г) является наиболее продуктивным стилем

А) мотивация

б) демотивация

в) стимулирование

г) вознаграждение

43. Кто описал процессуальную теорию мотивации?

А) Портер-Лоулер

б) Джей Лорш

в) З.Фрейд

г) К.Маркс

44. Кто мотивирует работника организации на эффективный труд?

а) Руководитель

б) Сам работник

в) Коллеги

г) Все ответы верны

45. Что повышает внутреннюю мотивацию труда?

А) Хороший психологический климат на работе

б) Компенсация

в) Отдых на перерывах

г) Все ответы верны

46.Как называют совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в организации?
а) система служебно-профессионального продвижения;
б) система стимулирования и мотивации;
в) система стратегического планирования и прогнозирования;
г) система маркетинговых исследований;
д) система поддержки кадрового состава

47.Какая карьера характеризуется тем, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные стадии карьеры, которые он может пройти последовательно как в одной, так и в различных организациях, но в рамках профессии и одной области деятельности, в которой он специализируется?
а) неспециализированная;
б) внутриорганизационная;
в) специализированная;
г) горизонтальная;
д) центростремительная

48.Когда начинается процесс управления деловой карьерой?
а) при приеме на работу;
б) после первого года работы;
в) после адаптации работника;
г) после достижения работником высшего уровня компетенции;
д) после смены нескольких должностей в организации

49.Планирование карьеры осуществляется прежде всего с целью:
а) избежания ошибок при замещении вакансий;
б) упрощения процедуры подбора персонала;
в) создания благоприятного психологического климата;
г) повышения мотивации и закрепления работников;
д) по требованию законодательства

50.Стадии профессиональной карьеры каждый сотрудник может пройти:
а) последовательно, работая в различных организациях;
б) работая всю жизнь в одной организации;
в) не работая вообще;
г) ответы «б» и «в»;
д) ответы «а» и «б»

51. Демократический стиль руководства:

а) предпочтителен с точки зрения подчиненных

б) основан на вертикальных коммуникациях преимущественно «сверху-вниз»

в) не требует много времени

г) является наиболее продуктивным стилем

52. Регламентное управление является приоритетом такого стиля менеджмента, как:

а) административное управление;

б) экономическое управление;

в) социально-экономическое управление;

г) технократического управление.

Часть В

1.Специалисты по управлению человеческими ресурсами под термином «Оценка» понимают…

оценку соответствия сотрудника требованиям рабочего места и оценку качества работы.

2.Аттестация персонала – это

кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала личности требованиям занимаемой должности.

29. Формой частичной занятости персонала являются следующие (при необходимости указать несколько):

а - скользящий график;

б - переменный день;

в - очень гибкий график;

г - деление рабочего места;

д - разделение работы;

е - временный частичный найм;

ж - частичная ставка;

з - надомничество;

и - совместительство;

к - гибкое размещение рабочего места.

Дата добавления: 2015-07-18