Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Центральные отделы - центральные бюро - общие службы

Читайте также:
  1. I. Общие методические приемы и правила.
  2. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  3. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  4. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  5. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  6. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  7. I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Формирование центральных организационных единиц проводилось по следующим принципам: максимальное разделение функций решения штабных задач и оказания услуг; образование небольших квалифицированных и эффективных штабов; устранение дублирования.

Штабные задачи характеризуются директивностью, обязательным контролем за их выполнением и необходимостью координации. Выполнение штабных задач возложено на центральные отделы и центральные бюро концерна.

В задачу общих служб входит оказание только внутриконцерновых услуг функционального или регионального характера.

Функциональное управление концерном осуществляется через 5 центральных отделов, разделенных на 14 главных отделов:


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Инструментарий логистики | Определение стратегических позиций | Решение стратегических задач | Поиск идеи нового продукта | Определение приоритетности проектов | Формы отчетности по проектам создания новых продуктов | Формы оперативной отчетности | Направления совершенствования стратегического и оперативного управления в концерне Даймлер-Бенц | Мировой рынок электротехнической продукции | Исторический аспект |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Принципиальная структура| Региональные отделения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)