Читайте также:
|
|
Диаграмма Ганта — «горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания, задержками и, возможно, другими временными параметрами» [19, с.451].
Для проекта совершенствования КСЗИ Банка такая диаграмма представлена в Приложении Л.
Сетевой график является детализированным наглядным представлением о всех работах проекта, включая временные и ресурсные оценки. Сетевые графики проекта представлены на рисунках
Рисунок 3.8.1 – Сетевой график работ ИБ.01.01-ИБ.04.02.02
Рисунок 3.8.2 – Сетевой график работ ИБ.04.02.03-ИБ.05.01.03.01
Рисунок 3.8.3 – Сетевой график работ ИБ.05.01.03.01-ИБ.05.01.04.03
Рисунок 3.8.4 – Сетевой график работ ИБ.05.01.03.01-ИБ.06.03
Рисунок 3.8.5 – Сетевой график работ ИБ.06.03-ИБ.06.08
Основные параметры работ проекта совершенствования КСЗИ Банка представлены в таблице 3.8.1.
Таблица 3.8.1 – Таблица параметров проекта
Код работы | Продолжи-тельность | Срок начала | Срок окончания | Резерв | Затраты | ||
tпр | tнач | tкон- tпр | tнач+ tпр | tкон | tкон- tнач - tпр | ||
(ИБ.01,ИБ.02.01) | 5 625,00р. | ||||||
(ИБ.02.01,ИБ.03.01) | 1 500,00р. | ||||||
(ИБ.03.01,ИБ.03.02) | 1 287,50р. | ||||||
(ИБ.03.02,ИБ.03.03) | 1 287,50р. | ||||||
(ИБ.03.03,ИБ.03.05) | 2 025,00р. | ||||||
(ИБ.03.03,ИБ.03.04) | 0,00р. | ||||||
(ИБ.03.04,ИБ.03.05) | 1 600,00р. | ||||||
(ИБ.03.05,ИБ.03.06) | 3 125,00р. | ||||||
(ИБ.03.06,ИБ.04.01) | 1 775,00р. | ||||||
(ИБ.04.01,ИБ.04.02) | 1 505,00р. | ||||||
(ИБ.04.02,ИБ.04.03) | 8 897,50р. | ||||||
(ИБ.04.03,ИБ.05.01) | 9 607,50р. | ||||||
(ИБ.05.01,ИБ.05.02) | 73 232,00р. | ||||||
(ИБ.05.02,ИБ.06.01) | 20 960,00р. | ||||||
(ИБ.06.01,ИБ.06.02) | 550,00р. | ||||||
(ИБ.06.02,ИБ.06.03) | 1 250,00р. | ||||||
(ИБ.06.03,ИБ.06.04) | 1 700,00р. | ||||||
(ИБ.06.04,ИБ.06.05) | 1 275,00р. | ||||||
(ИБ.06.05,ИБ.06.06) | 5 312,50р. | ||||||
(ИБ.06.06,ИБ.06.07) | 19 250,00р. | ||||||
(ИБ.06.07,ИБ.06.08) | 3 200,00р. | ||||||
(ИБ.06.08,ИБ.06.09) | 4 500,00р. |
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 97 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Матрица ответственности | | | Оценка эффективности проекта |