Техническое нормирование труда

1. Сущность и содержание организации труда, научной организации труда

Организация труда - совокупность мероприятий, обеспечивающих необходимую пропорциональность в расстановке работающих и наиболее эффективное использование рабочей силы при данной степени механизации работ и совершенстве технологического процесса в целях повышения производительности труда, создания условий для всестороннего использования возможностей работника.

При организации труда решаются следующие вопросы:

- подбор и подготовка кадров в соответствии со специализацией пред­приятия (отдел кадров);

- расстановка работающих в соответствии с существующим разделени­ем труда (мастер);

- организация и обслуживание рабочих мест (работники вспомогательных и обслуживающих хозяйств);
- разработка методов труда (технологи);

- установление соответствующих режимов труда и отдыха (отдел охраны труда и техники безопасности);

- разработка норм по труду (нормировщики, экономисты);

- организация оплаты труда (экономисты, бухгалтеры);

- создание условий труда (организации по обслуживанию работников);

- обеспечение трудовой дисциплины (администрация).

С повышением технического уровня производства изменяются содержание и характер труда, а это требует изменения форм и методов организации труда, т.е. постоянного совершенствования организации труда на научной основе.

НОТ - это процесс внесения в существующую организацию труда добы­тых наукой и практикой усовершенствований, повышающих продуктивность труда, улучшающих его условия, сохраняющих здоровье человека в процессе труда и обеспечивающих его содержательность.

	Задачи НОТ
Экономическая	Психофизиологическая	Социальная
Повышение производи­тельности труда и эффек­тивное использование ма­териальных и трудовых ресурсов.	Сохранение в процессе труда здоровья человека и повышение его работо­способности.	Повышение содержа­тельности труда и все­стороннее развитие че­ловека.

Направления НОТ:

- выбор рациональных форм разделения и кооперации труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение передовых методов труда;

- надлежащая подготовка и повышение квалификации кадров;

- выбор рациональных режимов труда и отдыха;

- совершенствование нормирования и оплаты труда;

- улучшение условий труда;

- укрепление трудовой дисциплины.

2. Классификация затрат рабочего времени исполнителя работ

В практике технического нормирования труда время, в течение кото­рого выполняется заданная работа, расчленяют на отдельные элементы. С этой целью используют единую классификацию рабочего времени.

Под рабочим временем понимается часть календарного времени, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего рас­порядка предприятия обязан находиться на рабочем месте и качественно выполнять трудовые обязанности.

Рабочее время исполнителя подразделяется на время работы - пери­од, в течение которого работником выполняются полезные трудовые дви­жения и действия, и время перерывов, когда трудовой процесс не выпол­няется. Время работы включает затраты времени как на выполнение про­изводственного задания (его подготовку и непосредственное выполне­ние), так и на работы, не предусмотренные заданием — время случайной и непроизводительной работы, выполнение которой не дает прироста про­дукции или улучшения ее качества как по основному технологическому процессу, так и по случайно выполненным работам, например, подвозка трелевочным трактором топлива или буксировка машин, устранение поло­мок оборудования, поиск инструмента и т.д.

Время работы по выполнению производственного задания, в свою очередь, подразделяется на подготовительно-заключительное, оператив­ное и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время затрачивается исполните­лем на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связан­ные с ее окончанием (уборочно-очистные, контрольно-осмотровые, крепежные, заправочные, смазочные и другие опе­рации, опробование техники на холостом ходу). Его устанавливают, как правило, на всю рабочую смену.

Оперативное — это время, непосредственно затрачиваемое исполните­лем на выполнение операций, для которых предназначено рабочее место. Оно подразделяется на основное, затрачиваемое на качественные и коли­чественные изменения предмета труда - его размеров, свойств, состава, количества, формы или положения в пространстве, и вспомогательное - на создание условий для выполнения основной работы (на установку, крепление, выверку деталей или переход от дерева к дереву при валке леса).

Время обслуживания рабочего места - время на поддержание ис­полнителем рабочего места в состоянии, обеспечивающем производи­тельную работу - включает время технического обслуживания, затра­чиваемое, на заточку инструмента и его замену, переналадку, ремонт, смазку оборудования в процессе работы, и время организа­ционного обслуживания - на поддержание рабочего места в чистоте и порядке, на подачу предметов труда и уборку готовой продукции в тече­ние рабочей смены.

Перерывы на отдых и личные надобности, а также обусловленные тех­нологией и организацией производственного процесса, образуют время регламентированных перерывов, а вызванные нарушением нормального хода производственного процесса и трудовой дисциплины - время не­регламентированных перерывов.

Время перерывов, установленных технологией и организацией произ­водственных процессов, зависит от специфических условий их выполне­ния, например, периодические простои водителя автомашин при погруз­ке и разгрузке. Время нерегламентированных (устранимых) перерывов включает перерывы, вызванные нарушением нормального хода произ­водственного процесса и нарушением трудовой дисциплины.

---

Дата добавления: 2015-07-15