Читайте также:
|
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
2. Лично работай над переменами
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
3. Живо представь финишную черту
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
4. Прямота важнее всего – всегда и везде
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
5. Без конца повторяй
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
6. Используй возможности, которые приносят перемены
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
7. Говори, что изменения никогда не заканчиваются
Задание для внедрения правила
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
Стив Джобс и его метод бизнес‑лидерства
Это достаточно необычный на Западе стиль лидерства. Хотя он встречается в бывшем СССР в большинстве организаций. Теперь люди знают, как это называется. Стиль Стива Джобса! А сотрудники называют такого лидера тираном и деспотом. Лично я не использую этот стиль, но если он не наносит физического или морального вреда людям, то допустим. Иногда он оказывается намного эффективнее, чем мягкий и демократичный стиль.
Если исследовать разные стили бизнес‑лидерства, увидим массу различий. Есть только две константы.
ВЕЛИКАЯ ЦЕЛЬ + ВЛИЯНИЕ НА ЛЮДЕЙ = РЕЗУЛЬТАТ. 
Есть разные варианты лидерства. Например, Стив Джобс был тиран и деспот
Как оказывать влияние? Здесь возможны варианты. Именно поэтому шанс стать лидером есть у каждого.
...
Лидеры не рождаются и не делаются кем‑либо – они делают себя сами.
Стивен Кови
Лидерство Джобса было всеобъемлющим. Он был и неформальным, и формальным лидером компании с авторитарным подходом и легендарно деспотическим характером. Бывший сотрудник Apple, один из многочисленных наблюдателей стиля управления Джобса, пишет: «Внешние консультанты были шокированы отсутствием свободы принятия решений в Apple. Стив может отменить любые решения. «Это нормально в компании с несколькими продуктами, но это не может работать там, где продуктов много», – заявили консультанты». Другой бывший инженер компании признается, что нигде не боялся увольнения так, как в Apple.
...
Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 110 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| СЕМЬ ШАГОВ НА ПУТИ ПЕРЕМЕН 1. Объясняй новые правила работы | | | АНЕКДОТ |