Некоторые условия для проведения расстановки

1. Делать ли расстановку? Делать расстановку системы можно только в том случае, если для вас это серьезно и если речь идет о чем-то серьезном, о том, что действительно требует решения. Расстановка, сделанная из лю­бопытства, эффекта не дает.
2. Сосредоточенность. Работая с расстановками, мы касаемся самых глубин. Поэтому необходимо, чтобы в группе была атмосфера внима­тельного сопутствия. Во время процесса расстановки никто не должен ничего говорить: ни расставляющий, ни расставляемые. Слишком большое количество информации отвлекает.
3. Если Вы заместитель: сосредоточьтесь, забудьте то, что относится лично к вам, в том числе собствен­ные цели и намерения. Регистрируйте чувства, приходящие из вашего внутреннего восприятия, возникающие, когда вас передвигают и ставят на место, следите, как они меняются, когда в расстановку вводятся новые лица. При этом важно не отвлекаться на мысли о том, что можно или должно чувствовать на этом месте. Просто доверьтесь происходящему и восприни­майте реакцию своего тела, даже если вы чувствуете совсем не то, что ожидали. Просто, без критики сообщайте, как вы чув­ствуете себя на этом месте и что у вас на душе. Нередко замести­тели испытывают в расстановке пугающие или запретные чув­ства. Если об этом не сказать, что-то важное останется скрыто. Поэтому не следует подвергать свои ощущения цензуре и ре­дактировать свои высказывания.
4. Расставляющему клиенту: Внутренний образ проявляется только во время расстановки. Поэтому забудь все, что ты наметил себе заранее. Ты просто указываешь заместителям место. Никаких жестов, никаких фраз, никаких направлений взгляда.
5. Работа с минимумом. Часто тот, кто расставляет свою систему, пытается дать боль­ше информации, чем необходимо. Этим он мешает непосред­ственному восприятию других и зачастую уводит их на околь­ные пути. Что важно, скажут уже сами участники расстановки, тогда это будет иметь совершенно иную силу и вес при неболь­шом количестве предварительной информации.
6. Разрешающий образ возникает в процессе взаимодействия. При формировании разрешающего образа в систему включа­ются те, кто раньше был из нее исключен, а также другие члены системы, у кого были особые судьбы….Нередко бывает, что отсутствуют нужные сведения, что затрудняет или делает не­возможным продвижение вперед. …В случае сомнений терапевт больше полагает­ся на собственные наблюдения, особенно если невербальное поведение участников противоречит их словам. В течение всей этой фазы тот, кто расставлял свою систему, только наблюдает и в ответ на вопросы терапевта дает дополнительную информа­цию.

Если был найден хороший разрешающий образ,

клиента при­глашают занять свое место.

1. Действие разрешающих образов. Когда клиент увидел решение, достаточно того, чтобы он просто вобрал этот образ в себя и продолжал жить, как жил. Он должен дать пройти времени. Это похоже на процесс исце­ления, который протекает медленно, а потом вдруг все налажи­вается. Никому больше в его системе меняться не нужно. Также не надо никому говорить, что ему следует занять другое место. Все изменения происходят только благодаря запечатлен­ному в душе образу. Иногда бывает полезно рассказать о ходе расстановки членам семьи, но без комментариев: было так-то и так-то, и результат был такой-то. Если родители привели в порядок систему внутри себя, это оказывает непосредственное влияние на детей, даже если им никто ничего об этом не говорит. Призна­ком хорошего решения является наличие у каждого члена сис­темы своего хорошего места, хотя конечно, если человек остался что-то дол­жен, то ему лучше привести это в порядок. Некоторым клиентам бывает полезно зарисовать образ-решение. Подроб­ности часто забываются.

Резюме: Что важно для клиента?

• делать расстановку только в том случае, если есть серьезный повод и если он относится к этому серьезно (никакого любо­пытства!);
• после выбора заместителей еще раз сказать, кто кого будет представлять;
• никаких характеристик, давать только необходимую инфор­мацию;
• сосредоточиться на запечатленном в душе образе системы. (Он обнаруживается только в процессе расстановки).
• брать и ставить на место каждого заместителя по отдельности;
• после того как все заместители расставлены, еще раз сказать, кто из участников кого представляет.

Что важно для заместителей?

Дата добавления: 2015-07-18