Конкретные проявления предмета психологии управления

Тема №1. Предмет и задачи психологии управления.

Предмет и задачи психологии управления.

Управление - фун­кция, обеспечивающая сохранение определенной структуры (си­стемы), поддержание режима ее деятельности, реализацию ее программы.

Управление маркетингом (от англ. «market» - рынок) - включает в себя рыночную деятельность, т.е. интегрированную функцию предпринимательской деятельности, связанной с реализацией продукции и услуг; тщательное и всестороннее изучение рынка, спроса, вкусов, потребностей покупателя, а также активное воздействие на рынок и спрос.

Управление персоналом. До последнего времени оно сводилось к оформлению приказов по зачислению работников, а также хранению и оформлению кадровой информации (трудовые книжки). В настоящее время структуры по управлению персоналом превращаются в центры по разработке и реализации организации труда, т.е. осуществляют формирование кадров, обучение и повышение квалификации работников, совершенствование и стимулирование труда, создание безопасных условий труда.

Психология управления - это наука, изучающая психологические закономерности управленческого процесса, а также механизмы, способы и особенности воздействия на людей с учетом их личностных особенностей.

Субъектом управления является носитель предметно-прак­тической деятельности, источник управленческой активности, направленный на определенный объект управления. Субъек­тами управления могут выступать как отдельный человек, так и социальная группа. Между субъектом и объектом управле­ния существует диалектическое взаимодействие и определен­ное взаимовлияние. Субъект и объект управления можно рас­сматривать как управляющую и управляемую подсистемы. В совокупности они составляют систему управления, характери­зующуюся информационным обеспечением, процедурой при­нятия и исполнения решений.

Конкретные проявления предмета психологии управления

1. Психологические аспекты деятельности руководителя:	2.Психологические аспекты деятельности организации как субъекта и объекта управления:	3.Психологические аспекты взаимодействия руководителя с членами организации:
психологические особенности управленческого труда, его специфика в различных сферах деятельности;	возможности использования психологических факторов для решения управленческих задач;	проблемы создания и функционирования системы ком­муникации в процессе взаимодействия;
психологический анализ личности руководителя, психо­логические требования к личностным качествам руково­дителя;	закономерности формирования благоприятного социаль­но-психологического климата в организации;	проблемы управленческого общения;
психологические аспекты принятия управленческих решений;	закономерности формирования оптимальных межлично­стных взаимоотношений в организации, проблема пси­хологической совместимости и сработанности;	оптимизация взаимоотношений в звене «руководитель -- подчиненный»;
индивидуальный стиль управления руководителя и про­блемы его коррекции.	формальная и неформальная структуры организации;	информированность как фактор эффективности управ­ления.
	мотивация труда членов организации;
	ценностные ориентации в организации, управление про­цессом их формирования.

Основной задачей психологии управления является ана­лиз психологических условий и осо­бенностей управленческой деятель­ности с целью повышения эффек­тивности и качества работы в си­стеме управления.

Катего­рии персонала управления:

	Руководители или линейные менеджеры (составляют около 10% работников аппарата управления);		Специалисты или функциональные менеджеры (60--70% работников аппарата);		Служащие аппарата управления (20--30%).

Основная задача руководителя -- общее руководство про­цессом функционирования и развития системы управления. Главное внимание руководитель сосредоточивает на решенииважнейших стратегических проблем (подбор, расстановка, обучение и воспитание кадров, координация работы испол­нителей и т. д.).

Дата добавления: 2015-07-16