Четвертое проявление

«Я ПРИТЯГИВАЮ КОМАНДУ МЕЧТЫ»

Вместе

Чтобы стать сверхуспешным, я притягиваю к себе

идеальную Команду Мечты.

С правильной мечтой и правильной командой я знаю, что

способен творить чудеса.

КАЖДЫЙ ТВОРИТ

Я знаю, в чем слаб и в Моя Команда Мечты

чем уникален. Я притяги- имеет доступ ко всем ресур-

ваю людей, которые уни- сам, которые нам необходи-

кальны в том, в чем я слаб. мы: капиталу, информации,

Моя Команда Мечты рынкам, идеям, связям.

составлена из людей, пре- Мы работаем вместе

данных одной и той же гармонично и без напряже-

цели. Мы одинаково мыс- ния.

лим. Мы у важаем друг дру-

га, доверяем друг другу,

полагаемся друг на друга.

ЧУДЕСА

Я ощущаю поддержку со всех сторон. Поскольку я позитивен и

помогаю себе и другим, все окружающие с любовью и уважением

поддерживают меня. Моя жизнь

удалась. Она полна чудес. Я параноик наоборот: я жду от каж-

дого помощи и добра. Я высоко ценю своих знакомых, своих дру-

зей, родных. Я с каждым днем становлюсь все лучше.

ФИРМА НЕДВИЖИМОСТИ,

ИСПОВЕДУЮЩАЯ ПРИНЦИП ВЗАИМНОЙ

ВЫГОДЫ

Маршалл Тербер приехал в Сан-Франциско в конце шестидеся-

тых, чтобы поступить в местный юридический колледж. Его сразу

захватила классическая красота викторианских зданий города.

Учась в колледже, Маршалл одолжил у бабушки 10 000

долларов и купил свой первый викторианский дом в округе Хейт-

Эшбери. Дом был в ужасном состоянии, и Маршалл,

ориентируясь на достаточно свободные нравы соседей, покрасил

дом снаружи в яркие, контрастирующие с другими домами, цвета

и очень скоро с большой выгодой перепродал его.

И тут его озарило: почему не сделать Сан-Франциско еще пре-

краснее, научив его старых «викторианок» пользоваться космети-

кой»? Будучи мечтателем, Маршалл понимал, что одному ему не

справиться. Ему нужна была Команда Мечты. Он нашел себе пре-

восходных партнеров в лице Роба Кэссила и Билла Реймонда. Еди-

ные в видении своей миссии, они втроем основали фирму по тор-

говле недвижимостью и инвестициям Hawthorne/ Stone.

В следующие три года они купили и отремонтировали около

сотни зданий. Критерий покупки всегда был один и тот же: если они

не могли добавить стоимость немедленно, то не покупали.

Одним из их проектов стало 287-квартирное здание в калифор-

нийском городе Вентура. Купив комплекс как квартиры и превра-

тив его в кондоминиумы, они смогли продать каждый кондоминиум

нанимателям по ценам значительно ниже рыночных. Первоначаль-

но их программа реконструкции была отвергнута городским отде-

лом планирования. Фирма обратилась с протестом в городской со-

вет, ее поддержали сотни нанимателей, пришедших на заседание и

потребовавших, чтобы им дали возможность стать полноправны-

ми владельцами своих квартир. Уступив требованиям, члены го-

родского совета проголосовали «за» единогласно.

Наниматели выкупили свои квартиры по ценам существенно

ниже рыночных (выгода), городские власти увеличили свою нало-

гооблагаемую базу (выгода), продавец дома получил свое (выгода),

а партнеры фирмы Hawthorne/Stone, вложив 100 000

Долларов, через 90 дней заработали 3 миллиона!

Дата добавления: 2015-07-17