Читайте также:
|
|
Группа пред-ий по фон-дообес-печен-ности на 1га с.-х. угодий, руб. | Под-группа пред-ий по затратам кормов на одну корову, ц к.ед. | Подгруппа по доле концентратов в рационе, % | |||||
До 25 | Свыше 25 | ||||||
Кол-во пред-прия-тий | Удой на фураж-ную корову, кг | Себесто-имость 1ц молока, руб. | Кол-во пред-прия-тий | Удой на фураж-ную корову, кг | Себесто-имость 1ц молока, руб. | ||
1. 4000 | 1. до 45 | 506,21 | - | - | - | ||
2. 45 и > | - | - | - | - | - | - | |
итого | 506,21 | - | - | - | |||
2. 4001 - 6000 | 1. до 45 | 465,85 | 449,14 | ||||
2. 45 и > | 451,16 | 436,23 | |||||
итого | 461,13 | 442,96 | |||||
3. больше 6000 | 1. до 45 | 421,18 | - | - | - | ||
2. 45 и > | 381,63 | 369,32 | |||||
итого | 389,47 | 369,32 | |||||
Всего | 428,36 | 389,61 |
В девяти предприятиях первой группы удой на среднегодовую корову составил всего 2726 кг. Такой результат обусловлен низкой фондооснащенностью, недостаточным уровнем кормления (33,5 ц к.ед. в среднем по группе) и несбалансированностью рациона по белкам (14% концентратов), макро- и микроэлементам.
В группе предприятий, где фондообеспеченность колеблется в пределах 4001-6000 руб., расход кормов на одну корову составляет в среднем 38,3 ц к.ед., а удельный вес концентратов в рационе увеличивается до 18 %, продуктивность коров увеличивается до 3117 кг. При этом себестоимость одного центнера молока снижается на 9 %. В этой же группе, где концентраты в структуре рациона достигают в среднем 27 %,удой повышается на 205 кг, а себестоимость снижается на 16,71 руб.
Во второй подгруппе этой же группы (с уровнем кормления 46,3 ц к.ед. и удельным весом концентратов в рационе 20 %) удой увеличивается на 294 кг, а себестоимость снижается на 14,69 руб. Увеличение концентратов в структуре рациона до 29 % приводит к дальнейшему повышению удоя на 230 кг и снижению себестоимости на 14,93 руб.
В третьей группе предприятий, где фондообеспеченность превышает 6000 руб. (два предприятия), удой на корову возрастает (по сравнению с предыдущей группой) на 17 %, а себестоимость молока уменьшается на 11%.
Во второй подгруппе, где уровень кормления значительно выше (в среднем одна корова получает 47,4 ц к.ед. при уровне концентратов в рационе 20 %), удой возрастает на 563 кг, а себестоимость снижается на 39,55 руб. При увеличении концентратов в структуре рациона до 29 %, удой увеличивается на 1208 кг, а себестоимость снижается на 20,15 руб. При этом следует отметить, что в четырех последних хозяйствах фондообеспеченность колеблется в пределах 12-16 тыс. руб.
Возможные выводы в зависимости от того, к какой группе предприятий относится объект исследования.
1. Для первой группы предприятий:
a. Необходимо переоснащение, внедрение (в молочном производстве) комплексной механизации всех процессов.
b. Разработка мероприятий по снижению себестоимости кормов на основе комплексной механизации кормопроизводства.
c. Принятие мер к улучшению структуры рациона кормления коров, уделив внимание его сбалансированности по белку, макро- и микроэлементам.
d. Дальнейшее совершенствование селекции на основе использования быков улучшителей гольштино-фризской породы.
e. Улучшение охраны окружающей среды и санитарного состояния производственных помещений.
2. Для второй группы предприятий:
a. Завершение комплексной механизации производственных процессов в молочном скотоводстве.
b. Постепенный перевод производства кормов на новые технологии, позволяющие значительно улучшить качество кормов; постепенный отказ от силоса как сочного корма и замена его корне- и клубнеплодами (кормовая свекла, турнепс, картофель, морковь).
c. Переход на оптимальные рационы, обеспечивающие высокий выход продукции.
d. Постепенная гольштинизация – отказ от черно-пестрой породы и замена ее гольштино-фризской.
e. Снижение воздействия абиотических (климатические, почвенно-грунтовые и др.), биотических (зоогенные, микробогенные) и антропогенных факторов.
3. Для третьей группы:
a. Переход к новейшей технике и технологии, обеспечивающих резкое снижение затрат труда на единицу продукции, автоматическое регулирование микроклимата в производственных помещениях и на этой основе создание высокоэффективной, конкурентоспособной продукции.
b. Производство кормов на новой технической и технологической базе, отказ от силоса как сочного корма и переход к производству корнеклубнеплодов.
c. Разведение и использование гольштино-фризской породы молочного скота.
d. Оптимизация рационов кормления скота.
e. Создание экологически чистого продукта и безотходного производства на основе утилизации жидкой консистенции – навозной пульпы, получаемой при гидросмыве, компостировании твердой фракции – навоза и на этой основе снижение отрицательного воздействия на окружающую среду.
Следовательно, проведение группировок помогает дипломнику определить место изучаемого объекта в общей совокупности предприятий данного региона и выявить направления дальнейшего исследования. Как видим, они будут формироваться в зависимости от уровня внедрения в производство научных достижений и передовой практики. Здесь важно понять, что «преодолеть пропасть в три прыжка невозможно».Нужна постоянная и кропотливая работа над совершенствованием производства. Всякая новация требует соответствующей подготовки: психологической, кадровой, организационной; нужен капитал, по величине которого вы как исследователь и должны «протягивать ножки». Одним словом, здесь, как и во всем другом, нужно использовать принцип постепенности, последовательности.
Другое дело, если создается новое предприятие, есть капитал. В этом случае надо опираться на нововведения («ноу-хау»). Только на этой основе можно добиться высокой эффективности производства, быстрого возмещения капитала.
|
Различают графики изобразительные и
аналитические.
Основными видами графиков являются диаграммы и картограммы.
Диаграммы подразделяют на столбиковые, ленточные, линейные, квадратные, круговые, радиальные, секториальные и фигурно-знаковые. Строят их строго по установленному масштабу. Наиболее часто используют при анализе современного состояния изучаемого объекта столбиковые, круговые, секториальные и радиальные диаграммы.
Картограмма – это географическая карта (сельскохозяйственного предприятия, района, области, страны), на которой при помощи определенных символов, цвета раскраски наносятся агрохимические, статистические и иные данные. В сельскохозяйственных предприятиях имеются почвенные карты засоленности почв, их кислотности, содержание подвижного фосфора Р2О5 и обменного калия К2О.
Использование графических приемов украшает любую работу, делает ее более нарядной и содержательной.
|
области, республики).
Кроме того, он может быть использован при изучении работы предприятий различных ведомств (сельскохозяйственных предприятий, подчиненных департаменту сельского хозяйства, электроэнергетикам, нефтяникам, газовикам, лесникам и др.), предприятий одинаковой специализации и др.
Используя прием экономического сравнения, необходимо помнить, что применять его следует только при сопоставимости статистических данных по изучаемым признакам (наличию основных средств, энергетики, продуктивного скота, трудовых ресурсов и их оперативной связи с результативным показателем).
|
В качестве примера приведем рацион кормления кур-несушек первой фазы использования (таблица 2.10).
Сравнительный анализ рациона может дать объяснение результатам производственной деятельности.
Другим примером приема сопоставления параллельных рядов может стать рассмотрение различий в развитии той или иной отрасли в конкретных предприятиях для вскрытия причин успеха одного и отставания другого (таблица 2.11.).
Сопоставление параллельных рядов дает возможность выработать направления повышения экономической эффективности в отстающем хозяйстве, которые обосновываются доказательными расчетами в заключительном конструктивном разделе проекта.
Таблица 2.10.
Дата добавления: 2015-07-18; просмотров: 121 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Влияние уровня интенсивности на эффективность производства в изучаемых предприятиях | | | Состав, размер и структура суточного рациона кур-несушек |