Кадровий менеджмент

Тема 3. Кадрове планування в організації

Зміст, завдання та принципи кадрового планування. Методи визначення потреби в персоналі. Якісна і чисельна потреба в персоналі. Маржиналістський, аналітико-нормативний та експертно-статистичний методи визначення чисельної потреби в персоналі організації.

Види планів персоналу. Стратегічний план персоналу. Тактичний план персоналу. Оперативний план роботи з персоналом.

Побудова штатного розпису організації. Штатний розпис адміністративної служби.

Тема 4. Технології відбору, підготовки та сертифікації персоналу

Сутність професійного відбору персоналу. Організація добору кадрів. Джерела залучення персоналу.

Основні методи добору персоналу. Відбіркова співбесіда. Інтерв’ю. Тестування. Анкетування.

Профорієнтація та адаптація персоналу. Психофізіологічні компоненти адаптаційного процесу. Сертифікація персоналу організації.

Тема 5. Професійний розвиток і навчання персоналу

Сутність та напрями професійного розвитку персоналу. План розвитку персоналу.

Організація системи професійного навчання персоналу. Принципи професійного навчання. Вимоги до професійного навчання.

Методи і форми професійного навчання. Підготовка нових працівників. Перепідготовка і підготовка за суміжними професіями. Підвищення кваліфікації кадрів.

Управління діловою кар’єрою. Типи, етапи і цілі кар’єри. Планування розвитку кар’єри.

Тема 6. Регулювання трудової діяльності персоналу

Створення умов для ефективної діяльності працівників. Системність в організації діяльності персоналу. Регулювання трудової діяльності.

Розподіл обов’язків і відповідальності. Посадові обов’язки. Посадові інструкції.

Підтримка встановленого ритму виробництва. Поточне обслуговування виробничих і трудових процесів. Оперативне регулювання виробничих і трудових процесів.

Етика ділових відносин з персоналом. Рівень морального розвитку колективу. Забезпечення ділових етичних відносин.

Тема 7. Стимулювання і мотивація праці

Економічні аспекти збагачення праці. Типи і види винагород. Сутність і види стимулювання та мотивації. Оплата праці та її роль в системі винагород. Теорія партисипативного управління.

Психологічні аспекти збагачення праці. Змістовні теорії мотивації. Теорії процесу мотивації праці.

Технологія побудови компенсаційної системи. Етапи побудови системи мотивації персоналу організації.

Тема 8. Оцінка трудової діяльності працівників

Процес оцінки персоналу: суть, цілі та завдання. Критерії оцінки персоналу.

Система оцінки персоналу та її види. Модель комплексної оцінки персоналу. Оцінювання працівників. Оцінювання управлінського персоналу.

Методи оцінки персоналу. Метод “ессе”. Графічна шкала оцінок. Ранжування. Алфавітно-числова шкала. Біхевіорістична шкала. Управління за цілями.

Атестація персоналу. Етапи проведення атестації. Види атестації. Прийняття рішення за результатами атестації.

4. Зміст навчальної дисципліни

4.1. Структура навчальної дисципліни

Назви змістових модулів і тем	Кількість годин
Денна форма	Заочна форма
усього	у тому числі	усього	у тому числі
л	п	лаб	інд	с.р.	л	п	лаб	інд	с.р.
Модуль 1
Змістовий модуль 1. Система управління трудовими ресурсами
Тема 1. Управління персоналом як соціальна система				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 2. Система управління персоналом організації				-	-		22,5			-	-	19,5
Усього за змістовим модулем 1	45	9	4	-	-	32	45	4	2	-	-	39
Змістовий модуль 2. Кадровий менеджмент
Тема 3.Кадрове планування в організації				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 4.Технології відбору, підготовки та сертифікації персоналу				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 5.Професійний розвиток і навчання персоналу				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 6.Регулювання трудової діяльності персоналу				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 7.Стимулювання і мотивація праці				-	-		22,5			-	-	19,5
Тема 8.Оцінка трудової діяльності працівників				-	-		22,5					19,5
Усього за змістовим модулем 2	135	27	14	-	-	94	135	12	6	-	-	117
Усього годин				-	-					-	-
Модуль 2
ІНДЗ	10*	-	-	-	-	10*	-	-	-	-	-	-
Усього годин				-	-					-	-

** - у межах обсягу годин для самостійної роботи.

4.2. Теми лекційних занять

№ з/п	Назва і план теми	Кількість годин
Денна форма	Заочна форма
1.	Управління персоналом як соціальна система
1.1. 1.2. 1.3.   1.4.	Трудові ресурси, персонал і трудовий потенціал організації. Структура персоналу організації та її вдосконалення. Кваліфікаційні вимоги до персоналу організації. Професійно-кваліфікаційні характеристики. Законодавчі та нормативні акти системи праці та соціального захисту.
2.	Система управління персоналом організації
2.1. 2.2. 2.3.   2.4.   2.5.	Мета і функції системи управління персоналом. Організаційна структура системи управління персоналом. Кадрове і документаційне забезпечення системи управління персоналом. Інформаційне і технічне забезпечення системи управління персоналом. Нормативно-методичне забезпечення системи управління персоналом.
3.	Кадрове планування в організації
3.1. 3.2. 3.3. 3.4.	Зміст, завдання та принципи кадрового планування. Методи визначення потреби персоналу. Види планів персоналу. Побудова штатного розпису організації. Штатний розпис адміністративної служби
4.	Технології відбору, підготовки та сертифікації персоналу
4.1. 4.2. 4.3. 4.4.	Сутність професійного відбору персоналу. Основні методи добору персоналу. Профорієнтація та адаптація персоналу. Сертифікація персоналу організації.
5.	Професійний розвиток і навчання персоналу
5.1. 5.2. 5.3. 5.4.	Суть професійного розвитку персоналу. Організація системи професійного навчання персоналу. Методи і форми професійного навчання. Управління діловою кар’єрою.
6.	Регулювання трудової діяльності персоналу
6.1. 6.2. 6.3. 6.4.	Створення умов для ефективної діяльності працівників. Розподіл обов’язків і відповідальності. Посадові обов’язки. Підтримка встановленого ритму виробництва. Етика ділових відносин з персоналом.
7.	Стимулювання і мотивація праці
7.1. 7.2. 7.3.	Економічні аспекти збагачення праці. Психологічні аспекти збагачення праці. Технологія побудови компенсаційної системи.
8.	Оцінка трудової діяльності працівників
8.1. 8.2. 8.3. 8.4.	Процес оцінки персоналу: суть, цілі та завдання. Система оцінки персоналу та її види. Методи оцінки персоналу. Атестація персоналу.
	Усього

4.3. Теми семінарських занять

Дата добавления: 2015-07-15