Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разработка стратегии с учетом специфики отрасли

Читайте также:
  1. I. Инвенция, или ментальная разработка речи
  2. Quot;ЛИДЕР ОТРАСЛИ - 2012" ЧЛЕНА ФОНДА ПОДДЕРЖКИ
  3. Анализ отдачи от стратегии
  4. Анализ ситуации: определение муниципальной специфики качества среды
  5. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
  6. Апелляция к нормативному влиянию в маркетинговой стратегии
  7. БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

1. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий в формирующихся отраслях. Приведите примеры.

2. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий на подвижном, изменчивом рынке. Приведите примеры.

3. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий в зрелой отрасли с низкими темпами роста. Приведите примеры.

4. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий в отрасли, находящейся на этапе застоя или спада. Приведите примеры.

5. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий в сильно сегментированной отрасли. Приведите примеры.

6. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий в условиях быстрого роста компании. Приведите примеры.

7. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий для компаний – лидеров отрасли. Приведите примеры.

8. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий для компаний, преследующих лидера. Приведите примеры.

9. Охарактеризуйте особенности разработки стратегий для компаний, занимающих конкурентно слабые позиции или пребывающих в состоянии кризиса. Приведите примеры.

 

 

11. Анализ макросреды: что происходит за пределами отрасли

1. Расскажите об уровнях макросреды (что происходит за пределами отрасли), виды, их особенности, что предпринимает организация для работы на том или ином уровне.

2. Расскажите о сегментах макросреды, охарактеризуйте их: социальная, экономическая, политическая, технологическая, экологическая, институциональная.

3. Рассмотрите этапы анализа макросреды: сканирование, мониторинг, проектирование, оценивание. Дайте им характеристику, приведите примеры.

4. Охарактеризуйте этап проектирования в анализе макросреды. Раскройте его основные термины: масштаб, направление, скорость, степень проявления (интенсивность). Охарактеризуйте проектирование с точки зрения анализа простых показателей проектирования и разработки альтернативных вариантов развития будущего. Охарактеризуйте этап оценивание в анализе макросреды. Сущность, цель оценивания.

5. Охарактеризуйте анализ макросреды на корпоративном уровне, стратегии бизнес единицы, глобальной стратегии, политической стратегии.

6. Охарактеризуйте использование сценариев для разработки стратегии на макро-уровне. Охарактеризуйте основные этапы метода сценариев: Установление контекста, в котором принимается стратегическое решение, выявление отдельных сил, действующих в макросреде, идентификация ключевых сил макросреды и их анализ, формулирование вопросов «что, если», создание сюжета сценария и задание его логики, определение конечных состояний, оценивание последствий для стратегических решений.


Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 128 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление стратегией на уровне рынка.| обучающихся по специальности

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)