Классификация инновационных организаций

Признак классификации	Виды инновационных организаций
1. Уровень новизны новшества (инновации)	1.1. ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации)
1.2. То же, ординарные новшества (инновации)
2. Уровень специализации ИО	2.1. ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ) или новшества
2.2. ИО, специализированные по отдельной проблеме
2.3. Комплексные ИО, объединяющие несколько стадий ЖЦТ (новшества)
3. Стадия ЖЦТ (новшества), на которой работает ИО и	3.1. Стратегический маркетинг (специализированная ИО — научно-исследовательская организация по маркетингу — НИО «Маркетинг»)
пример ее названия	3.2. Фундаментальные исследования (НИО с названием проблемы)
(в скобках)	3.3. Прикладные исследования (НИО)
	3.4. Опытно-конструкторские работы (специальное конструкторское бюро — СКБ с названием направления)
	3.5. Технологическая подготовка производства (проектно- технологическая организация — ПТО, направление)
	3.6. Освоение, производство, тактический маркетинг (фирма, предприятие и т.п.)
	3.7. Сервис инновации (сервисная организация, НИО «Маркетинг»)
	3.8. Ремонт товара, инновации (ремонтная организация)
	3.9. Комплексные ИО, выполняющие работы на нескольких последовательных стадиях ЖЦТ или новшества (например, 3.1 + 3.2 + 3.3 или 3.1 + 3.2 + 3.3 + 3.4 или 3.4 + 3.5 + 3.6 + 3.7 и т.д., или все стадии. Названия комплексных ИО: фирма, предприятие, корпорация, концерн и т.д.)
4. Отрасль знаний, в	4.1. Естественные науки
которой работает	4.2. Технические науки
ИО	4.3. Гуманитарные науки
	4.4. Общественные науки
5. Отрасль народного	5.1. Наука и образование
хозяйства, в которой	5.2. Информатика
работает ИО	5.3. Промышленность
	5.4. Строительство
	5.5. Транспорт
	5.6. Сельское хозяйство
	5.7. Производственная инфраструктура
	5.8. Социальная инфраструктура
6. Вид новшества	6.1. Продуктовые
(инновации), с которым	6.2. Ресурсные
работает ИО	6.3. Процессные
	6.4. Документальные
7. Сфера применения	7.1. Внутреннего применения
новшества (инновации)	7.2. На продажу, обмен
8. Тип стратегии ИО	8.1. Виолентная
	8.2. Патиентная
	8.3. Коммутантная
	8.4. Эксплерентная
9. Вид эффекта, на	9.1. Коммерческий (экономический)
который преимущественно	9.2. Научно-технический (в виде открытия, изобретения и т.п.)
ориентирована ИО	9.3. Экологический
	9.4. Социальный
	9.5. Интегральный
10. Источник	10.1. Федеральный бюджет
финансирования	10.2. Региональный бюджет
ИО (преимущественно)	10.3. Местный бюджет
	10.4. Смешанное финансирование
	10.5. Из частных источников
11. Размер ИО	11.1. Малые
	11.2. Средние
	11.3. Крупные
12. Период действия	12.1. Постоянные
ИО (юридически)	12.1. Временные
13. Юридический статус ИО	13.1. Юридически самостоятельные
	13.2. Юридически несамостоятельные
14. Количество стран,	14.1. Национальные (в своей стране)
в которых расположены	14.2. Транснациональные (в одной или нескольких других странах)
филиалы ИО	14.3. Межнациональные (в ИО входят организации других стран)
15. Степень освоения ИО	15.1. ИО, выходящие с новшеством на освоенные рынки
рынка	15.2. То же, на новые рынки
16. Организационно-	16.1. Индивидуальное предпринимательство для физических лиц
правовая форма ИО (в	16.2. Хозяйственные товарищества и общества, в том числе:
соответствии с ГК РФ)	полное товарищество;
	товарищество на вере;
	товарищество с ограниченной ответственностью;
	общество с дополнительной ответственностью;
	акционерное общество открытого типа;
	акционерное общество закрытого типа;
	дочерние и зависимые общества
	16.3. Производственные кооперативы
	16.4. Государственные и муниципальные унитарные предприятия
	16.5. Некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т. п.)

Приведенная классификация ИО, на наш взгляд, охватывает все основные признаки, характеризующие разные аспекты ИО. Основное назначение классификации — кодирование ИО для автоматизации их информационного поиска и других целей. В настоящее время организации в соответствии с системой сертификации имеют свои коды (шифры), однако их содержание некомплексное, не отвечает требованиям табл. 12.2.

Дата добавления: 2015-07-16