Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Прямоугольники-коллеги

Если вам приходится зависеть от Прямоугольника по службе, вам можно посочувствовать! В тех коллективах, где каждый должен выполнять определенную работу в строго установленный срок и каждому необходимо для этого использовать результаты труда других, наличие даже одного Прямоугольника создает серьезные проблемы. Естественно, что эти проблемы порождаются непоследовательностью, непредсказуемостью и необязательностью Прямоугольника. При этом Прямоугольники могут быть великолепными специалистами, знать, как нужно сделать работу и понимать, что остальные ждут от них, но… Они часто выражают недовольство характером и (или) объемом той работы, которую раньше охотно выполняли. Их начинает многое раздражать, они становятся критичными, будут создавать проблемы, даже не замечая и не осознавая этого (ибо подлинная проблема заключена внутри Прямоугольника!). Ниже приводится перечень основных моделей проблемного поведения Прямоугольника в отношении «по горизонтали» и, соответственно, предлагаются ключи к разрешению создаваемых таким поведением проблем. Помните, что «ключ» задает лишь основную тему импровизации, доля которой в отношениях с Прямоугольником выше, чем в отношениях с любой другой формой.

Проблемное поведение Прямоугольника Ключ к разрешению проблемы
1. «Сегодня я Квадрат (Треугольник. Круг, Зигзаг), поэтому…» 1. Попытайтесь разглядеть, какую роль играет Прямоугольник в данный момент. Выслушайте его, прежде чем говорить самому. Затем подстройтесь к выбранной им форме.
2. «Это же никуда не годится! Мы должны это делать совершенно по-другому!» (Чаще всего, такое можно услышать от Прямоугольника, когда дело уже идет полным ходом и что-то менять в нем чрезвычайно трудно и невыгодно). 2. Поставьте перед Прямоугольником вопросы, которые заставили бы его задуматься о последствиях требуемых им изменений. Предложите ему сравнить предполагаемый выигрыш и потери.
3. «Это ваша вина!» (Прямоугольники склонны перекладывать свою вину на других). 3. Конечно, критику следует принимать, когда она заслуженна. Однако если для нее нет основания, спокойно, но твердо объясните Прямоугольнику свою позицию. И если считаете, что обвинения в ваш адрес могут иметь нежелательный резонанс, не откладывая, обратитесь к вашему непосредственному начальнику.
4. «А что вы думаете?..» (Часто означает стремление Прямоугольника переложить на ваши плечи принятие решения по какому-то вопросу.) 4. Помогите Прямоугольнику советом там, где это возможно. Но помните, что если ваша идея «не сработает», то Прямоугольник, скорее всего, будет обвинять в неудаче вас. Поэтому напоминайте ему всегда, что окончательная ответственность за принимаемое решение ложится на него.
5. «Можно с вами поговорить?..» (Естественное желание Прямоугольника разделить с вами груз своих проблем.) 5. Возможны два варианта поведения. Если вы не хотите погружаться в личные проблемы Прямоугольника, сошлитесь на вашу занятость (как на работе, так и после нее). Если же вы решили поддержать Прямоугольника, то: а) не позволяйте ему отнимать ваше рабочее время — предложите встретиться после службы; б) просто слушайте и сочувствуйте, но не давайте никаких советов.
6. «Прошу меня простить, но я что-то неважно себя чувствую…»(Невыход или уход с работы раньше времени — главная проблема в сотрудничестве с Прямоугольниками). 6. В этом состоянии люди действительно часто болеют (или получают травмы). Однако, чаще всего они просто теряют силы и волю под грузом своих проблем, Лучшее решение проблемы — такая организация труда, когда остальные не поставлены в жесткую зависимость от действий Прямоугольника. Если это невозможно, то следует хотя бы почаще обращать внимание Прямоугольника на то, что он несет ответственность перед другими за результаты своей работы.

 




Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 75 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Треугольник в конфликте | Подготовительный этап. | Исполнительный этап. | Треугольники-коллеги | Треугольник-руководитель | Источники стресса у Треугольника | Как помочь Треугольнику преодолеть стресс | ЭВОЛЮЦИЯ ПРЯМОУГОЛЬНИКА | Привычки. Пристрастия. Увлечения | Прямоугольник в конфликте |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Исполнительный этап.| Прямоугольник-руководитель

mybiblioteka.su - 2015-2020 год. (0.004 сек.)