Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Основные типы воспроизводства товаров

Читайте также:
  1. I Экономическая природа акцизов. Перечень товаров, облагаемых акцизами и подакцизного минерального сырья
  2. I. ОСНОВНЫЕ ИТОГИ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2009 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2010 ГОДА
  3. I. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  4. I. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ В 2010 ГОДУ И В НАЧАЛЕ 2011 ГОДА
  5. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики
  6. I. Основные результаты и проблемы бюджетной политики
  7. I.1. Основные определения.

 

На основе работы, выполненной по рекомендациям, изложенным в данной теме, формируется портфель новшеств и инноваций организации.

Портфель инноваций представляет комплексно обоснованный перечень новшеств покупных и собственной разработки, подлежащих внедрению (введению) в организации. Портфель новшеств — перечень разработанных организацией новшеств, подлежащих продаже.

Примерное укрупненное содержание портфеля инноваций приведено в табл. 11.10, новшеств — в табл. 11.11.

 

Таблица 11.10

Портфель инноваций, подлежащий внедрению в организации (примерная форма)

 

 

Таблица 11.11

Портфель новшеств организации, подлежащих разработке и продаже (примерная форма)

 

 

Таким образом, мы с применением научных подходов и методов стратегического маркетинга разработали нормативы конкурентоспособности товаров (табл. 11.5) и портфель инноваций и новшеств организации (табл. 11.10 и 11.11). На следующей стадии — НИОКР — мы должны исследовать возможность реализации в производстве нормативов конкурентоспособности инноваций и новшеств.

Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав

Читайте в этой же книге: КРАТКИЕ ВЫВОДЫ | Анализ факторов конкурентного преимущества по М. Портеру | Выявить конкурентное преимущество часто бывает проще, чем его удержать. | Анализ конкурентных преимуществ на основе идей Ж.-Ж. Ламбена | Матрица эластичности конкурентной реакции на рынке | Приведем примеры работы с матрицей | Конкурентные преимущества организации | Индикаторы конкурентоспособности товара | МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ | Стратегии и факторы конкуренции на товарном рынке |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Какую стратегию можно применять?| КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)