Читайте также:
|
|
Нормирование труда - это установление меры затрат труда в виде норм времени и норм выработки на выполнение определенных операций с учетом производственных возможностей и опыта передовиков.
Задачи нормирования труда:
- обеспечение рациональной организации труда с целью повышения его производительности;
- изучение передовых методов труда;
- разработка норм по труду;
- организация оплаты труда;
- вскрытие резервов производства.
Норма труда представляет собой установленную величину необходимых затрат труда на выполнение работы в определенных организационно-технических условиях. В зависимости от особенностей выполняемой работы и единиц измерения труда различают:
1. Нормы времени — количество рабочего времени (часы, мин., сек.), необходимое одному работнику или бригаде на выпуск единицы продукции или выполнение определенной работы:
где - норма штучного времени, мин/шт
- размер партии деталей, шт.
В условия массового и крупно серийного производства:
где - соответственно время организационного обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности, выраженное в % от оперативного времени;
- время перерывов обусловленных технологией и организацией производства, выраженное в % от оперативного времени;
- время технического обслуживания рабочего места, выраженное в % от основного
2. Нормы выработки — количество единиц продукции в натуральном выражении (шт., тонн, метров), которое необходимо изготовить работнику или бригаде в единицу времени (час, смену, сутки). Поскольку в большинстве случаев норму выработки устанавливают на смену, используется формула:
где - сменный фонд времени, мин.
В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности нормируется на смену, норма выработки рассчитывается по формулам:
Процент выполнения норм выработки определяется по формуле:
где - фактическая выработка в натуральном выражении, шт
Норма времени и норма выработки связаны между собой обратной зависимостью – с уменьшением нормы времени увеличивается норма выработки. Причем норма выработки увеличивается в больших размерах, чем уменьшается норма времени. Зависимость между этими нормами определяется по формулам:
; ,
где X – снижение нормы времени, %;
Y – повышение нормы выработки, %.
Например, если норма времени уменьшена на 20%, то увеличение нормы выработки составит 25% и наоборот.
3. Нормы обслуживания — количество единиц оборудования, производственных площадей(м²), рабочих мест, которое должно обслуживаться одним работником или бригадой:
где - время обслуживания одним работником единицы оборудования, мин.
Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих (наладчиков)
4. Нормы численности — численность работников, которая необходима для выполнения определенной работы, обслуживания одного или нескольких агрегатов.
Численность основных рабочих, занятых на нормируемых работах рассчитывается по формуле:
где - трудоёмкость производственной программы, мин.;
- годовой эффективный фонд времени 1 рабочего, мин.;
- коэффициент выполнения норм.
Численность вспомогательных рабочих может определяться по нормам обслуживания:
,
где - объем данного вида вспомогательной работы, выполняемой в дневную смену (общее количество обслуживаемого оборудования, число производственных рабочих и т.д.);
- коэффициент сменности работы на обслуживаемом оборудовании.
5. Нормы управляемости — число рабочих, специалистов, закрепленных за одним руководителем с учетом конкретных условий производства:
где - затраты времени руководителя на одного работника в среднем за смену, мин.
6. Нормированное задание — набор работ по количеству, объему, сложности, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за установленный отрезок времени (смену, сутки, месяц).
Величина нормируемого производственного задания зависит от нормы выработки за смену, численности рабочей группы и продолжительности периода работы, например за месяц:
шт/мес
где - сменная норма выработки;
- численность рабочей группы;
- количество рабочих дней в месяце.
Основной мерой затрат живого труда являются норма времени или норма выработки. Применяются они там, где имеется возможность количественно измерить результаты труда. Нормы обслуживания, численности, нормированное задание используются при нормировании труда вспомогательных рабочих. Нормы управляемости — при нормировании норм труда руководящих работников.
Базой для расчета норм затрат труда служат нормативные материалы, к которым относят нормативы режимов работы оборудования, нормативы по труду, единые и типовые нормы (времени, выработки, обслуживания).
Нормативы режимов работы оборудования - регламентированные величины технических и технологических параметров оборудования (скорости резания, движения, рейсовые нагрузки и т.д.), обеспечивающие наиболее эффективное его использование. Разрабатываются они на основе лабораторных исследований и передового опыта, достигнутого на производстве.
Нормативы по труду - это регламентированные величины затрат труда (рабочего времени) на выполнение отдельных элементов (комплексов) работ, обслуживание единицы оборудования, рабочего места, бригады, структурного подразделения и т.д., а также численности работников, необходимые для осуществления производственных, управленческих функций или объема работ, принятого за единицу измерения, в зависимости от конкретных условий и факторов производства. Их использование обеспечивает единство норм труда на одинаковых работах, сокращает трудоемкость нормирования.
Дата добавления: 2015-07-15; просмотров: 434 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ТЕХНИЧЕСКОЕ НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА | | | Методы нормирования труда |