Машинного парка.

Форма организации и структура зависят от:

1. Формы и структуры СМО.

2. Видов и объемов СМР.

3. Степени территориальной концентрации строительства.

Существуют 4 организационных формы эксплуатации строительных машин:

1. Форма - строительные машины находятся на балансе строительных

управлений (СМУ, УНР и т. д.)

Содержанием и эксплуатацией машин в этом случае руководят службы главного механика управления.

По заявке прорабов машины выделяются на объекты.

-7-

По количеству отработанных часов, подтвержденных именными рапортами и утвержденными в этом управлении планово-расчетным ценам, стоимость работы механизмов относится на себестоимость СМР.

Трудности:

-большая номенклатура дополнительных частей;

-ограниченные возможности в ремонтной базе;

-комплектование кадров ремонтников.

Недостатки:

-неполноценное использование техники:

отсутствие постоянного фронта работ;

объемы работ не соответствуют производительности машин.

Достоинства:

-высокая оперативность в маневрировании машинами;

-механизаторы являются работниками строительной организации, и задачи управления являются задачами механизаторов.

2. Форма - строительные машины находятся на балансе специализированных организаций, выполняющих механизированным способом виды работ на правах субподряда.

Стоимость содержания машин целиком относится на себестоимость работ, выполняемых участком. Расчеты между спец. организациями и подрядчиком производятся за оконченный объект или этап (землеройные работы больших объемов, гидромеханизированные работы, гидроизоляционные и т. д.).

3. Форма - строительные машины находятся в составе и на балансе управлений механизации, подчиненных строительным трестам.

Оперативное руководство осуществляет трест. Расчеты по планово-расчетным ценам на основании услуг, аренды или подряда.

4. Форма - строительные машины находятся в составе и на балансе трестов механизации или управлений механизации (на правах трестов), подчиненных территориальным управлениям по строительству.

3 и 4 формами охвачены ѕ машин.

Формы эксплуатации машинного парка определяются спецификой работы обслуживаемой строит. организации.

-8-

1. Специализированные строительные тресты и управления по выполнению отдельных видов работ механизированным способом (зимние работы, монтажные работы, дорожное строительство и т. д.).

2. Специализированные тресты и управления механизации, которые обслуживают строительные организации. В составе их имеются участки ППР и механизации, последние иногда делятся на колонны. Это самостоятельные организации, основной целью их деятельности является обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов.

3. Механизированные колонны предназначены для строительства протяженных объектов (трубопроводы, дороги, линии ЛЭП и др.) или для разбросанных мелких объектов (сельское хозяйство).

Такие колонны имеют в своем составе полный комплект машин для вы-

полнения всего комплекса работ на объекте.

Для обеспечения полноценного использования машин необходимо соблюдать условия:

1) все организации и их подразделения, эксплуатирующие машины, должны состоять на хозяйственном расчете и иметь самостоятельный баланс;

2) комплектование парка машин должно соответствовать главной задаче организации - создание комплексной механизации на основе наиболее совершенной техники;

3) должно быть обеспечено выполнение и перевыполнение норм выработки строительных машин и снижение себестоимости механизированных работ.

Для выполнения этих условий тресты и управления механизации должны выполнять следующие функции:

1) выполнение плана, включающего объем СМР (подрядных и совместных со строительной организацией) и объем других подрядных работ (вне строительной площадки);

2) при комплектовании и модернизации парка машин должны приниматься меры, обеспечивающие улучшение возрастной и качественной структуры парка машин, оборудования и инструмента;

3) своевременное (согласно утвержденным графикам) производство технического обслуживания и ремонта машин и оборудования;

4) участие в рассмотрении проектов производства работ, подготовка рекомендаций по внедрению наиболее эффективных комплектов машин и механизированного инструмента;

5) составление календарных планов работ отдельных подразделений (управлений, участков, колонн, ремонтных предприятий), стройфинпланов, мехфинпланов;

6) создание постоянных кадров механизаторов, ремонтных рабочих и инженерно-технических работников, организация их технического обучения и повышение квалификации;

-9-

7) составление формуляров и своевременное их дополнение на каждую машину парка, систематический надзор за техническим состоянием средств механизации и соблюдением техники безопасности при их эксплуатации;

8) правильный и непрерывный учет работы, выполняемой отдельными машинами и подразделениями, и своевременное представление установленной технической, финансовой, статистической отчетности и др.

Дата добавления: 2015-07-15