АНЕКДОТ. Проезжал как‑то Билл Клинтон, будучи президентом, с женой Хиллари мимо заправки

Проезжал как‑то Билл Клинтон, будучи президентом, с женой Хиллари мимо заправки, которой владел ее бывший ухажер. И Билл ей говорит: «Смотри, как хорошо, что ты вышла замуж за меня, а не за него. Была бы сейчас женой владельца заправки». На что Хиллари отвечает: «Нет, это он сейчас был бы президентом!»

Пересел на велосипед и бывший губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер. И хотя Арни всю жизнь занимался бодибилдингом и добился в этой области огромных успехов, сейчас ему больше по душе спокойные виды спорта.

Нынешний президент США Барак Обама предпочитает любимый вид спорта большинства американцев – баскетбол. Он играет ежедневно со своим ближайшим окружением и утверждает, что лучше недоспит 30 минут, но не пропустит игру.

Подведем итог. Для того чтобы быть харизматичным, нужны великая цель и Миссия. Желательно еще и быть готовым за них умереть… И люди, видя такую преданность идее, готовы включиться. Ведь многим хочется чего‑то яркого. А жизнь рутинна и скучна. И тут появляется Владимир Жириновский или Леонид Черновецкий (это лайт‑варианты Че Гевары и Джона Кеннеди) – и за ними идут миллионы. Посмотри на многотысячные залы, которые собирает Леди Гага или Мадонна. Люди всегда хотят хлеба и зрелищ. Хлеб им надо обещать во время выступлений. И делать это зрелищно. Ярко и нескучно.

Второе – это энергия. Тут без спортзала не обойтись.

Переходим к третьему пункту – коммуникация. Как выступать публично, чтобы тебя слушали и шли за тобой?

Выступление

Ораторское мастерство – это инструмент. Я обучаю ораторскому мастерству уже более пяти лет – и создал уникальную программу. Я могу обучить любого человека за 12 часов ярко и профессионально выступать.

...

Для двухчасового выступления мне не надо готовиться вообще. Чтобы выступать две минуты, мне надо готовиться целый день.

Уинстон Черчилль

Для тех, кто не может приехать на мои тренинги, есть видеотренинг «Уверенность в себе и ораторское мастерство», есть книга‑тренинг и твоя команда для тренировок. Если нет группы из 8 человек (минимум) для тренировок, то первое задание этой главы – собери такую группу для изучения ораторского мастерства. Просто начни.

В этой книге я приведу несколько простых алгоритмов, которые являются частью моей системы. Это как станок в балете или гаммы в музыке. Не освоив их до уровня автоматизма, дальше не продвинешься. Эти алгоритмы – прочнейший фундамент, который гарантирует тебе качественные и эффективные выступления в любом случае. К гениальным выступлениям надо тщательно готовиться.

Структура выступления Любое выступление лучше всего строить по простой схеме, которую я приведу ниже. Например, в спорте базой для любых успехов является хорошая общая физическая подготовка. А в публичных выступлениях и в презентациях базой является эта схема.

Сейчас я приведу несколько примеров, чтобы ты сразу ее запомнил. Эта схема уже встречалась тебе тысячи раз в других процессах. Например, в музыкальных произведениях. Или в литературных трудах. Иногда она встречается в сексе, иногда – в питании. Что же это? Простая схема из четырех шагов.

1‑я часть – вступление Цель этого этапа – расположить к себе, установить контакт, вызвать доверие и другие положительные эмоции.

Во время выступления для этой цели используют следующие приемы: 1. Вопросы к залу.

2. Представление, рассказ о себе.

3. Регламент предстоящего выступления.

4. Шутка.

5. Комплимент залу.

6. Способность удивить чем‑то неожиданным.

7. Просто история ни о чем, чтобы постепенно привести к главному. Если в зале присутствует только часть публики, нужно начать говорить, но не о важном, так как люди еще собираются. Поэтому рассказываем какую‑нибудь историю.

Первый этап длится, пока не достигается контакт. Как только оратор понимает, что «есть контакт», можно переходить ко второй части.

2‑я часть – основное Цель этого этапа – доказать аудитории, что она должна сделать именно то, что хочет оратор. Убедить людей в мысли, которую он представляет истиной. Целью практически всех выступлений сегодня является побуждение аудитории к какому‑то действию. Купить что‑то. Проголосовать за кого‑то. Принять какое‑то, выгодное оратору, решение. Если человек вышел выступать – значит, он что‑то продает. Это факт. Я сейчас «продаю» тебе свои знания. Ты купил книгу, но у меня есть еще множество инструментов, которые помогут тебе достичь амбициозных целей. Я очень хочу, чтобы ты ими воспользовался. Моя цель – чтобы ты достиг своей цели. Поэтому мне легко продавать. Итак, в основной части оратор убеждает слушателей что‑то сделать.

Для этого используют три распространенных варианта.

Первый вариант основной части: аргументы и факты В этом варианте оратор приводит те факты, которые должны убедить аудиторию сделать то, что он хочет. Факты подбираются от самых мощных аргументов до откровенно голословных, вроде утверждения: «Я уверен на 100 процентов – это вам поможет!» После вступления, когда доверие завоевано, оратор выкладывает свои аргументы и факты и говорит в третьей части выступления: «Поэтому сделайте это!» Или «Поэтому купите это!» Тот, кого аргументы убедили, – покупает, кого не убедили, – не покупает.

Второй вариант основной части: достойный выбор В этом случае оратор предлагает слушателям варианты для выбора. Он описывает возможные варианты и предлагает в третьей части своего выступления: «Поэтому выбирайте!» Он ничего не навязывает, просто описывает два или три возможных варианта и взывает к здравому смыслу. «Выбирайте то, что лучше для вас» – так заканчивает оратор основную часть. Грамотный слушатель, которым ты станешь через одну минуту, в этот момент задумается о том, что «выбор» ему предоставил тот человек, который продает. Наверняка он позаботился о том, чтобы любой твой «выбор» принес ему прибыль. Помни, что у тебя всегда есть еще 1000 вариантов выбора, кроме тех, которые предлагает «продавец».

Третий вариант основной части: маятник Здесь не просто достойный выбор. Это выбор между жизнью и смертью. Оратор не предлагает тебе выбирать из двух возможных вариантов, каждый из которых имеет свои преимущества, как в достойном выборе. Он описывает все ужасные последствия твоего бездействия, затем предлагает второй вариант. После яркого описания ужасов бездействия или выбора чего‑то другого, кроме рекомендованного оратором, предложенный вариант выглядит просто раем. Это манипуляция. Сегодня ею пользуется огромное количество продавцов.

В любом случае вторая часть выступления – основная часть – необходима для того, чтобы доказать слушателям, что они должны сделать именно то, о чем оратор скажет в третьей части выступления.

3‑я часть – призыв к действию После того как во вступлении установлен контакт и в основной части доказана необходимость действия, надо сказать в прямой повелительной форме что именно делать.

...

Лидерство – это способность четко формировать видение цели и способность заставлять других действовать во имя этой цели.

Джек Уэлч

Произноси призыв к действию в конце выступления (это – призыв к действию).

ЗАПОМНИ ВСЕ, ЧТО Я ЗДЕСЬ НАПИСАЛ! (Это тоже призыв к действию)

ИЗУЧАЙ ОРАТОРСКОЕ МАСТЕРСТВО ПО МОЕЙ СИСТЕМЕ!

Это были примеры призывов к действию. В конце любого выступления надо сказать четко и прямо, что́ должны сделать слушатели. Если ты строил основную часть по варианту «аргументы и факты», то призывом к действию будет: «ПОЭТОМУ СДЕЛАЙТЕ ЭТО!»

Если основная часть была по схеме «достойный выбор», то призывом к действию будет:

«ВЫБИРАЙТЕ ЭТО ИЛИ ЭТО. ГЛАВНОЕ – ВЫБИРАЙТЕ ТО, ЧТО ЛУЧШЕ ДЛЯ ВАС!»

Если «маятник», то с еще большей уверенностью и страстью:

«ПОЭТОМУ СРОЧНО КУПИТЕ ЭТО! НЕ ПОДВЕРГАЙТЕ СЕБЯ ОПАСНОСТИ, НЕ КУПИВ!»

В любом случае скажи своим слушателям, что́ они должны делать. Не заставляй их раздумывать. Не надейся, что они будут размышлять и делать выводы. Просто попроси сделать что‑то – и все.

4‑я часть – заключение Она маленькая, но очень важная. Именно с нее надо начинать подготовку к выступлению. У любого человека есть личный интерес. Есть мечта и желания. Тебя будут слушать, если ты даешь людям то, что нужно им.

Перед любым выступлением задай себе вопрос: чего они хотят? О чем мечтают? Что я могу им дать? Если ты знаешь, что они мечтают о богатстве – подумай, как с помощью твоего выступления они его получат. Если они мечтают о безопасности, подумай, как твое предложение поможет им.

Если ты знаешь, чего они хотят, свяжи действие, которого ты от них ждешь, с тем, о чем они мечтают. Стив Джобс говорил: «Купите то, что я предлагаю, – и вы измените мир». Купите (подставляешь название своего товара) – и вы будете счастливы (подставляешь мечту или интерес аудитории)!

Такова схема заключения: ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ + И ВЫ ПОЛУЧИТЕ СВОЮ МЕЧТУ!

Например: Используй мой алгоритм выступления во всех выступлениях (мой призыв к действию), и ты будешь достигать своих целей и мечты (твой интерес, который побудил тебя купить эту книгу и дочитать до этой страницы)!

Дата добавления: 2015-07-14