Резервы роста производительности труда

Резервы роста производительности труда заключаются в на­иболее полном использовании всех факторов его роста, т.е. это реальные, но еще не использованные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции.

Резервы роста производительности труда непосредственно связаны с трудоемкостью продукции:

где %ПТ — процент роста производительности труда; Т — тру­доемкость продукции; %↓Т — процент снижения трудоем­кости продукции.

Пример

Условие. Определить, как изменится производительность труда, если трудоемкость снизится на 15%, и, как изменится тру­доемкость, если производительность труда повысится на 15%.

Решение. Рассчитаем процент роста производительности труда при снижении трудоемкости на 15%:

При росте производительности труда на 15%, трудоемкость снизится:

Резервы роста производительности труда можно определить и по экономии рабочей силы. Такой расчет делается по каждой категории персонала, по каждому структурному подразделению предприятия. Рост производительности труда в этом случае опре­деляется по формуле

где Э_ч — условное высвобождение работников; Ч_б — исходная численность до внедрения мероприятий.

Пример

Условие. Численность рабочих цеха в базисном периоде со­ставляла 40 человек, достигнута экономия — 8 человек. Опре­делить возможный рост производительности труда.

Решение. Прирост производительности труда составит:

Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени состоят также и в ликвидации его потерь.

где n — потери рабочего времени в базисном периоде, %; m — потери рабочего времени в плановом периоде, %.

Экономия рабочей силы (в процентах) при сокращении потерь рабочего времени рассчитывается следующим образом:

Пример

Условие. На участке, где трудятся 300 рабочих, намечено сократить потери рабочего времени с 15 до 5%. Определить, как изменится производительность труда и какое возможно условное высвобождение работников.

Решение. Производительность труда возрастет на 11,76%

Экономия численности составит:

Аналогично ведется расчет и при сокращении потерь от брака и прочих нерациональных потерь.

Еще один важный резерв роста производительности труда — совершенствование кадровой структуры. Повышение удельного веса в общей численности основных производственных или всех рабочих равнозначно росту производительности труда в расчете на всех работников:

где I ПТ_р — индекс производительности труда рабочих; I ПТ_{осн р} — индекс производительности труда основных ра­бочих; I Ч_{осн р} — индекс численности основных рабочих.

Пример

Условие. Определить, как изменится производительность труда рабочих, если производительность труда основных рабочих растет на 7,5%, их удельный вес в общей численности рабочих увеличится с 53 до 59%.

Решение. Индекс производительности труда рабочих составит:

Производительность труда всех рабочих воз­растет на 19,7%.

Потенциальный рост производительности труда в целом при сокращении численности управленческого персонала определя­ется по формуле

где УП_пл — доля управленческого персонала в плановом пе­риоде; УП_б — доля управленческого персонала в базовом периоде.

Пример

Условие. Удельный вес управленческого персонала в общей численности до реорганизации составлял 32%, после — 26%. Определить рост производительности труда в целом по предпри­ятию.

Решение. Рост производительности труда составит:

Для определения общего показателя роста производитель­ности труда на предприятии необходимо перемножить индексы производительности труда по отдельным факторам.

Если расчет производится по экономии рабочей силы, то итог определяется ступенчатым методом, постепенно учитывая каждый фактор, влияющий на высвобождение численности:

Пример

Условие. Для производства продукции в плановом периоде при сохранении выработки, достигнутой в базовом периоде, требуется 1200 рабочих. Внедрение новой технологии позволит сократить потребность в рабочих на 5%, модернизация действу­ющего оборудования — на 7,5%, сокращение внутрисменных потерь рабочего времени — на 1,5%. Определить рост произво­дительности труда по факторам и в целом.

Решение. Найдем экономию численности по каждому фак­тору Э_ч| = 1200 х 0,05 = 60 человек, Э_ч2 = 1200 х 0,075 = 90 че­ловек, Э_ч3 = 1200 х 0,015 = 18 человек. Общая экономия состав­ляет: 60 + 90 +18 =168 человек.

Определим рост производительности труда по факторам:

Общий прирост производительности труда:

или

Планирование производительности труда

Традиционно планирование производительности труда основы­вается на анализе воздействия факторов на уровень и динамику производительности труда, выявлении и измерении резервов производительности труда.

Прирост производительности труда в связи с влиянием от­дельных факторов может быть исчислен исходя из удельного веса каждого конкретного фактора в общем росте производи­тельности труда.

При планировании особую значимость имеет расчет темпов роста производительности труда, при определении которых необходимо оценивать динамику ПТ по месяцам, кварталам и нарастающим итогам с начала года. Темпы роста производи­тельности труда за период более одного месяца определяются путем перемножения индексов динамики показателей:

Планирование повышения производительности труда осно­вывается на двух показателях: среднегодовой выработке одного рабочего (работника) и трудоемкости продукции.

Планирование роста производительности труда по снижению трудоемкости выпускаемой продукции основывается на зависи­мости между показателями годовой, дневной, часовой выработки и выработкой работников и рабочих.

Снижение технологической, производственной и полной тру­доемкости выпускаемой продукции характеризует рост часовой выработки:

При исчислении дневной, месячной или годовой произ­водительности труда по полной трудоемкости индекс часовой выработки корректируется на индекс использования годового и сменного фондов рабочего времени.

Фактическая технологическая трудоемкость продукции опре­деляется по формулам:

где Т_отр.сд — время, отработанное сдельщиками; Т_{отр повр} — вре­мя, отработанное повременщиками; Т_доп — дополнительные затраты времени на выполнение работ, обусловленных отклонениями от нормальных условий; Т_техн. _факт — факти­ческая технологическая трудоемкость; Т_{техн норм} — норма­тивная технологическая трудоемкость.

Плановая технологическая трудоемкость может быть опреде­лена следующим образом:

где и ^— удельный вес кооперированных поставок соответственно в плановом и базисном периодах.

Пример

Условие. Рабочие-сдельщики отработали 850 ООО чел.-ч, основные рабочие-повременщики — 125 000 чел.-ч, время по нарядам рабочих-сдельщиков — 985 500 нормо-ч, время по нарядам на работы, не предусмотренные технологией, и исправ­ление брака — 8500 нормо-ч, планируемая экономия от внедрения комплекса мероприятий — 55 000 чел.-ч. Запланирован рост объема производства на 15%, а также снижение объема коопери­рованных поставок с 20 до 15%. ФРВ реальный одного рабочего в плановом периоде — 1850 ч, в базисном — 1825 ч. Удельный вес основных рабочих планируется повысить с 52 до 55% при неиз­менной их численности. Определить рост производительности труда в результате снижения технологической трудоемкости.

Решение. Коэффициент выполнения норм равен:

Фактическая и плановая технологическая трудоемкость составит

чел.-ч.

Т_{техн.план} = чел.-ч.

Исчислим индексы: роста часовой выработки:

роста годовой производительности труда за счет улучшения ис­пользования рабочего времени:

роста годовой производительности труда основных рабочих:

;

изменения удельного веса основных производственных рабо­чих:

Общий рост производительности труда равен , т.е. производительность труда в целом по предприятию увеличится на 12,4%.

Для определения величины производственной трудоемкости необходимо технологическую трудоемкость увеличить на вели­чину трудоемкости обслуживания производства.

Пример

Условие. Определить рост производительности труда при снижении производственной трудоемкости, если плановая производственная трудоемкость — 1 200 ООО чел.-ч, экономия от внедрения комплекса мероприятий — 150 000 чел.-ч, планиру­ется увеличить реальный ФРВ одного рабочего с 1830 до 1850 ч и долю рабочих в общей численности ППП с 65 до 72%.

Решение. Индекс роста часовой выработки рабочих за счет снижения производственной трудоемкости равен

и за счет улучшения использования рабочего времени — . Следовательно, общий рост часовой выработ­ки составит .

Индекс роста производительности труда вследствие снижения производственной трудоемкости и с учетом изменения удельно­го веса рабочих в общей численности ППП составит:

Таким образом, запланирован рост производительности труда на 27,9%.

При определении полной трудоемкости используются факти­ческие затраты труда специалистов, служащих, руководителей, занятых на предприятии, которые распределяются пропорцио­нально производственной трудоемкости цехов, участков и т.д.

Пример

Условие. Определить индекс роста производительности труда за счет снижения полной трудоемкости по следующим данным: полная плановая трудоемкость работ, рассчитанная по факти­ческим затратам труда, — 1 300 ООО чел.-ч, запланировано сни­жение затрат труда на 150 ООО чел.-ч, полезный ФРВ увеличится в плановом периоде на 2,5%.

Решение. Индекс роста производительности труда составит:

т.е. рост производительности труда запланирован на уровне 15,9%.

Дата добавления: 2015-07-15