Формирование инновационной среды и коммерциализация НИОКР

На сегодня инновационную активность демонстрируют лишь 10 % промышленных предприятий, причем только четыре отрасли имеют показатели инновационной активности, превышающие средние по промышленности: производство ядерных материалов — 33 %; химическая промышленность 22,5 — 26,4 %; металлургия — 19,9 %; машиностроение 18,4 % (в том числе производство электрооборудования — 24,4 %). В других отраслях инновационная активность значительно ниже. В электроэнергетике — 5,1 %, в легкой промышленности — 3,2 %, в деревообрабатывающей, целлюлозно-бумажной и полиграфии — 4,5 %. Для сравнения в США средний показатель инновационной активности — около 30 %.

Наибольшую долю в затратах на инновации российских предприятий составляет приобретение машин и оборудования (62 %). В то же время на приобретение новых технологий расходуется менее 20 % всех средств, затрачиваемых на инновации. Из них на приобретение патентов и лицензий — 10,5 %. При этом, велика доля закупок иностранного устаревшего оборудования. Такая тенденция усугубляет проблемы конкурентоспособности отраслей.

Наряду с этим, в стране все же имеются предпосылки существенной переориентации приоритетов государства, частного бизнеса и гражданского общества на активизацию инновационной деятельности:

Научно-технический (НТК) и научно-практический (НПК) комплексы включают в себя два технопарка по наиболее важным направлениям электроэнергетики, образованные на базе ведущих российских НИИ:

1) по развитию тепловой генерации и электрических сетей и систем (г. Москва);

2) по проблемам гидротехнических сооружений (г. С.- Петербург).

Схема взаимодействия организаций научно-проектного комплекса (НПК) с инновационными предприятиями представлена на рис. 6.4.5.

Рис. 4.4.5.Взаимодействие организаций научно-проектного комплекса с инновационными предприятиями

Динамика развития НПК последних лет свидетельствует о правильности выбора направления реформирования этого вида деятельности. Несмотря на длительную реорганизацию институтов, их объемы работ возросли более чем в 3 раза. НТИЦ укрепили свои позиции в других отраслях промышленности, особенно в нефтегазовой и ЖКХ.

Существенно изменилось развитие организаций. НТИЦ за счет собственных средств оснастились современными оргтехникой и вычислительными комплексами, программами трехмерного проектирования и электронного документирования. Большое внимание было уделено повышению качества работ и аттестации организаций по ИСО 9000.

Это сразу же сказалось и на структуре кадров: увеличилась заработная плата сотрудников, прирост молодых кадров шел опережающими темпами.

В настоящее время конкуренция на рынке энергосервисных услуг резко возросла и шаги по усилению НПГ оказались своевременными. Появились мощные инжиниринговые компании, включающие в себя помимо проектных организаций мощные ремонтные и строительные предприятия (ИК «Кварц»), а иногда и энергетические объекты (КЭС включают в себя объекты коммунальной энергетики). Активно работают на этом рынке инжиниринговые зарубежные компании (АВВ, Сименс и др.) и компании при заводах—изготовителях энергетического оборудования.

Дата добавления: 2015-07-15