в отдельных отраслях прокурорского надзора
c. Планы организации внутренней работы прокуратуры
Типичное содержание плана
1) Подведение итогов деятельности прокуратуры за предшествующий период
2) Перечень планируемых прокурорских проверок
3) Обобщение практики применения того или иного законодательства
4) Закрепление мероприятий, связанных с повышением квалификации прокурорских работников в рамках конкретного направления и т.д.
Дата добавления: 2015-07-26; просмотров: 112 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Механизм реализации | | | Дисциплинарная практика в отношении прокурорских работников. |